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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANZA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LIMA / HUAROCHIRI / HUANZA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 65,9 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 4.945.702. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 3.260.349, equivalente al 65,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Saneamiento y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 4,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 3,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 3,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,7 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

65,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.704.132,00
PIM
S/ 4.945.702,00
Devengado
S/ 3.260.348,61
Girado
S/ 3.254.386,45
Pendiente
S/ 1.685.353,39

Posición en el ranking

768 nacional

134 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 65,9 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Centro Civico Distrito de Huanza de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2649891

    PIMS/ 2,1 M

    EjecutadoS/ 2,1 M

    Avance99,7 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Agua Potable Rural en Red de Conducción de Agua Distrito de Huanza de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2610781

    PIMS/ 855,4 mil

    EjecutadoS/ 832,5 mil

    Avance97,3 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego Tecnificado en el Centro Poblado de Acobamba del Distrito de Huanza - Provincia de Huarochiri - Departamento de Lima

    Código 2626715

    PIMS/ 372,1 mil

    EjecutadoS/ 278,7 mil

    Avance74,9 %

  4. 4

    Construcción de Línea de Conduccion; en el(la) Sistema de Abastecimiento de Agua Distrito de Huanza, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2729268

    PIMS/ 513,5 mil

    EjecutadoS/ 46,0 mil

    Avance9,0 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 21,8 mil

    EjecutadoS/ 21,8 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Creación de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en Parador Laguna Huasca Distrito de Huanza de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2705398

    PIMS/ 9,8 mil

    EjecutadoS/ 9,0 mil

    Avance92,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Construcción de Línea de Conduccion; en el(la) Sistema de Abastecimiento de Agua Distrito de Huanza, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2729268

    PIMS/ 513,5 mil

    PendienteS/ 467,4 mil

    Avance9,0 %

  2. 2

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal: Emp. Lm - 116 - Sector de Shahuac - Emp Lm - 730 (Caranaco) del Distrito de Huanza, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2688964

    PIMS/ 384,1 mil

    PendienteS/ 384,1 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal: Emp. Lm 116 - Laguna Carpa, Huasca y Cashpe (Huasca) del Distrito de Huanza, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2688962

    PIMS/ 363,2 mil

    PendienteS/ 363,2 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal: Emp. Lm - 729 - Acobamba (Acobamba) del Distrito de Huanza, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2688959

    PIMS/ 348,1 mil

    PendienteS/ 348,1 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Provisión de Agua para Riego Tecnificado en el Centro Poblado de Acobamba del Distrito de Huanza - Provincia de Huarochiri - Departamento de Lima

    Código 2626715

    PIMS/ 372,1 mil

    PendienteS/ 93,4 mil

    Avance74,9 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Agua Potable Rural en Red de Conducción de Agua Distrito de Huanza de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2610781

    PIMS/ 855,4 mil

    PendienteS/ 22,9 mil

    Avance97,3 %

  7. 7

    Creación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Centro Civico Distrito de Huanza de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2649891

    PIMS/ 2,1 M

    PendienteS/ 5,4 mil

    Avance99,7 %

  8. 8

    Creación de los Servicios Turisticos Públicos en Recursos Turisticos en Parador Laguna Huasca Distrito de Huanza de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2705398

    PIMS/ 9,8 mil

    PendienteS/ 784

    Avance92,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,1 M
    PIM S/ 2,1 M 99,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 832,5 mil
    PIM S/ 855,4 mil 97,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 157,0 mil
    PIM S/ 160,7 mil 97,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 121,6 mil
    PIM S/ 211,4 mil 57,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 21,8 mil
    PIM S/ 21,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 21,4 mil
    PIM S/ 109,8 mil 19,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 17,0 mil
    PIM S/ 17,8 mil 95,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 12,1 mil
    PIM S/ 99,7 mil 12,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 4,5 mil
    PIM S/ 295,9 mil 1,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,1 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 291,4 mil
    PIM S/ 295,9 mil 1,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 89,8 mil
    PIM S/ 211,4 mil 57,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 88,4 mil
    PIM S/ 109,8 mil 19,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 87,7 mil
    PIM S/ 99,7 mil 12,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 22,9 mil
    PIM S/ 855,4 mil 97,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,4 mil
    PIM S/ 2,1 M 99,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 3,6 mil
    PIM S/ 160,7 mil 97,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 784
    PIM S/ 17,8 mil 95,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
8 Rehabilitación de Puentes y Caminos 274.416,00 348.122,00 318.122,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 274.416,00 348.122,00 318.122,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 274.416,00 348.122,00 318.122,00 — — — — 0,0 %
9 Mejoramiento de Puente Carrozable 284.494,00 363.239,00 333.239,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 284.494,00 363.239,00 333.239,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 284.494,00 363.239,00 333.239,00 — — — — 0,0 %
10 Mejoramiento de Puentes y Caminos 298.406,00 384.107,00 354.110,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 298.406,00 384.107,00 354.110,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 298.406,00 384.107,00 354.110,00 — — — — 0,0 %
15 Estudios de Pre - Inversión 846.816,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 846.816,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 100,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 846.816,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 21.800,00 100,0 %
31 Construcción de Centro Civico y Palacio Municipal — 2.077.718,00 2.077.717,29 2.077.717,29 2.077.717,29 2.072.358,38 2.072.358,38 99,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.077.718,00 2.077.717,29 2.077.717,29 2.077.717,29 2.072.358,38 2.072.358,38 99,7 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.077.718,00 2.077.717,29 2.077.717,29 2.077.717,29 2.072.358,38 2.072.358,38 99,7 %
32 Instalación de Agua Potable — 855.368,00 855.366,22 855.366,22 855.366,22 832.481,64 826.603,48 97,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 855.368,00 855.366,22 855.366,22 855.366,22 832.481,64 826.603,48 97,3 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 855.368,00 855.366,22 855.366,22 855.366,22 832.481,64 826.603,48 97,3 %
33 Mejoramiento de Sistema de Riego Tecnificado — 372.088,00 372.078,12 369.078,12 369.078,12 278.677,00 278.593,00 74,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 372.088,00 372.078,12 369.078,12 369.078,12 278.677,00 278.593,00 74,9 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 211.437,00 211.436,22 208.586,22 208.586,22 121.645,10 121.561,10 57,5 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 160.651,00 160.641,90 160.491,90 160.491,90 157.031,90 157.031,90 97,8 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
34 Promoción Turística — 9.800,00 9.800,00 9.800,00 9.800,00 9.016,00 9.016,00 92,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 9.800,00 9.800,00 9.800,00 9.800,00 9.016,00 9.016,00 92,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 9.800,00 9.800,00 9.800,00 9.800,00 9.016,00 9.016,00 92,0 %
35 Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable — 513.460,00 451.380,86 175.316,13 175.316,13 46.015,59 46.015,59 9,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 513.460,00 451.380,86 175.316,13 175.316,13 46.015,59 46.015,59 9,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 295.896,00 256.895,71 81.786,33 81.786,33 4.533,79 4.533,79 1,5 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 109.821,00 86.742,77 21.400,00 21.400,00 21.400,00 21.400,00 19,5 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 99.743,00 99.742,38 64.129,80 64.129,80 12.081,80 12.081,80 12,1 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 100,0 %
Total · 9 secuencia funcionals 1.704.132,00 4.945.702,00 4.793.613,49 3.509.077,76 3.509.077,76 3.260.348,61 3.254.386,45 65,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.