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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JILILI

Muy bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES PIURA / AYABACA / JILILI Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 18,9 %, menos de la mitad del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 7.194.168. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.357.757, equivalente al 18,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Saneamiento, Transporte y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 908,4 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 7,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 5,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

18,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 908.426,00
PIM
S/ 7.194.168,00
Devengado
S/ 1.357.757,30
Girado
S/ 1.357.757,30
Pendiente
S/ 5.836.410,70

Posición en el ranking

2166 nacional

75 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 18,9 %
  • Promedio regional 62,1 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Creación del Servicio de Saneamiento en el Centro Poblado Carpinteria del Distrito de Jilili, Provincia de Ayabaca - Piura

    Código 2312472

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,3 M

    Avance77,0 %

  2. 2

    Rehabilitación de Trochas Carrozables

    Código 2013257

    PIMS/ 389,0 mil

    EjecutadoS/ 35,0 mil

    Avance9,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Recuperación de los Servicios de Salud del Centro de Salud I-3 Jilili, Distrito de Jilili, Provincia de Ayabaca, Departamento Piura

    Código 2559517

    PIMS/ 3,8 M

    PendienteS/ 3,8 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

    Código 2011090

    PIMS/ 975,0 mil

    PendienteS/ 975,0 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Creación del Servicio de Saneamiento en el Centro Poblado Carpinteria del Distrito de Jilili, Provincia de Ayabaca - Piura

    Código 2312472

    PIMS/ 1,7 M

    PendienteS/ 395,0 mil

    Avance77,0 %

  4. 4

    Rehabilitación de Trochas Carrozables

    Código 2013257

    PIMS/ 389,0 mil

    PendienteS/ 354,0 mil

    Avance9,0 %

  5. 5

    Mejoramiento de Puentes

    Código 2011441

    PIMS/ 322,1 mil

    PendienteS/ 322,1 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Mejoramiento de la Plaza de Armas en la Localidad de Jilili del Distrito de Jilili - Provincia de Ayabaca - Departamento de Piura

    Código 2543089

    PIMS/ 10,0 mil

    PendienteS/ 10,0 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,6 M 79,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 73,4 mil
    PIM S/ 733,5 mil 10,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 35,0 mil
    PIM S/ 289,0 mil 12,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0
    PIM S/ 100,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 3,3 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 10,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 1,2 M 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,3 M
    PIM S/ 3,3 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,2 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 660,0 mil
    PIM S/ 733,5 mil 10,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 325,7 mil
    PIM S/ 1,6 M 79,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 254,0 mil
    PIM S/ 289,0 mil 12,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 100,0 mil
    PIM S/ 100,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 10,0 mil
    PIM S/ 10,0 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
3 Apoyo a la Producción Agropecuaria en el Distrito de Jilili 146.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 146.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 46.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 100.000,00 — — — — — — —
5 Estudios de Pre-Inversión 25.414,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 25.414,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 25.414,00 — — — — — — —
10 Rehabilitación de Trochas Carrozables a Nivel del Distrito de Jilili 239.018,00 389.018,00 338.541,21 77.038,06 77.038,06 35.000,00 35.000,00 9,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 239.018,00 389.018,00 338.541,21 77.038,06 77.038,06 35.000,00 35.000,00 9,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 139.018,00 289.018,00 238.541,21 77.038,06 77.038,06 35.000,00 35.000,00 12,1 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 100.000,00 100.000,00 100.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
14 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Creación del Servicio de Saneamiento en el Centro Poblado de Carpinteria 497.994,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 497.994,00 — — — — — — —
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 497.994,00 — — — — — — —
31 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Creación del Servicio de Saneamiento en el Centro Poblado de Carpinteria — 1.717.720,00 1.717.720,00 1.707.449,00 1.640.261,00 1.322.757,30 1.322.757,30 77,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.717.720,00 1.717.720,00 1.707.449,00 1.640.261,00 1.322.757,30 1.322.757,30 77,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.575.049,00 1.575.049,00 1.575.049,00 1.507.861,00 1.249.317,30 1.249.317,30 79,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 142.671,00 142.671,00 132.400,00 132.400,00 73.440,00 73.440,00 51,5 %
34 Mejoramiento de la Plaza de Armas en la Localidad de Jilili del Distrito de Jilili - Ayabaca - Piura — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
35 Recuperación de los Servicios de Salud del Centro de Salud I-3 Jilili- Distrito de Jilili Ayabaca Piura — 3.780.274,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.780.274,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.280.274,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 500.000,00 — — — — — 0,0 %
37 Conclusión de Pavimentación de Calles — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
38 Construcción de Puentes Peatonales — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
39 Construcción de Puentes — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
40 Conclusión de Pavimentación de Calles — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
41 Construcción y Mantenimiento de Vías Urbanas — 975.007,00 975.007,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 975.007,00 975.007,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 928.207,00 928.207,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 46.800,00 46.800,00 — — — — 0,0 %
Total · 13 secuencia funcionals 908.426,00 7.194.168,00 3.353.417,21 1.784.487,06 1.717.299,06 1.357.757,30 1.357.757,30 18,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.