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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JANJAILLO

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES JUNIN / JAUJA / JANJAILLO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 45,5 %, por debajo del promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.980.120. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 900.735, equivalente al 45,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Protección Social y Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 817,9 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 900,7 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 892,0 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

45,5 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 817.908,00
PIM
S/ 1.980.120,00
Devengado
S/ 900.734,99
Girado
S/ 891.978,46
Pendiente
S/ 1.079.385,01

Posición en el ranking

2523 nacional

126 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 45,5 %
  • Promedio regional 59,3 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 153,3 mil

    EjecutadoS/ 152,8 mil

    Avance99,7 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 95,3 mil

    EjecutadoS/ 92,5 mil

    Avance97,1 %

  3. 3

    Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

    Código 2011090

    PIMS/ 158,8 mil

    EjecutadoS/ 7,0 mil

    Avance4,4 %

  4. 4

    Obras de Emergencia

    Código 2000348

    PIMS/ 27,0 mil

    EjecutadoS/ 5,0 mil

    Avance18,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Locales Comunales

    Código 2011419

    PIMS/ 386,9 mil

    PendienteS/ 386,9 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

    Código 2011090

    PIMS/ 158,8 mil

    PendienteS/ 151,8 mil

    Avance4,4 %

  3. 3

    Obras de Emergencia

    Código 2000348

    PIMS/ 27,0 mil

    PendienteS/ 22,0 mil

    Avance18,5 %

  4. 4

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 95,3 mil

    PendienteS/ 2,7 mil

    Avance97,1 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 153,3 mil

    PendienteS/ 477

    Avance99,7 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 355,4 mil
    PIM S/ 536,3 mil 66,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 180,3 mil
    PIM S/ 302,2 mil 59,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 58,0 mil
    PIM S/ 90,6 mil 64,0 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.3Personal con Contrato a Plazo Fijo (Regimen Laboral Público) S/ 54,4 mil
    PIM S/ 61,0 mil 89,1 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 48,7 mil
    PIM S/ 76,0 mil 64,2 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno Local S/ 36,1 mil
    PIM S/ 55,6 mil 65,0 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 28,8 mil
    PIM S/ 38,4 mil 75,0 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.1Funcionarios Elegidos por Elección Política S/ 27,5 mil
    PIM S/ 36,2 mil 76,0 % ejecutado
  • 2.3.2.5.1.4De Maquinarias y Equipos S/ 21,2 mil
    PIM S/ 21,2 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.1.1.10.1.2Dietas de Regidores y Consejeros S/ 19,3 mil
    PIM S/ 23,4 mil 82,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 207,3 mil
    PIM S/ 207,3 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 180,8 mil
    PIM S/ 536,3 mil 66,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 155,5 mil
    PIM S/ 155,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 121,9 mil
    PIM S/ 302,2 mil 59,7 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 74,4 mil
    PIM S/ 74,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.1.5.99.99Otros S/ 69,0 mil
    PIM S/ 69,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 32,6 mil
    PIM S/ 90,6 mil 64,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 31,8 mil
    PIM S/ 31,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 27,2 mil
    PIM S/ 76,0 mil 64,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 24,0 mil
    PIM S/ 43,0 mil 44,2 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
25 Proyectos para el Desarrollo Local — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
26 Mantenimiento de Infraestructura Construida — — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios — — — — — — — —
2.3.1.11.1.1 Para Edificios y Estructuras — — — — — — — —
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — — — — — — — —
27 Mantenimiento de Vías y Caminos — 183.500,00 183.410,78 183.410,78 183.410,78 178.010,78 173.701,57 97,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 183.500,00 183.410,78 183.410,78 183.410,78 178.010,78 173.701,57 97,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 149.378,00 149.376,08 149.376,08 149.376,08 143.976,08 140.364,12 96,4 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 34.122,00 34.034,70 34.034,70 34.034,70 34.034,70 33.337,45 99,7 %
28 Mejoramiento de Vías de Acceso — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
29 Mejoramiento de Caminos Rurales — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
30 Mejoramiento de Infraestructura Municipal — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
31 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
32 Mejoramiento de Caminos Rurales — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
33 Remodelación de Palacio Municipal — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
34 Mejoramiento de Vías de Acceso — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
35 Mantenimiento de Calles — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
36 Mejoramiento de Vías de Acceso — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
Total · 44 secuencia funcionals 1.635.816,00 3.960.240,00 2.025.612,84 2.007.492,62 1.980.821,62 1.801.469,98 1.773.963,71 45,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.