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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CUSCO / QUISPICANCHIS / HUARO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 83,9 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 8.419.470. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 7.063.556, equivalente al 83,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Salud y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 6,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 8,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 7,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 7,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

83,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 6.553.587,00
PIM
S/ 8.419.470,00
Devengado
S/ 7.063.555,63
Girado
S/ 6.989.265,50
Pendiente
S/ 1.355.914,37

Posición en el ranking

244 nacional

16 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 83,9 %
  • Promedio regional 67,2 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Salud del Puesto de Salud de Huaro Distrito de Huaro - Provincia de Quispicanchi - Departamento de Cusco

    Código 2545756

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance96,5 %

  2. 2

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 1,3 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance88,6 %

  3. 3

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 1,0 M

    EjecutadoS/ 844,8 mil

    Avance80,7 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Espacio Público para la Práctica Deportiva y/o Recreativa de la Comunidad de Sullumayo de Centro Poblado Sullumayo Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2645886

    PIMS/ 575,2 mil

    EjecutadoS/ 549,9 mil

    Avance95,6 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Arahuara del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2652288

    PIMS/ 619,0 mil

    EjecutadoS/ 485,0 mil

    Avance78,4 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Calle Erapata del Centro Poblado de Pucuto del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2653325

    PIMS/ 646,9 mil

    EjecutadoS/ 451,0 mil

    Avance69,7 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Sector Pumpu y Sector Mayualcca del Centro Poblado de Huaro, Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2645636

    PIMS/ 381,3 mil

    EjecutadoS/ 325,2 mil

    Avance85,3 %

  8. 8

    Implementación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017433

    PIMS/ 361,9 mil

    EjecutadoS/ 304,6 mil

    Avance84,2 %

  9. 9

    Infraestructura Turística

    Código 2000291

    PIMS/ 368,4 mil

    EjecutadoS/ 289,8 mil

    Avance78,7 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Centro de Monitoreo y Vigilancia del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2650928

    PIMS/ 348,6 mil

    EjecutadoS/ 280,1 mil

    Avance80,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 1,0 M

    PendienteS/ 201,6 mil

    Avance80,7 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Calle Erapata del Centro Poblado de Pucuto del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2653325

    PIMS/ 646,9 mil

    PendienteS/ 195,9 mil

    Avance69,7 %

  3. 3

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 149,7 mil

    Avance88,6 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Arahuara del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2652288

    PIMS/ 619,0 mil

    PendienteS/ 133,9 mil

    Avance78,4 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Sectores Uchumisca -Batan; Carduncancha-Choccopukio del Centro Poblado de Huaro y en los Sectores Llucuchayocmocco-Pucjiopampa de la Comunidad de Urpay Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2645596

    PIMS/ 125,1 mil

    PendienteS/ 120,9 mil

    Avance3,3 %

  6. 6

    Infraestructura Turística

    Código 2000291

    PIMS/ 368,4 mil

    PendienteS/ 78,6 mil

    Avance78,7 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Centro de Monitoreo y Vigilancia del Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2650928

    PIMS/ 348,6 mil

    PendienteS/ 68,6 mil

    Avance80,3 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Sector Huaqchacancha Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2598761

    PIMS/ 260,6 mil

    PendienteS/ 64,1 mil

    Avance75,4 %

  9. 9

    Implementación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017433

    PIMS/ 361,9 mil

    PendienteS/ 57,3 mil

    Avance84,2 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Sector Pumpu y Sector Mayualcca del Centro Poblado de Huaro, Distrito de Huaro de la Provincia de Quispicanchi del Departamento de Cusco

    Código 2645636

    PIMS/ 381,3 mil

    PendienteS/ 56,1 mil

    Avance85,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,3 M 98,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 590,6 mil
    PIM S/ 674,5 mil 87,6 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 558,3 mil
    PIM S/ 576,3 mil 96,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 542,1 mil
    PIM S/ 649,0 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 471,2 mil
    PIM S/ 564,6 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 454,7 mil
    PIM S/ 569,9 mil 79,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 452,8 mil
    PIM S/ 606,8 mil 74,6 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 438,1 mil
    PIM S/ 573,8 mil 76,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 320,6 mil
    PIM S/ 428,8 mil 74,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 286,6 mil
    PIM S/ 320,2 mil 89,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 154,0 mil
    PIM S/ 606,8 mil 74,6 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 135,7 mil
    PIM S/ 573,8 mil 76,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 115,2 mil
    PIM S/ 569,9 mil 79,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 108,1 mil
    PIM S/ 428,8 mil 74,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 106,9 mil
    PIM S/ 649,0 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 103,5 mil
    PIM S/ 377,2 mil 72,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 93,4 mil
    PIM S/ 564,6 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 91,1 mil
    PIM S/ 342,4 mil 73,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 90,4 mil
    PIM S/ 130,1 mil 30,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 83,8 mil
    PIM S/ 674,5 mil 87,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
46 Mejoramiento del Servicio de Capacidades Productivas para la Seguridad Alimentaria y Nutricional de Familias Vulnerables del Distrito de Huaro-Quispicanchi - Cusco — 35.154,00 34.446,60 34.446,60 34.446,60 34.446,60 34.446,60 98,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 35.154,00 34.446,60 34.446,60 34.446,60 34.446,60 34.446,60 98,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 22.120,00 22.120,00 22.120,00 22.120,00 22.120,00 22.120,00 100,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 10.312,00 10.206,60 10.206,60 10.206,60 10.206,60 10.206,60 99,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 2.722,00 2.120,00 2.120,00 2.120,00 2.120,00 2.120,00 77,9 %
47 Implementación de Cultivo de Hortalizas Fresas y Flores Bajo Condiciones de Fitotoldos en las 8 Comunidades del Distrito de Huaro - Quispicanchis - Cusco — 20.000,00 19.200,00 19.200,00 19.200,00 600,00 — 3,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.000,00 19.200,00 19.200,00 19.200,00 600,00 — 3,0 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 20.000,00 19.200,00 19.200,00 19.200,00 600,00 — 3,0 %
48 Mejoramiento de los Servicios de Promoción y Comercialización de los Productos Agropecuarios, Agroindustriales Artesanales, Gastronomicos, Culturales y Turisticos en el Centro Poblado Huaro y Sus 8 Comunidades del Distrito de Huaro-Quicpicanchi-Cusco — 1.158.000,00 1.105.962,94 1.101.397,92 1.095.909,48 1.094.909,48 1.094.909,48 94,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.158.000,00 1.105.962,94 1.101.397,92 1.095.909,48 1.094.909,48 1.094.909,48 94,6 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 564.000,00 523.260,00 518.694,98 518.694,98 518.694,98 518.694,98 92,0 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 464.000,00 457.114,08 457.114,08 457.114,08 456.114,08 456.114,08 98,3 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 130.000,00 125.588,86 125.588,86 120.100,42 120.100,42 120.100,42 92,4 %
49 Mejoramiento de las Capacidades Productivas con Innovación Tecnológica en la Crianza de Camelidos Sudamericanos en las Cuatro Comunidades Alpaqueras Sullumayo, Phinay, Arahuara y Yanacocha en el Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 658.426,00 575.827,74 564.827,74 564.827,74 552.601,07 547.454,40 83,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 658.426,00 575.827,74 564.827,74 564.827,74 552.601,07 547.454,40 83,9 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 355.946,00 343.320,00 343.320,00 343.320,00 343.320,00 339.400,00 96,5 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 226.080,00 207.507,74 207.507,74 207.507,74 206.281,07 205.054,40 91,2 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 76.400,00 25.000,00 14.000,00 14.000,00 3.000,00 3.000,00 3,9 %
50 Mejoramiento de la Prestación de Servicios de Apoyo al Desarrollo de la Cadena Productiva de Cuyes en 7 Comunidades del Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 307.240,00 258.400,84 258.400,84 258.400,84 257.500,84 252.960,84 83,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 307.240,00 258.400,84 258.400,84 258.400,84 257.500,84 252.960,84 83,8 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 154.200,00 143.861,84 143.861,84 143.861,84 142.961,84 142.061,84 92,7 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 100.440,00 92.539,00 92.539,00 92.539,00 92.539,00 88.899,00 92,1 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 52.600,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 41,8 %
51 Mejoramiento del Acceso de los Productores a la Cadena Productiva de Maiz en el Distrito de Huaro, Quispicanchi - Cusco — 82.120,00 78.908,00 78.908,00 78.908,00 62.908,00 62.908,00 76,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 82.120,00 78.908,00 78.908,00 78.908,00 62.908,00 62.908,00 76,6 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 70.000,00 69.604,00 69.604,00 69.604,00 53.604,00 53.604,00 76,6 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 12.120,00 9.304,00 9.304,00 9.304,00 9.304,00 9.304,00 76,8 %
52 Mejoramiento de las Capacidades Productivas con Innovación Tecnológica en la Producción de Ganado Vacuno de Engorde y de Leche en las Comunidades de Pucuto Urpay Arahuara Yanacocha Phinay Pallpacalla Sullumayo del Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 424.700,00 377.912,96 377.912,96 377.912,96 376.112,96 369.832,96 88,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 424.700,00 377.912,96 377.912,96 377.912,96 376.112,96 369.832,96 88,6 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 220.000,00 215.340,40 215.340,40 215.340,40 215.340,40 210.860,40 97,9 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 130.200,00 118.572,56 118.572,56 118.572,56 116.772,56 114.972,56 89,7 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 74.500,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 59,1 %
53 Mejoramiento de los Servicios de Comites de Vigilancia, Seguridad Vecinal y Rondas Campesinas en el Distrito de Huaro - Quispicanchi - Cusco — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
54 Creación de Infraestructura para el Desarrollo Turistico y Recreativo en Apv. Virgen Purificada, Sector Canincunca, Sector Batan Orcco y Sector Palpacalla del Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 736.850,00 632.991,56 579.591,56 579.591,56 579.591,56 550.529,56 78,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 736.850,00 632.991,56 579.591,56 579.591,56 579.591,56 550.529,56 78,7 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 362.274,00 340.299,56 340.299,56 340.299,56 340.299,56 340.299,56 93,9 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 200.200,00 198.452,00 187.052,00 187.052,00 187.052,00 187.052,00 93,4 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 174.376,00 94.240,00 52.240,00 52.240,00 52.240,00 23.178,00 30,0 %
55 Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Sector Pumpu y Sector Mayualcca del Centro Poblado de Huaro, Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 762.682,00 665.364,64 657.053,64 657.053,64 650.413,64 638.313,64 85,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 762.682,00 665.364,64 657.053,64 657.053,64 650.413,64 638.313,64 85,3 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 388.102,00 365.415,64 357.104,64 357.104,64 357.104,64 353.804,64 92,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 252.820,00 233.059,00 233.059,00 233.059,00 226.419,00 226.419,00 89,6 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 121.760,00 66.890,00 66.890,00 66.890,00 66.890,00 58.090,00 54,9 %
56 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Arahuara del Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 1.237.942,00 1.054.965,20 1.054.965,20 1.030.060,20 1.001.700,20 962.284,50 80,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.237.942,00 1.054.965,20 1.054.965,20 1.030.060,20 1.001.700,20 962.284,50 80,9 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 635.512,00 545.320,60 545.320,60 520.415,60 520.415,60 480.999,90 81,9 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 496.430,00 484.944,60 484.944,60 484.944,60 459.884,60 459.884,60 92,6 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 106.000,00 24.700,00 24.700,00 24.700,00 21.400,00 21.400,00 20,2 %
57 Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Calle Erapata del Centro Poblado de Pucuto del Distrito de Huaro-Quispicanchi-Cusco — 1.293.820,00 1.124.824,66 1.124.824,66 1.059.196,31 962.682,31 891.452,31 74,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.293.820,00 1.124.824,66 1.124.824,66 1.059.196,31 962.682,31 891.452,31 74,4 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 632.820,00 582.416,00 582.416,00 570.206,00 482.512,00 482.512,00 76,3 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 578.000,00 538.128,66 538.128,66 484.710,31 477.410,31 406.180,31 82,6 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 83.000,00 4.280,00 4.280,00 4.280,00 2.760,00 2.760,00 3,3 %
Total · 31 secuencia funcionals 13.107.174,00 16.838.940,00 15.260.153,12 15.065.477,10 14.913.879,69 14.319.301,48 14.061.283,89 85,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.