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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMBO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AREQUIPA / CAYLLOMA / HUAMBO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 73,3 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.489.172. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.091.932, equivalente al 73,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Vivienda y Desarrollo Urbano, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Ambiente. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 299,6 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 397,2 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

73,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 299.573,00
PIM
S/ 1.489.172,00
Devengado
S/ 1.091.931,57
Girado
S/ 1.091.771,57
Pendiente
S/ 397.240,43

Posición en el ranking

513 nacional

20 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 73,3 %
  • Promedio regional 53,3 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza de Armas en el Anexo de Chinini del Distrito de Huambo de la Provincia de Caylloma del Departamento de Arequipa

    Código 2612964

    PIMS/ 597,2 mil

    EjecutadoS/ 541,0 mil

    Avance90,6 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Principal del Distrito de Huambo de la Provincia de Caylloma del Departamento de Arequipa

    Código 2628289

    PIMS/ 329,3 mil

    EjecutadoS/ 273,5 mil

    Avance83,1 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 127,6 mil

    EjecutadoS/ 101,8 mil

    Avance79,8 %

  4. 4

    Mejoramiento de Plaza de Armas

    Código 2011664

    PIMS/ 74,9 mil

    EjecutadoS/ 74,8 mil

    Avance99,9 %

  5. 5

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 54,4 mil

    EjecutadoS/ 54,1 mil

    Avance99,5 %

  6. 6

    Renovación de Puente; en el(la) Via Vecinal del Sector Puca Unco en el Camino Vecinal - R0405107, Emp. R0405105-Puca Unco-Pta de Carretera del Distrito de Huambo, Provincia Caylloma, Departamento Arequipa

    Código 2642137

    PIMS/ 46,6 mil

    EjecutadoS/ 46,6 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento, Ampliación del Sistema de Saneamiento Básico Integral de las Localidades de Huambo y Chinini Distrito Huambo, Provincia de Caylloma - Arequipa

    Código 2341825

    PIMS/ 224,0 mil

    PendienteS/ 224,0 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza de Armas en el Anexo de Chinini del Distrito de Huambo de la Provincia de Caylloma del Departamento de Arequipa

    Código 2612964

    PIMS/ 597,2 mil

    PendienteS/ 56,2 mil

    Avance90,6 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Principal del Distrito de Huambo de la Provincia de Caylloma del Departamento de Arequipa

    Código 2628289

    PIMS/ 329,3 mil

    PendienteS/ 55,7 mil

    Avance83,1 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 127,6 mil

    PendienteS/ 25,8 mil

    Avance79,8 %

  5. 5

    Mejoramiento de Vías Vecinales

    Código 2061667

    PIMS/ 21,6 mil

    PendienteS/ 21,6 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Mejoramiento de Caminos Vecinales y Rurales

    Código 2011090

    PIMS/ 13,5 mil

    PendienteS/ 13,5 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 54,4 mil

    PendienteS/ 301

    Avance99,5 %

  8. 8

    Mejoramiento de Plaza de Armas

    Código 2011664

    PIMS/ 74,9 mil

    PendienteS/ 91

    Avance99,9 %

  9. 9

    Renovación de Puente; en el(la) Via Vecinal del Sector Puca Unco en el Camino Vecinal - R0405107, Emp. R0405105-Puca Unco-Pta de Carretera del Distrito de Huambo, Provincia Caylloma, Departamento Arequipa

    Código 2642137

    PIMS/ 46,6 mil

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 259,3 mil
    PIM S/ 308,1 mil 84,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 255,2 mil
    PIM S/ 305,5 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 247,0 mil
    PIM S/ 247,3 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 93,0 mil
    PIM S/ 93,1 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.7.1.3.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 53,1 mil
    PIM S/ 68,8 mil 77,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.3.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 48,7 mil
    PIM S/ 55,2 mil 88,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 46,6 mil
    PIM S/ 46,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 31,0 mil
    PIM S/ 31,3 mil 99,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 23,9 mil
    PIM S/ 29,4 mil 81,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 23,1 mil
    PIM S/ 23,1 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 224,0 mil
    PIM S/ 224,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 50,3 mil
    PIM S/ 305,5 mil 83,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 48,8 mil
    PIM S/ 308,1 mil 84,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 27,1 mil
    PIM S/ 27,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.3.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 15,7 mil
    PIM S/ 68,8 mil 77,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 11,0 mil
    PIM S/ 11,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 7,1 mil
    PIM S/ 18,0 mil 60,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.3.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 6,5 mil
    PIM S/ 55,2 mil 88,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 mil
    PIM S/ 29,4 mil 81,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 648
    PIM S/ 648 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
33 Mejoramiento y Construcción de Calles — 26.966,00 26.965,00 26.965,00 26.965,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 26.966,00 26.965,00 26.965,00 26.965,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 26.966,00 26.965,00 26.965,00 26.965,00 — — 0,0 %
34 Fortalecimiento Institucional — 253.932,00 253.932,00 252.418,00 228.668,00 203.660,00 203.660,00 80,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 253.932,00 253.932,00 252.418,00 228.668,00 203.660,00 203.660,00 80,2 %
2.6.7.1.3.2 Gastos por la Compra de Bienes — 137.502,00 137.502,00 136.938,00 113.188,00 106.180,00 106.180,00 77,2 %
2.6.7.1.3.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 110.430,00 110.430,00 109.480,00 109.480,00 97.480,00 97.480,00 88,3 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 — — 0,0 %
Total · 14 secuencia funcionals 599.146,00 2.978.344,00 2.484.805,76 2.480.807,72 2.457.057,72 2.183.863,14 2.183.543,14 73,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.