Ejecución de actividades y proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARO 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 11.819.615. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 9.799.001, equivalente al 82,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Salud y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 9,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 11,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 9,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 9,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

82,9 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 9.944.058,00
PIM: S/ 11.819.615,00
Devengado: S/ 9.799.001,13
Girado: S/ 9.593.173,66
Pendiente: S/ 2.020.613,87

Posición en el ranking

313 nacional

15 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 82,9 %
Promedio regional 71,1 %
Promedio nacional 65,2 %
Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Puesto de Salud de Huaro Distrito de Huaro - Provincia de Quispicanchi - Departamento de Cusco

Código 2545756

PIMS/ 1,6 M

EjecutadoS/ 1,5 M

Avance96,5 %
2

Desarrollo de Capacidades

Código 2009064

PIMS/ 1,3 M

EjecutadoS/ 1,2 M

Avance89,6 %
3

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 1,0 M

EjecutadoS/ 851,7 mil

Avance81,4 %
4

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Espacio Público para la Práctica Deportiva y/o Recreativa de la Comunidad de Sullumayo de Centro Poblado Sullumayo Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2645886

PIMS/ 575,2 mil

EjecutadoS/ 549,9 mil

Avance95,6 %
5

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Arahuara del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2652288

PIMS/ 619,0 mil

EjecutadoS/ 516,7 mil

Avance83,5 %
6

Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Calle Erapata del Centro Poblado de Pucuto del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2653325

PIMS/ 646,9 mil

EjecutadoS/ 511,7 mil

Avance79,1 %
7

Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Sector Pumpu y Sector Mayualcca del Centro Poblado de Huaro, Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2645636

PIMS/ 381,3 mil

EjecutadoS/ 325,2 mil

Avance85,3 %
8

Implementación del Servicio de Limpieza Pública

Código 2017433

PIMS/ 361,9 mil

EjecutadoS/ 317,7 mil

Avance87,8 %
9

Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Centro de Monitoreo y Vigilancia del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2650928

PIMS/ 348,6 mil

EjecutadoS/ 296,0 mil

Avance84,9 %
10

Infraestructura Turística

Código 2000291

PIMS/ 368,4 mil

EjecutadoS/ 289,8 mil

Avance78,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Fortalecimiento Institucional

Código 2000634

PIMS/ 1,0 M

PendienteS/ 194,7 mil

Avance81,4 %
2

Desarrollo de Capacidades

Código 2009064

PIMS/ 1,3 M

PendienteS/ 136,7 mil

Avance89,6 %
3

Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Calle Erapata del Centro Poblado de Pucuto del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2653325

PIMS/ 646,9 mil

PendienteS/ 135,2 mil

Avance79,1 %
4

Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Sectores Uchumisca -Batan; Carduncancha-Choccopukio del Centro Poblado de Huaro y en los Sectores Llucuchayocmocco-Pucjiopampa de la Comunidad de Urpay Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2645596

PIMS/ 125,1 mil

PendienteS/ 120,9 mil

Avance3,3 %
5

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Arahuara del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2652288

PIMS/ 619,0 mil

PendienteS/ 102,3 mil

Avance83,5 %
6

Infraestructura Turística

Código 2000291

PIMS/ 368,4 mil

PendienteS/ 78,6 mil

Avance78,7 %
7

Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Sector Pumpu y Sector Mayualcca del Centro Poblado de Huaro, Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2645636

PIMS/ 381,3 mil

PendienteS/ 56,1 mil

Avance85,3 %
8

Mejoramiento de los Servicios de Salud del Puesto de Salud de Huaro Distrito de Huaro - Provincia de Quispicanchi - Departamento de Cusco

Código 2545756

PIMS/ 1,6 M

PendienteS/ 55,0 mil

Avance96,5 %
9

Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Centro de Monitoreo y Vigilancia del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

Código 2650928

PIMS/ 348,6 mil

PendienteS/ 52,6 mil

Avance84,9 %
10

Implementación del Servicio de Limpieza Pública

Código 2017433

PIMS/ 361,9 mil

PendienteS/ 44,1 mil

Avance87,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M

PIM S/ 1,3 M 98,9 % ejecutado
2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 635,5 mil

PIM S/ 915,7 mil 69,4 % ejecutado
2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 626,6 mil

PIM S/ 689,5 mil 90,9 % ejecutado
2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 558,3 mil

PIM S/ 576,3 mil 96,9 % ejecutado
2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 545,1 mil

PIM S/ 606,8 mil 89,8 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 542,1 mil

PIM S/ 649,0 mil 83,5 % ejecutado
2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 471,2 mil

PIM S/ 564,6 mil 83,5 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 456,5 mil

PIM S/ 569,9 mil 80,1 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 438,1 mil

PIM S/ 558,8 mil 78,4 % ejecutado
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 372,0 mil

PIM S/ 450,0 mil 82,7 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 280,2 mil

PIM S/ 915,7 mil 69,4 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 120,7 mil

PIM S/ 558,8 mil 78,4 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 113,4 mil

PIM S/ 569,9 mil 80,1 % ejecutado
2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 107,5 mil

PIM S/ 428,8 mil 74,9 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 106,9 mil

PIM S/ 649,0 mil 83,5 % ejecutado
2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 93,4 mil

PIM S/ 564,6 mil 83,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 91,1 mil

PIM S/ 342,4 mil 73,4 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 90,4 mil

PIM S/ 130,1 mil 30,5 % ejecutado
2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 82,4 mil

PIM S/ 94,5 mil 12,8 % ejecutado
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 78,0 mil

PIM S/ 450,0 mil 82,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

61 Fortalecimiento de las Capacidades Operativas de las Juntas Administradoras de Servicios Saneamiento Jass de las 8 Comunidades y 2 Sectores del Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 199.176,00 168.888,95 168.888,95 168.888,95 168.888,95 163.988,95 84,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 199.176,00 168.888,95 168.888,95 168.888,95 168.888,95 163.988,95 84,8 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 85.540,00 70.396,00 70.396,00 70.396,00 70.396,00 70.396,00 82,3 %

2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 67.640,00 58.654,75 58.654,75 58.654,75 58.654,75 53.754,75 86,7 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 45.996,00 39.838,20 39.838,20 39.838,20 39.838,20 39.838,20 86,6 %

62 Mejoramiento de los Procesos en la Producción y Comercialización de Derivados de Pasteleria en la Asociación de Productores Pan Huaro, con Enfoque en la Participación Activa de la Mujer en el Distrito de Huaro, Quispicanchi, Cusco — 146.052,00 146.052,00 146.052,00 146.052,00 146.052,00 146.052,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 146.052,00 146.052,00 146.052,00 146.052,00 146.052,00 146.052,00 100,0 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 146.052,00 146.052,00 146.052,00 146.052,00 146.052,00 146.052,00 100,0 %

63 Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Sector Pallpacalla Hacia el Sector Quijanayoq Distrito de Huaro - Quispicanchi - Cusco — 98.622,00 66.299,50 66.299,50 66.299,50 54.949,50 54.949,50 55,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 98.622,00 66.299,50 66.299,50 66.299,50 54.949,50 54.949,50 55,7 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 26.800,00 13.404,50 13.404,50 13.404,50 13.404,50 13.404,50 50,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 26.622,00 11.350,00 11.350,00 11.350,00 — — 0,0 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 25.200,00 21.545,00 21.545,00 21.545,00 21.545,00 21.545,00 85,5 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %

64 Fiscalización de la Gestión de los Residuos Solidos del Ámbito Municipal — 500,00 — — — — — 0,0 %

2.3 Bienes y Servicios — 500,00 — — — — — 0,0 %

2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 500,00 — — — — — 0,0 %

65 Mejoramiento de la Producción y Comercialización de Vacunos de Engorde con Innovación Tecnología en la Asociación de Productores de Ganado y Engorde Doble Proposito San Marcos del Distrito de Huaro, Distrito de Huaro, Quispicanchi, Cusco — 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 100,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 100,0 %

66 Tipologia 02 - Actividad de Intervención Inmediata 4200000660 - Cusco - Quispicanchi - Huaro — 137.658,00 59.472,78 41.840,78 30.320,78 23.353,50 23.353,50 17,0 %

2.3 Bienes y Servicios — 137.658,00 59.472,78 41.840,78 30.320,78 23.353,50 23.353,50 17,0 %

2.3.2.10.1.1 Propinas a Voluntarios — 64.549,00 — — — — — 0,0 %

2.3.2.7.14.98 Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales — 31.888,00 31.888,00 14.256,00 2.736,00 — — 0,0 %

2.3.2.5.1.99 De Otros Bienes y Activos — 14.244,00 1.050,00 1.050,00 1.050,00 — — 0,0 %

2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 11.594,00 11.593,00 11.593,00 11.593,00 11.593,00 11.593,00 100,0 %

2.3.1.99.1.1 Herramientas — 5.420,00 5.420,00 5.420,00 5.420,00 5.420,00 5.420,00 100,0 %

2.3.2.6.3.4 Otros Seguros Personales — 3.621,00 3.181,28 3.181,28 3.181,28 — — 0,0 %

2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — 3.072,00 3.072,00 3.072,00 3.072,00 3.072,00 3.072,00 100,0 %

2.3.1.5.99.99 Otros — 2.033,00 2.032,00 2.032,00 2.032,00 2.032,00 2.032,00 100,0 %

Otros (2) — 1.237,00 1.236,50 1.236,50 1.236,50 1.236,50 1.236,50 100,0 %

Total · 66 secuencia funcionals 9.944.058,00 11.819.615,00 10.406.268,52 10.265.064,20 10.230.000,10 9.799.001,13 9.593.173,66 82,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.