Ejecución de actividades y proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAROCHIRI 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.432.407. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.858.456, equivalente al 76,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Cultura y Deporte y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 574,0 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

76,4 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 1.005.034,00
PIM: S/ 2.432.407,00
Devengado: S/ 1.858.455,81
Girado: S/ 1.831.852,81
Pendiente: S/ 573.951,19

Posición en el ranking

874 nacional

170 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 76,4 %
Promedio regional 69,1 %
Promedio nacional 65,2 %
Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Subgerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad Distrital de Huarochiri Distrito de Huarochiri de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

Código 2642800

PIMS/ 432,3 mil

EjecutadoS/ 336,8 mil

Avance77,9 %
2

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Campo Deportivo Municipal de Centro Poblado Huarochiri Distrito de Huarochiri de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

Código 2703299

PIMS/ 326,0 mil

EjecutadoS/ 211,6 mil

Avance64,9 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 19,2 mil

EjecutadoS/ 15,0 mil

Avance78,1 %
4

Reparación de Tractor de Orugas, Retroexcavadora, Cargador Frontal y Volquete; en el(la) Subgerencia de Desarrollo Urbano y Rural Distrito de Huarochiri, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

Código 2684071

PIMS/ 7,0 mil

EjecutadoS/ 7,0 mil

Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Campo Deportivo Municipal de Centro Poblado Huarochiri Distrito de Huarochiri de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

Código 2703299

PIMS/ 326,0 mil

PendienteS/ 114,4 mil

Avance64,9 %
2

Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Subgerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad Distrital de Huarochiri Distrito de Huarochiri de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

Código 2642800

PIMS/ 432,3 mil

PendienteS/ 95,5 mil

Avance77,9 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 19,2 mil

PendienteS/ 4,2 mil

Avance78,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 376,6 mil

PIM S/ 494,1 mil 76,2 % ejecutado
2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 375,3 mil

PIM S/ 403,5 mil 93,0 % ejecutado
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 274,2 mil

PIM S/ 313,7 mil 87,4 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 231,8 mil

PIM S/ 250,1 mil 92,7 % ejecutado
2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 104,9 mil

PIM S/ 132,2 mil 79,4 % ejecutado
2.6.2.2.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 64,5 mil

PIM S/ 70,0 mil 92,1 % ejecutado
2.1.1.10.1.2Dietas de Regidores y Consejeros S/ 54,5 mil

PIM S/ 59,4 mil 91,7 % ejecutado
2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 45,0 mil

PIM S/ 61,0 mil 73,8 % ejecutado
2.6.2.2.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 40,9 mil

PIM S/ 55,2 mil 74,0 % ejecutado
2.6.2.2.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 38,9 mil

PIM S/ 41,0 mil 94,9 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 117,5 mil

PIM S/ 494,1 mil 76,2 % ejecutado
2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 65,5 mil

PIM S/ 97,2 mil 32,6 % ejecutado
2.1.3.1.1.3Aportes a los Fondos de Pensiones S/ 50,9 mil

PIM S/ 53,0 mil 4,1 % ejecutado
2.6.2.3.99.6Costo de Construcción por Administración Directa - Otros S/ 50,0 mil

PIM S/ 50,0 mil 0,0 % ejecutado
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 39,5 mil

PIM S/ 313,7 mil 87,4 % ejecutado
2.3.2.5.1.4De Maquinarias y Equipos S/ 30,0 mil

PIM S/ 30,0 mil 0,0 % ejecutado
2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 28,3 mil

PIM S/ 403,5 mil 93,0 % ejecutado
2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 27,3 mil

PIM S/ 132,2 mil 79,4 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 25,7 mil

PIM S/ 46,4 mil 44,7 % ejecutado
2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 25,2 mil

PIM S/ 37,2 mil 32,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

1 Patrullaje Municipal por Sector - Serenazgo 20.200,00 — — — — — — —

2.3 Bienes y Servicios 20.200,00 — — — — — — —

2.3.1.6.1.1 De Vehículos 1.700,00 — — — — — — —

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 500,00 — — — — — — —

2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 18.000,00 — — — — — — —

2 Almacenamiento, Barrido de Calles y Limpieza de Espacios Públicos 67.300,00 20.100,00 20.100,00 20.100,00 20.100,00 19.846,00 19.846,00 98,7 %

2.3 Bienes y Servicios 67.300,00 20.100,00 20.100,00 20.100,00 20.100,00 19.846,00 19.846,00 98,7 %

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 2.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.500,00 18.246,00 18.246,00 98,6 %

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 3.000,00 1.600,00 1.600,00 1.600,00 1.600,00 1.600,00 1.600,00 100,0 %

2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 61.800,00 — — — — — — —

3 Mejoramiento de la Agricultura en General 70.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 70.000,00 — — — — — — —

2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 70.000,00 — — — — — — —

4 Construcción y Mejoramiento de Vías de Acceso Local del Distrito de Huarochiri - Huarochiri - Lima 80.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 80.000,00 — — — — — — —

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 80.000,00 — — — — — — —

5 Normar y Fiscalizar la Conducción Municipal 114.212,00 161.212,00 113.612,00 110.616,00 96.987,00 89.628,00 88.825,00 55,6 %

2.1 Personal y Obligaciones Sociales 114.212,00 161.212,00 113.612,00 110.616,00 96.987,00 89.628,00 88.825,00 55,6 %

2.1.1.10.1.2 Dietas de Regidores y Consejeros 59.400,00 59.400,00 59.400,00 59.400,00 59.400,00 54.450,00 54.450,00 91,7 %

2.1.3.1.1.3 Aportes a los Fondos de Pensiones 5.148,00 53.006,00 6.006,00 6.006,00 3.168,00 2.145,00 1.716,00 4,1 %

2.1.1.1.1.1 Funcionarios Elegidos por Elección Política 34.500,00 37.448,00 37.448,00 34.606,00 28.556,00 28.325,00 28.248,00 75,6 %

2.1.1.9.1.2 Aguinaldos 6.600,00 6.600,00 6.600,00 6.446,00 3.223,00 3.223,00 3.223,00 48,8 %

2.1.3.1.1.13 Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo 3.564,00 4.158,00 4.158,00 4.158,00 2.640,00 1.485,00 1.188,00 35,7 %

2.1.1.9.3.99 Otras Ocasionales 5.000,00 600,00 — — — — — 0,0 %

6 Gestión Administrativa 359.273,00 877.895,00 780.095,61 745.465,61 743.075,61 727.203,61 723.003,61 82,8 %

2.3 Bienes y Servicios 359.273,00 877.895,00 780.095,61 745.465,61 743.075,61 727.203,61 723.003,61 82,8 %

2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 180.000,00 313.707,00 313.707,00 279.477,00 278.227,00 274.161,00 272.961,00 87,4 %

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 29.455,00 294.471,00 205.398,62 204.998,62 204.998,62 197.398,62 194.398,62 67,0 %

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 29.948,00 201.137,00 193.312,90 193.312,90 193.312,90 189.226,90 189.226,90 94,1 %

2.3.2.2.1.1 Servicio de Suministro de Energía Eléctrica 15.000,00 16.531,00 15.630,00 15.630,00 15.630,00 15.630,00 15.630,00 94,6 %

2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 23.000,00 16.180,00 16.180,00 16.180,00 15.040,00 15.040,00 15.040,00 93,0 %

2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 5.500,00 12.732,00 12.730,30 12.730,30 12.730,30 12.610,30 12.610,30 99,0 %

2.3.2.5.1.1 De Edificios y Estructuras 2.800,00 5.650,00 5.650,00 5.650,00 5.650,00 5.650,00 5.650,00 100,0 %

2.3.2.2.3.99 Otros Servicios de Comunicación 2.183,00 5.132,00 5.131,79 5.131,79 5.131,79 5.131,79 5.131,79 100,0 %

Otros (23) 71.387,00 12.355,00 12.355,00 12.355,00 12.355,00 12.355,00 12.355,00 100,0 %

7 Estudios de Inversión 19.211,00 18.750,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 80,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 19.211,00 18.750,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 80,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 19.211,00 18.750,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 80,0 %

8 Elaboración de Estudios, Perfiles y Expedientes Técnicos 24.000,00 250,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 24.000,00 250,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 24.000,00 250,00 — — — — — 0,0 %

9 Estudios de Inversión 12.810,00 210,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 12.810,00 210,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 12.810,00 210,00 — — — — — 0,0 %

10 Elaboración de Estudios, Perfiles y Expedientes Técnicos 16.000,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 16.000,00 — — — — — — —

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 16.000,00 — — — — — — —

11 Mejoramiento del Ornato Público 98.185,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 98.185,00 — — — — — — —

2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 98.185,00 — — — — — — —

12 Mantenimiento de Infraestructura Construida 21.144,00 370.639,00 345.907,00 344.737,00 343.907,00 334.071,00 323.771,00 90,1 %

2.3 Bienes y Servicios 21.144,00 370.639,00 345.907,00 344.737,00 343.907,00 334.071,00 323.771,00 90,1 %

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 10.580,00 179.402,00 165.507,00 164.007,00 164.007,00 158.954,00 148.654,00 88,6 %

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 10.564,00 158.188,00 147.366,00 147.696,00 146.866,00 142.090,00 142.090,00 89,8 %

2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — 33.049,00 33.034,00 33.034,00 33.034,00 33.027,00 33.027,00 99,9 %

Total · 24 secuencia funcionals 1.005.034,00 2.432.407,00 2.175.131,41 1.997.557,81 1.975.188,81 1.858.455,81 1.831.852,81 76,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.