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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CUSCO / QUISPICANCHIS / HUARO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 82,9 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 11.819.615. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 9.799.001, equivalente al 82,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Salud y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 9,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 11,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 9,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 9,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

82,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 9.944.058,00
PIM
S/ 11.819.615,00
Devengado
S/ 9.799.001,13
Girado
S/ 9.593.173,66
Pendiente
S/ 2.020.613,87

Posición en el ranking

313 nacional

15 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 82,9 %
  • Promedio regional 71,1 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Puesto de Salud de Huaro Distrito de Huaro - Provincia de Quispicanchi - Departamento de Cusco

    Código 2545756

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance96,5 %

  2. 2

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 1,3 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance89,6 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 1,0 M

    EjecutadoS/ 851,7 mil

    Avance81,4 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Espacio Público para la Práctica Deportiva y/o Recreativa de la Comunidad de Sullumayo de Centro Poblado Sullumayo Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2645886

    PIMS/ 575,2 mil

    EjecutadoS/ 549,9 mil

    Avance95,6 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Arahuara del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2652288

    PIMS/ 619,0 mil

    EjecutadoS/ 516,7 mil

    Avance83,5 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Calle Erapata del Centro Poblado de Pucuto del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2653325

    PIMS/ 646,9 mil

    EjecutadoS/ 511,7 mil

    Avance79,1 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Sector Pumpu y Sector Mayualcca del Centro Poblado de Huaro, Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2645636

    PIMS/ 381,3 mil

    EjecutadoS/ 325,2 mil

    Avance85,3 %

  8. 8

    Implementación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017433

    PIMS/ 361,9 mil

    EjecutadoS/ 317,7 mil

    Avance87,8 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Centro de Monitoreo y Vigilancia del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2650928

    PIMS/ 348,6 mil

    EjecutadoS/ 296,0 mil

    Avance84,9 %

  10. 10

    Infraestructura Turística

    Código 2000291

    PIMS/ 368,4 mil

    EjecutadoS/ 289,8 mil

    Avance78,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 1,0 M

    PendienteS/ 194,7 mil

    Avance81,4 %

  2. 2

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 136,7 mil

    Avance89,6 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Calle Erapata del Centro Poblado de Pucuto del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2653325

    PIMS/ 646,9 mil

    PendienteS/ 135,2 mil

    Avance79,1 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Sectores Uchumisca -Batan; Carduncancha-Choccopukio del Centro Poblado de Huaro y en los Sectores Llucuchayocmocco-Pucjiopampa de la Comunidad de Urpay Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2645596

    PIMS/ 125,1 mil

    PendienteS/ 120,9 mil

    Avance3,3 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Arahuara del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2652288

    PIMS/ 619,0 mil

    PendienteS/ 102,3 mil

    Avance83,5 %

  6. 6

    Infraestructura Turística

    Código 2000291

    PIMS/ 368,4 mil

    PendienteS/ 78,6 mil

    Avance78,7 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Sector Pumpu y Sector Mayualcca del Centro Poblado de Huaro, Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2645636

    PIMS/ 381,3 mil

    PendienteS/ 56,1 mil

    Avance85,3 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Puesto de Salud de Huaro Distrito de Huaro - Provincia de Quispicanchi - Departamento de Cusco

    Código 2545756

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 55,0 mil

    Avance96,5 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Centro de Monitoreo y Vigilancia del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2650928

    PIMS/ 348,6 mil

    PendienteS/ 52,6 mil

    Avance84,9 %

  10. 10

    Implementación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017433

    PIMS/ 361,9 mil

    PendienteS/ 44,1 mil

    Avance87,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,3 M 98,9 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 635,5 mil
    PIM S/ 915,7 mil 69,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 626,6 mil
    PIM S/ 689,5 mil 90,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 558,3 mil
    PIM S/ 576,3 mil 96,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 545,1 mil
    PIM S/ 606,8 mil 89,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 542,1 mil
    PIM S/ 649,0 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 471,2 mil
    PIM S/ 564,6 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 456,5 mil
    PIM S/ 569,9 mil 80,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 438,1 mil
    PIM S/ 558,8 mil 78,4 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 372,0 mil
    PIM S/ 450,0 mil 82,7 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 280,2 mil
    PIM S/ 915,7 mil 69,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 120,7 mil
    PIM S/ 558,8 mil 78,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 113,4 mil
    PIM S/ 569,9 mil 80,1 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 107,5 mil
    PIM S/ 428,8 mil 74,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 106,9 mil
    PIM S/ 649,0 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 93,4 mil
    PIM S/ 564,6 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 91,1 mil
    PIM S/ 342,4 mil 73,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 90,4 mil
    PIM S/ 130,1 mil 30,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 82,4 mil
    PIM S/ 94,5 mil 12,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 78,0 mil
    PIM S/ 450,0 mil 82,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
37 Seguimiento de Fiscalización de los Consejos Regionales y Concejos Municipales a Nivel Nacional 28.000,00 28.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 28.000,00 28.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 8.000,00 14.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 10.000,00 12.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas — 1.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 10.000,00 1.000,00 — — — — — 0,0 %
38 Mantenimiento y Reparación de Maquinaria 14.000,00 232.030,00 203.596,33 200.596,33 200.596,33 200.596,33 195.596,33 86,5 %
2.3 Bienes y Servicios 14.000,00 232.030,00 203.596,33 200.596,33 200.596,33 200.596,33 195.596,33 86,5 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 5.000,00 163.880,00 152.158,33 149.158,33 149.158,33 149.158,33 144.158,33 91,0 %
2.3.1.11.1.2 Para Vehículos 1.000,00 39.150,00 34.523,00 34.523,00 34.523,00 34.523,00 34.523,00 88,2 %
2.3.1.11.1.4 Para Maquinarias y Equipos — 18.000,00 14.550,00 14.550,00 14.550,00 14.550,00 14.550,00 80,8 %
2.3.2.4.5.1 De Vehículos 1.000,00 6.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina — 3.000,00 1.105,00 1.105,00 1.105,00 1.105,00 1.105,00 36,8 %
2.3.1.5.1.1 Repuestos y Accesorios — 2.000,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 1.260,00 63,0 %
2.3.2.4.7.1 De Maquinarias y Equipos 7.000,00 — — — — — — —
39 Sistema de Focalización de Hogares - Sisfoh 75.000,00 30.020,00 27.937,63 27.937,63 27.937,63 26.437,63 26.437,63 88,1 %
2.3 Bienes y Servicios 75.000,00 30.020,00 27.937,63 27.937,63 27.937,63 26.437,63 26.437,63 88,1 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 30.000,00 23.300,00 21.420,96 21.420,96 21.420,96 19.920,96 19.920,96 85,5 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 30.000,00 3.800,00 3.756,67 3.756,67 3.756,67 3.756,67 3.756,67 98,9 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 5.000,00 2.500,00 2.350,00 2.350,00 2.350,00 2.350,00 2.350,00 94,0 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 3.000,00 420,00 410,00 410,00 410,00 410,00 410,00 97,6 %
2.3.1.5.1.1 Repuestos y Accesorios 4.000,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano 3.000,00 — — — — — — —
40 Atención a las Personas con Discapacidad Mediante Inversiones de Mantenimiento 10.000,00 2.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 10.000,00 2.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 5.000,00 2.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 5.000,00 — — — — — — —
41 Atención a las Personas con Discapacidad Mediante Acciones de la Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad (Omaped) 67.500,00 55.400,00 50.192,30 50.192,30 50.192,30 40.817,30 40.817,30 73,7 %
2.3 Bienes y Servicios 67.500,00 55.400,00 50.192,30 50.192,30 50.192,30 40.817,30 40.817,30 73,7 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — 22.500,00 22.030,00 22.030,00 22.030,00 22.030,00 22.030,00 97,9 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 30.000,00 10.800,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 97,2 %
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 30.000,00 9.000,00 8.625,00 8.625,00 8.625,00 — — 0,0 %
2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano — 9.000,00 7.170,00 7.170,00 7.170,00 6.420,00 6.420,00 71,3 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — 1.800,00 765,00 765,00 765,00 765,00 765,00 42,5 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 7.500,00 900,00 882,30 882,30 882,30 882,30 882,30 98,0 %
2.3.1.5.3.1 Aseo, Limpieza y Tocador — 700,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.5.1.1 Repuestos y Accesorios — 500,00 130,00 130,00 130,00 130,00 130,00 26,0 %
Otros (1) — 200,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 45,0 %
42 Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Espacio Público para la Práctica Deportiva y/o Recreativa de la Comunidad de Sullumayo de Centro Poblado Sullumayo Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 575.214,00 574.917,40 549.917,40 549.917,40 549.917,40 549.917,40 95,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 575.214,00 574.917,40 549.917,40 549.917,40 549.917,40 549.917,40 95,6 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 428.690,00 428.690,00 403.690,00 403.690,00 403.690,00 403.690,00 94,2 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 146.524,00 146.227,40 146.227,40 146.227,40 146.227,40 146.227,40 99,8 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
43 Renovación de Pista y Vereda; en la Calle Espinar en el Centro Poblado Huaro, Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 39.079,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 99,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 39.079,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 99,9 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 39.055,00 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 24,00 — — — — — 0,0 %
44 Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Area de Equipo Mecanico de la Municipalidad Distrital de Huaro, Distrito de Huaro-Quispicanchi- Cusco — 10.500,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.500,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.500,00 10.500,00 10.500,00 10.500,00 — — 0,0 %
45 Fortalecimiento de las Actividades Educativas, Culturales y Deportivas en la Población de Huaro y Sus 8 Comunidades, en el Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 829.563,00 728.906,48 711.606,48 711.606,48 665.540,48 660.832,36 80,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 829.563,00 728.906,48 711.606,48 711.606,48 665.540,48 660.832,36 80,2 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 381.450,00 346.103,50 328.803,50 328.803,50 320.928,50 320.928,50 84,1 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 345.647,00 294.902,90 294.902,90 294.902,90 256.711,90 256.711,90 74,3 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 102.466,00 87.900,08 87.900,08 87.900,08 87.900,08 83.191,96 85,8 %
46 Mejoramiento del Servicio de Capacidades Productivas para la Seguridad Alimentaria y Nutricional de Familias Vulnerables del Distrito de Huaro-Quispicanchi - Cusco — 17.577,00 17.223,30 17.223,30 17.223,30 17.223,30 17.223,30 98,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 17.577,00 17.223,30 17.223,30 17.223,30 17.223,30 17.223,30 98,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 11.060,00 11.060,00 11.060,00 11.060,00 11.060,00 11.060,00 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 5.156,00 5.103,30 5.103,30 5.103,30 5.103,30 5.103,30 99,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 1.361,00 1.060,00 1.060,00 1.060,00 1.060,00 1.060,00 77,9 %
47 Implementación de Cultivo de Hortalizas Fresas y Flores Bajo Condiciones de Fitotoldos en las 8 Comunidades del Distrito de Huaro - Quispicanchis - Cusco — 10.000,00 9.600,00 9.600,00 9.600,00 600,00 — 6,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 9.600,00 9.600,00 9.600,00 600,00 — 6,0 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 10.000,00 9.600,00 9.600,00 9.600,00 600,00 — 6,0 %
48 Mejoramiento de los Servicios de Promoción y Comercialización de los Productos Agropecuarios, Agroindustriales Artesanales, Gastronomicos, Culturales y Turisticos en el Centro Poblado Huaro y Sus 8 Comunidades del Distrito de Huaro-Quicpicanchi-Cusco — 579.000,00 554.772,71 552.490,20 552.490,20 551.990,20 551.990,20 95,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 579.000,00 554.772,71 552.490,20 552.490,20 551.990,20 551.990,20 95,3 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 282.000,00 261.630,00 259.347,49 259.347,49 259.347,49 259.347,49 92,0 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 232.000,00 228.557,04 228.557,04 228.557,04 228.057,04 228.057,04 98,3 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 65.000,00 64.585,67 64.585,67 64.585,67 64.585,67 64.585,67 99,4 %
Total · 66 secuencia funcionals 9.944.058,00 11.819.615,00 10.406.268,52 10.265.064,20 10.230.000,10 9.799.001,13 9.593.173,66 82,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.