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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL MILAGRO

Muy bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AMAZONAS / UCTUBAMBA / EL MILAGRO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 13,9 %, menos de la mitad del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 5.726.133. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 792.805, equivalente al 13,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Cultura y Deporte, Educación y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 2,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 5,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 792,8 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 792,8 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 4,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

13,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 2.463.533,00
PIM
S/ 5.726.133,00
Devengado
S/ 792.804,50
Girado
S/ 792.804,50
Pendiente
S/ 4.933.328,50

Posición en el ranking

2224 nacional

96 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 13,9 %
  • Promedio regional 68,0 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Caserio Cayalti Distrito de el Milagro de la Provincia de Utcubamba del Departamento de Amazonas

    Código 2643984

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 341,6 mil

    Avance22,9 %

  2. 2

    Construcción de Talud/ Muro de Contencion; Reparación de Cerco Perimetrico; en el(la) I.E. 16248 en la Localidad Jorobamba, Distrito de el Milagro, Provincia Utcubamba, Departamento Amazonas

    Código 2679622

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 293,1 mil

    Avance27,0 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 46,1 mil

    EjecutadoS/ 43,6 mil

    Avance94,6 %

  4. 4

    Instalación de Losas Deportivas de Usos Multiples en los Caserios de Jorobamba, las Pircas, Cayalti, Cruce Cayalti, Siempre Viva, Niño Pobre, Aviación, el Triunfo, la Union, el Zapote y Huarangopampa, Distrito de el Milagro - Utcubamba - Amazonas

    Código 2288086

    PIMS/ 658,0 mil

    EjecutadoS/ 41,0 mil

    Avance6,2 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Complejo Polideportivo del Sector Maracana Distrito de el Milagro de la Provincia de Utcubamba del Departamento de Amazonas

    Código 2721018

    PIMS/ 32,0 mil

    EjecutadoS/ 32,0 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Educativos de la Institución Educativa Inicial y Secundaria de Menores N° 17786 Fernando Belaunde Terry el Reposo, Distrito de el Milagro - Provincia de Utcubamba - Departamento de Amazonas

    Código 2447304

    PIMS/ 80,0 mil

    EjecutadoS/ 30,8 mil

    Avance38,4 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías de Acceso a la I.E. Alberto Escobar Distrito de el Milagro de la Provincia de Utcubamba del Departamento de Amazonas

    Código 2650765

    PIMS/ 10,8 mil

    EjecutadoS/ 10,8 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Salud del Centro de Salud el Milagro del Distrito de el Milagro - Provincia de Utcubamba - Departamento de Amazonas

    Código 2485992

    PIMS/ 2,3 M

    PendienteS/ 2,3 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Caserio Cayalti Distrito de el Milagro de la Provincia de Utcubamba del Departamento de Amazonas

    Código 2643984

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance22,9 %

  3. 3

    Construcción de Talud/ Muro de Contencion; Reparación de Cerco Perimetrico; en el(la) I.E. 16248 en la Localidad Jorobamba, Distrito de el Milagro, Provincia Utcubamba, Departamento Amazonas

    Código 2679622

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 793,6 mil

    Avance27,0 %

  4. 4

    Instalación de Losas Deportivas de Usos Multiples en los Caserios de Jorobamba, las Pircas, Cayalti, Cruce Cayalti, Siempre Viva, Niño Pobre, Aviación, el Triunfo, la Union, el Zapote y Huarangopampa, Distrito de el Milagro - Utcubamba - Amazonas

    Código 2288086

    PIMS/ 658,0 mil

    PendienteS/ 617,0 mil

    Avance6,2 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Educativos de la Institución Educativa Inicial y Secundaria de Menores N° 17786 Fernando Belaunde Terry el Reposo, Distrito de el Milagro - Provincia de Utcubamba - Departamento de Amazonas

    Código 2447304

    PIMS/ 80,0 mil

    PendienteS/ 49,3 mil

    Avance38,4 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 46,1 mil

    PendienteS/ 2,5 mil

    Avance94,6 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías de Acceso a la I.E. Alberto Escobar Distrito de el Milagro de la Provincia de Utcubamba del Departamento de Amazonas

    Código 2650765

    PIMS/ 10,8 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 601,3 mil
    PIM S/ 3,1 M 19,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 94,5 mil
    PIM S/ 116,0 mil 81,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 46,1 mil
    PIM S/ 172,9 mil 26,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 43,6 mil
    PIM S/ 46,1 mil 94,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 6,4 mil
    PIM S/ 6,4 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 950
    PIM S/ 950 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 2,3 M 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,1 M 19,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,3 M
    PIM S/ 2,3 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 126,8 mil
    PIM S/ 172,9 mil 26,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 21,5 mil
    PIM S/ 116,0 mil 81,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 2,5 mil
    PIM S/ 46,1 mil 94,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 6,4 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
43 Construcción y Mejoramiento de Losas Deportivas — 1.233.930,00 1.230.330,00 123.081,02 123.081,02 61.540,51 58.382,60 5,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.233.930,00 1.230.330,00 123.081,02 123.081,02 61.540,51 58.382,60 5,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.233.930,00 1.230.330,00 123.081,02 123.081,02 61.540,51 58.382,60 5,0 %
46 Construcción de Muros — 1.542.720,00 771.913,00 771.913,00 771.913,00 771.913,00 771.913,00 50,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.542.720,00 771.913,00 771.913,00 771.913,00 771.913,00 771.913,00 50,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.542.720,00 771.913,00 771.913,00 771.913,00 771.913,00 771.913,00 50,0 %
47 Construcción de Muros — 42.356,00 20.625,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 42.356,00 20.625,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 42.356,00 20.625,00 — — — — 0,0 %
Total · 15 secuencia funcionals 4.927.066,00 11.452.266,00 10.641.829,58 8.967.848,58 2.736.480,41 2.576.439,90 2.535.732,53 22,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.