Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARANGO 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 24.844.822. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 19.253.381, equivalente al 77,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Saneamiento, Transporte y Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 7,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 24,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 19,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 19,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 5,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

77,5 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 7.689.265,00
PIM: S/ 24.844.822,00
Devengado: S/ 19.253.380,82
Girado: S/ 19.032.517,63
Pendiente: S/ 5.591.441,18

Posición en el ranking

391 nacional

21 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 77,5 %
Promedio regional 51,6 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de Saneamiento Básico en las Localidades de Huayaquil, las Nonas, Morroponcito, los Cocos, Vista Hermosa, San Antonio, Diego Sanchez, Ozurco, Michino y Fila del Distrito de Huarango - Provincia de San Ignacio - Departamento de Cajamarca

Código 2473711

PIMS/ 3,7 M

EjecutadoS/ 3,7 M

Avance99,9 %
2

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y Creación del Servicio de Saneamiento en las Localidades de Huaduillo, Macas y Santa Clara, Distrito de Huarango - San Ignacio - Cajamarca

Código 2334250

PIMS/ 3,1 M

EjecutadoS/ 3,0 M

Avance96,2 %
3

Creación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Localidad de Huarango Distrito de Huarango de la Provincia de San Ignacio del Departamento de Cajamarca

Código 2647853

PIMS/ 2,9 M

EjecutadoS/ 2,9 M

Avance100,0 %
4

Ampliación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Rurales en el Sector la Catahua, Sector las Palmeras, Sector la Fila, Sector San Antonio, Sector la Playita y Sector la Jalquilla de la Localidad de Huarango Distrito de Huarango de la Provincia de San Ignacio del Departamento de Cajamarca

Código 2662229

PIMS/ 2,8 M

EjecutadoS/ 1,8 M

Avance65,2 %
5

Mejoramiento de los Servicios Educativos en la Institución Educativa N16501 Juan Albacete Zais, del Centro Poblado la Lima, Distrito de Huarango - San Ignacio - Cajamarca

Código 2323005

PIMS/ 1,8 M

EjecutadoS/ 1,8 M

Avance100,0 %
6

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal del Centro Poblado Huarango del Distrito de Huarango - Provincia de San Ignacio - Departamento de Cajamarca

Código 2499648

PIMS/ 1,5 M

EjecutadoS/ 1,4 M

Avance91,5 %
7

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Emp. CA-587 (Puerto Tabalozo) al Emp. CA-587 (Dv. Flor de Huarango) Distrito de Huarango de la Provincia de San Ignacio del Departamento de Cajamarca

Código 2726641

PIMS/ 2,1 M

EjecutadoS/ 1,1 M

Avance53,1 %
8

Creación del Sistema de Agua Potable y Saneamiento Básico de los Sectores: el Oso y el Mirador y Caserios: Selva Andina, el Eden y Burgos del Distrito de Huarango - Provincia de San Ignacio - Departamento de Cajamarca

Código 2473680

PIMS/ 1,1 M

EjecutadoS/ 1,1 M

Avance100,0 %
9

Creación del Servicio de Habitabilidad Institucional en el Local de Usos Multiples de las Localidades de Macas, y Tupac Amaru Distrito de Huarango de la Provincia de San Ignacio del Departamento de Cajamarca

Código 2699035

PIMS/ 855,2 mil

EjecutadoS/ 609,8 mil

Avance71,3 %
10

Renovación de Puente; en el(la) (Puente Vehicular los Garcia) Emp. CA-580 (el Porvenir) - Dv. la Laguna - Naranjos Chaca - Dv. la Palma - la Libertad - el Arenal - las Piñas - Buena Esperanza - Burgos - Yamakey - Supayacu. Distrito de Huarango, Provincia San Ignacio, Departamento Cajamarca

Código 2579896

PIMS/ 562,5 mil

EjecutadoS/ 537,5 mil

Avance95,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Emp. CA-587 (Puerto Tabalozo) al Emp. CA-587 (Dv. Flor de Huarango) Distrito de Huarango de la Provincia de San Ignacio del Departamento de Cajamarca

Código 2726641

PIMS/ 2,1 M

PendienteS/ 994,8 mil

Avance53,1 %
2

Ampliación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Rurales en el Sector la Catahua, Sector las Palmeras, Sector la Fila, Sector San Antonio, Sector la Playita y Sector la Jalquilla de la Localidad de Huarango Distrito de Huarango de la Provincia de San Ignacio del Departamento de Cajamarca

Código 2662229

PIMS/ 2,8 M

PendienteS/ 965,5 mil

Avance65,2 %
3

Creación del Servicio de Recreación y Esparcimiento en el Parque Principal del Centro Poblado el Triunfo del Distrito de Huarango - Provincia de San Ignacio - Departamento de Cajamarca

Código 2552893

PIMS/ 831,7 mil

PendienteS/ 831,7 mil

Avance0,0 %
4

Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable y Saneamiento Básico en la Localidad de San Miguel, Distrito de Huarango, Provincia de San Ignacio, Departamento de Cajamarca

Código 2289968

PIMS/ 837,3 mil

PendienteS/ 822,3 mil

Avance1,8 %
5

Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal CA-603 (Emp. CA-598 (Tupac Amaru) - Vista Florida - Puente Vista Florida - San Luis) Distrito de Huarango, Provincia San Ignacio, Departamento Cajamarca

Código 2580329

PIMS/ 761,4 mil

PendienteS/ 729,4 mil

Avance4,2 %
6

Mejoramiento del Camino Vecinal Ruta N° CA-599: Emp. -598 - Tramo I: Romerillo - Romerillo Alto y Creación del Tramo Ii: Romerillo Alto - la Ventolera del Distrito de Huarango - Provincia de San Ignacio - Departamento de Cajamarca

Código 2530521

PIMS/ 295,8 mil

PendienteS/ 295,8 mil

Avance0,0 %
7

Creación del Servicio de Habitabilidad Institucional en el Local de Usos Multiples de las Localidades de Macas, y Tupac Amaru Distrito de Huarango de la Provincia de San Ignacio del Departamento de Cajamarca

Código 2699035

PIMS/ 855,2 mil

PendienteS/ 245,3 mil

Avance71,3 %
8

Creación del Servicio de Habitabilidad Institucional en el Local de Usos Multiples de la Localidad de Yamakey Distrito de Huarango de la Provincia de San Ignacio del Departamento de Cajamarca

Código 2699036

PIMS/ 424,1 mil

PendienteS/ 170,8 mil

Avance59,7 %
9

Creación del Servicio de Habitabilidad Institucional en el Local de Usos Multiples de la Localidad de Saucepampa Distrito de Huarango de la Provincia de San Ignacio del Departamento de Cajamarca

Código 2699034

PIMS/ 402,2 mil

PendienteS/ 147,1 mil

Avance63,4 %
10

Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal del Centro Poblado Huarango del Distrito de Huarango - Provincia de San Ignacio - Departamento de Cajamarca

Código 2499648

PIMS/ 1,5 M

PendienteS/ 129,0 mil

Avance91,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 7,4 M

PIM S/ 8,1 M 91,5 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 3,4 M

PIM S/ 5,0 M 67,2 % ejecutado
2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,8 M

PIM S/ 2,8 M 100,0 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,7 M

PIM S/ 1,7 M 100,0 % ejecutado
2.6.2.3.3.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,0 M

PIM S/ 1,7 M 58,7 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 609,8 mil

PIM S/ 963,8 mil 63,3 % ejecutado
2.6.2.3.3.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 559,7 mil

PIM S/ 697,3 mil 80,3 % ejecutado
2.6.2.2.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 534,6 mil

PIM S/ 707,4 mil 75,6 % ejecutado
2.6.2.2.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 331,2 mil

PIM S/ 721,6 mil 45,9 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 310,5 mil

PIM S/ 555,5 mil 55,9 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,6 M

PIM S/ 5,0 M 67,2 % ejecutado
2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 831,7 mil

PIM S/ 831,7 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.3.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 708,7 mil

PIM S/ 1,7 M 58,7 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 691,3 mil

PIM S/ 8,1 M 91,5 % ejecutado
2.6.2.2.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 390,4 mil

PIM S/ 721,6 mil 45,9 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 354,0 mil

PIM S/ 963,8 mil 63,3 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 245,0 mil

PIM S/ 555,5 mil 55,9 % ejecutado
2.6.2.2.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 172,8 mil

PIM S/ 707,4 mil 75,6 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 150,0 mil

PIM S/ 150,0 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.3.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 137,6 mil

PIM S/ 697,3 mil 80,3 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

93 Construcción de Salon de Usos Multiples — 804.480,00 654.705,08 645.053,08 645.053,08 510.342,88 492.942,88 63,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 804.480,00 654.705,08 645.053,08 645.053,08 510.342,88 492.942,88 63,4 %

2.6.2.2.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 406.836,00 283.834,18 276.834,18 276.834,18 203.777,72 186.377,72 50,1 %

2.6.2.2.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 268.524,00 241.750,90 239.098,90 239.098,90 177.445,16 177.445,16 66,1 %

2.6.2.2.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 129.120,00 129.120,00 129.120,00 129.120,00 129.120,00 129.120,00 100,0 %

94 Construcción de Salon de Usos Multiples — 848.228,00 813.326,16 811.686,16 811.686,16 506.570,04 506.570,04 59,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 848.228,00 813.326,16 811.686,16 811.686,16 506.570,04 506.570,04 59,7 %

2.6.2.2.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 435.134,00 402.809,22 402.809,22 402.809,22 151.359,68 151.359,68 34,8 %

2.6.2.2.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 289.734,00 287.156,94 285.516,94 285.516,94 231.850,36 231.850,36 80,0 %

2.6.2.2.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 123.360,00 123.360,00 123.360,00 123.360,00 123.360,00 123.360,00 100,0 %

95 Construcción de Salon de Usos Multiples — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.2.2.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —

96 Creación del Servicio de Habitabilidad Institucional en el Local de Usos Multiples de las Localidades de Macas y Tupac Amaru Distrito de Huarango, San Ignacio, Cajamarca — 1.710.308,00 1.462.319,60 1.449.577,12 1.449.577,12 1.219.661,12 1.219.661,12 71,3 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.710.308,00 1.462.319,60 1.449.577,12 1.449.577,12 1.219.661,12 1.219.661,12 71,3 %

2.6.2.2.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 856.604,00 734.038,90 721.296,42 721.296,42 659.984,42 659.984,42 77,1 %

2.6.2.2.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 601.264,00 475.840,70 475.840,70 475.840,70 307.236,70 307.236,70 51,1 %

2.6.2.2.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 252.440,00 252.440,00 252.440,00 252.440,00 252.440,00 252.440,00 100,0 %

107 Construcción de Parque Principal — 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 100,0 %

108 Construcción de Parque Principal — 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 100,0 %

109 Adquisición de Maquinaria Pesada — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %

110 Construcción de Taller de Maestranza — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 85.000,00 100,0 %

113 Construcción de Puentes — 16.160,00 16.160,00 16.160,00 16.160,00 16.160,00 16.160,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.160,00 16.160,00 16.160,00 16.160,00 16.160,00 16.160,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 16.160,00 16.160,00 16.160,00 16.160,00 16.160,00 16.160,00 100,0 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —

114 Creación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en la Localidad de Huarango, Distrito de Huarango, San Ignacio, Cajamarca — 5.740.580,00 5.740.578,66 5.740.578,66 5.740.578,66 5.740.578,66 5.740.578,66 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.740.580,00 5.740.578,66 5.740.578,66 5.740.578,66 5.740.578,66 5.740.578,66 100,0 %

2.6.2.2.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 5.572.084,00 5.572.083,14 5.572.083,14 5.572.083,14 5.572.083,14 5.572.083,14 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 168.496,00 168.495,52 168.495,52 168.495,52 168.495,52 168.495,52 100,0 %

116 Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable e Instalación del Servicio de Saneamiento Básico en el Caserio el Arenal del Distrito de Huarango - San Ignacio - Cajamarca — 48.974,00 48.972,80 48.972,80 48.972,80 48.972,80 48.972,80 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 48.974,00 48.972,80 48.972,80 48.972,80 48.972,80 48.972,80 100,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 38.974,00 38.972,80 38.972,80 38.972,80 38.972,80 38.972,80 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %

117 Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad a Nivel de Asafalto del Centro Poblado Puerto Ciruelo - Centro Poblado de Huarango - Distrito de Huarango - San Ignacio - Cajamarca — 1.038.038,00 1.038.036,12 1.038.036,12 1.038.036,12 1.038.036,12 1.038.036,12 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.038.038,00 1.038.036,12 1.038.036,12 1.038.036,12 1.038.036,12 1.038.036,12 100,0 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 979.528,00 979.526,44 979.526,44 979.526,44 979.526,44 979.526,44 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 58.510,00 58.509,68 58.509,68 58.509,68 58.509,68 58.509,68 100,0 %

Total · 33 secuencia funcionals 15.378.530,00 49.689.644,00 45.188.168,20 43.293.598,22 42.000.876,44 38.506.761,64 38.065.035,26 77,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.