Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EMILIO SAN MARTIN 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 18.507.828. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 11.583.823, equivalente al 62,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Energía y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 13,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 18,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 11,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 10,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 6,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

62,6 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 13.858.216,00
PIM: S/ 18.507.828,00
Devengado: S/ 11.583.822,97
Girado: S/ 10.839.527,60
Pendiente: S/ 6.924.005,03

Posición en el ranking

903 nacional

31 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 62,6 %
Promedio regional 56,7 %
Promedio nacional 55,0 %
Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial en I.E. 279 de Centro Poblado Tamanco Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2651310

PIMS/ 3,7 M

EjecutadoS/ 3,0 M

Avance80,8 %
2

Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial en I.E. 60675 de Centro Poblado Doce de Octubre Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2651309

PIMS/ 1,6 M

EjecutadoS/ 1,4 M

Avance90,4 %
3

Mejoramiento de la Institución Educativa Inicial N° 568 de la Localidad de Perlita, Distrito de Emilio San Martín - Requena - Loreto

Código 2254219

PIMS/ 1,3 M

EjecutadoS/ 1,2 M

Avance91,2 %
4

Mejoramiento del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Rurales en el Centro Poblado de Zapatilla II Zona del Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2651071

PIMS/ 1,0 M

EjecutadoS/ 944,0 mil

Avance92,3 %
5

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Localidad de Shevonal de Centro Poblado Shevonal Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2666985

PIMS/ 1,3 M

EjecutadoS/ 872,4 mil

Avance69,7 %
6

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 1,2 M

EjecutadoS/ 837,0 mil

Avance69,9 %
7

Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Rurales en el Centro Poblado de Lurin Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2709978

PIMS/ 777,8 mil

EjecutadoS/ 726,0 mil

Avance93,3 %
8

Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Centro Poblado de Nuevo Miraflores Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2667185

PIMS/ 774,8 mil

EjecutadoS/ 702,0 mil

Avance90,6 %
9

Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en el Control y Monitoreo del Barrido, Recolección y Disposición Final en la Localidad de Tamanco Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2728827

PIMS/ 967,1 mil

EjecutadoS/ 504,2 mil

Avance52,1 %
10

Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Rurales en el Centro Poblado de Jordan Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2709979

PIMS/ 549,9 mil

EjecutadoS/ 349,0 mil

Avance63,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

Código 2011721

PIMS/ 3,7 M

PendienteS/ 3,7 M

Avance0,0 %
2

Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial en I.E. 279 de Centro Poblado Tamanco Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2651310

PIMS/ 3,7 M

PendienteS/ 704,6 mil

Avance80,8 %
3

Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pública en el Control y Monitoreo del Barrido, Recolección y Disposición Final en la Localidad de Tamanco Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2728827

PIMS/ 967,1 mil

PendienteS/ 462,9 mil

Avance52,1 %
4

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Localidad de Shevonal de Centro Poblado Shevonal Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2666985

PIMS/ 1,3 M

PendienteS/ 378,5 mil

Avance69,7 %
5

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 1,2 M

PendienteS/ 360,0 mil

Avance69,9 %
6

Recuperación de Areas Degradadas por Residuos Solidos Municipales en la Capital del Distrito (Tamanco) Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2673617

PIMS/ 621,8 mil

PendienteS/ 288,6 mil

Avance53,6 %
7

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Calle Walter Salazar de la Localidad de Tamanco Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2709976

PIMS/ 220,1 mil

PendienteS/ 220,1 mil

Avance0,0 %
8

Creación del Servicio de Suministro Electrico Domiciliario en Zonas Rurales en el Centro Poblado de Jordan Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2709979

PIMS/ 549,9 mil

PendienteS/ 200,9 mil

Avance63,5 %
9

Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial en I.E. 60675 de Centro Poblado Doce de Octubre Distrito de Emilio San Martín de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

Código 2651309

PIMS/ 1,6 M

PendienteS/ 151,3 mil

Avance90,4 %
10

Mejoramiento de la Institución Educativa Inicial N° 568 de la Localidad de Perlita, Distrito de Emilio San Martín - Requena - Loreto

Código 2254219

PIMS/ 1,3 M

PendienteS/ 118,0 mil

Avance91,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,4 M

PIM S/ 6,2 M 86,4 % ejecutado
2.6.2.3.3.3Costo de Construcción por Contrata S/ 2,1 M

PIM S/ 2,7 M 77,8 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 872,4 mil

PIM S/ 1,2 M 72,2 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 765,4 mil

PIM S/ 1,1 M 68,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 678,9 mil

PIM S/ 732,8 mil 92,7 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 648,3 mil

PIM S/ 1,2 M 54,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 363,4 mil

PIM S/ 592,3 mil 61,4 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 335,2 mil

PIM S/ 335,2 mil 100,0 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 255,0 mil

PIM S/ 255,0 mil 100,0 % ejecutado
2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 152,7 mil

PIM S/ 153,4 mil 99,6 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,7 M

PIM S/ 3,7 M 0,0 % ejecutado
2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 845,6 mil

PIM S/ 6,2 M 86,4 % ejecutado
2.6.2.3.3.3Costo de Construcción por Contrata S/ 599,4 mil

PIM S/ 2,7 M 77,8 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 535,2 mil

PIM S/ 1,2 M 54,8 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 360,8 mil

PIM S/ 1,1 M 68,0 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 336,0 mil

PIM S/ 1,2 M 72,2 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 228,9 mil

PIM S/ 592,3 mil 61,4 % ejecutado
2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 218,1 mil

PIM S/ 218,1 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 53,9 mil

PIM S/ 732,8 mil 92,7 % ejecutado
2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 650

PIM S/ 153,4 mil 99,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

11 Elaboración de Estudios y Perfiles Técnicos 68.033,00 1.197.000,00 1.047.000,00 1.047.000,00 1.047.000,00 837.000,00 753.000,00 69,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 68.033,00 1.197.000,00 1.047.000,00 1.047.000,00 1.047.000,00 837.000,00 753.000,00 69,9 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 942.000,00 792.000,00 792.000,00 792.000,00 582.000,00 498.000,00 61,8 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 68.033,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 255.000,00 100,0 %

12 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 4.565.672,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.565.672,00 — — — — — — —

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 4.565.672,00 — — — — — — —

13 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 3.043.784,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.043.784,00 — — — — — — —

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 3.043.784,00 — — — — — — —

14 Elaboración de Estudios y Perfiles Técnicos 45.358,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 45.358,00 — — — — — — —

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 45.358,00 — — — — — — —

15 Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable 6.135.369,00 3.745.573,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 6.135.369,00 3.745.573,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 6.135.369,00 3.745.573,00 — — — — — 0,0 %

23 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 — 184.214,00 184.213,50 183.442,50 183.442,50 183.442,50 183.442,50 99,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 184.214,00 184.213,50 183.442,50 183.442,50 183.442,50 183.442,50 99,6 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 184.214,00 184.213,50 183.442,50 183.442,50 183.442,50 183.442,50 99,6 %

24 Suministro de Energía Eléctrica — 74.044,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 74.044,00 — — — — — 0,0 %

2.6.2.3.3.3 Costo de Construcción por Contrata — 74.044,00 — — — — — 0,0 %

25 Construcción de Salon de Usos Multiples — 164.133,00 164.133,00 152.745,31 152.745,31 152.745,31 152.745,31 93,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 164.133,00 164.133,00 152.745,31 152.745,31 152.745,31 152.745,31 93,1 %

2.6.2.2.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 153.395,00 153.395,00 152.745,31 152.745,31 152.745,31 152.745,31 99,6 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.738,00 10.738,00 — — — — 0,0 %

26 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 — 121.098,00 121.097,22 121.097,22 121.097,22 121.097,22 121.097,22 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 121.098,00 121.097,22 121.097,22 121.097,22 121.097,22 121.097,22 100,0 %

2.6.2.3.3.3 Costo de Construcción por Contrata — 116.828,00 116.827,22 116.827,22 116.827,22 116.827,22 116.827,22 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.270,00 4.270,00 4.270,00 4.270,00 4.270,00 4.270,00 100,0 %

27 Construcción de Aulas y Servicios Higienicos — 1.344.746,00 1.322.424,00 1.226.722,95 1.226.722,95 1.226.722,95 1.226.722,95 91,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.344.746,00 1.322.424,00 1.226.722,95 1.226.722,95 1.226.722,95 1.226.722,95 91,2 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.278.424,00 1.278.424,00 1.182.722,95 1.182.722,95 1.182.722,95 1.182.722,95 92,5 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 66.322,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 66,3 %

28 Construcción de Aulas y Servicios Higienicos — 3.673.562,00 3.673.562,00 3.034.812,77 3.034.812,77 2.968.971,49 2.968.971,49 80,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.673.562,00 3.673.562,00 3.034.812,77 3.034.812,77 2.968.971,49 2.968.971,49 80,8 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.436.725,00 3.436.725,00 2.797.975,77 2.797.975,77 2.797.975,77 2.797.975,77 81,4 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 236.837,00 236.837,00 236.837,00 236.837,00 170.995,72 170.995,72 72,2 %

29 Construcción de Aulas y Servicios Higienicos — 1.568.334,00 1.528.126,00 1.417.027,02 1.417.027,02 1.417.027,02 1.417.027,02 90,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.568.334,00 1.528.126,00 1.417.027,02 1.417.027,02 1.417.027,02 1.417.027,02 90,4 %

2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.484.127,00 1.484.126,00 1.373.027,02 1.373.027,02 1.373.027,02 1.373.027,02 92,5 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 84.207,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 52,3 %

Total · 22 secuencia funcionals 13.858.216,00 18.507.828,00 14.123.946,39 12.411.525,58 12.411.525,58 11.583.822,97 10.839.527,60 62,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.