Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ESLABON 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 4.291.425. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 3.275.656, equivalente al 76,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Saneamiento y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 3,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 4,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 3,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 3,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

76,3 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 3.936.497,00
PIM: S/ 4.291.425,00
Devengado: S/ 3.275.655,76
Girado: S/ 3.259.210,90
Pendiente: S/ 1.015.769,24

Posición en el ranking

422 nacional

36 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 76,3 %
Promedio regional 66,1 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento de Camino Vecinal, el Eslabon - Dos de Mayo, Distrito de el Eslabon - Huallaga - San Martín

Código 2210214

PIMS/ 2,0 M

EjecutadoS/ 1,9 M

Avance94,9 %
2

Mejoramiento de la Infraestructura Vial Urbana del Jr. Sargento Lores C-1 a C-5, Jr. Buenos Aires C-2, C-6 a C-9, Jr. Bolivar C-3, Jr. Jose Antonio Reategui C-1, C-2, Jr. Saposoa C-4, Jr. Miguel Grau C-1, C-2, C-5 a C-7, y Jr. Bolognesi C-4, de la Localidad de el Eslabon del Distrito de el Eslabon - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

Código 2436802

PIMS/ 1,0 M

EjecutadoS/ 1,0 M

Avance99,7 %
3

Reparación de Plataforma; en el(la) Ruta SM-855 en los Tramos el Eslabon- Nuevo Huánuco- la Collpa -el Porvenir y Nuevo Chontaly-Corazon de Pachiza Distrito de el Eslabon, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2707905

PIMS/ 383,6 mil

EjecutadoS/ 332,8 mil

Avance86,8 %
4

Mejoramiento Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Localidad de Collpa, Distrito de el Eslabon de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

Código 2639313

PIMS/ 788,8 mil

EjecutadoS/ 26,8 mil

Avance3,4 %
5

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 87,2 mil

EjecutadoS/ 19,4 mil

Avance22,2 %
6

Construcción de Ambiente de Usos Multiples; en el(la) la Localidad de Collpa, Distrito de el Eslabon, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2649390

PIMS/ 15,5 mil

EjecutadoS/ 6,0 mil

Avance38,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Localidad de Collpa, Distrito de el Eslabon de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

Código 2639313

PIMS/ 788,8 mil

PendienteS/ 762,0 mil

Avance3,4 %
2

Mejoramiento de Camino Vecinal, el Eslabon - Dos de Mayo, Distrito de el Eslabon - Huallaga - San Martín

Código 2210214

PIMS/ 2,0 M

PendienteS/ 100,0 mil

Avance94,9 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 87,2 mil

PendienteS/ 67,8 mil

Avance22,2 %
4

Reparación de Plataforma; en el(la) Ruta SM-855 en los Tramos el Eslabon- Nuevo Huánuco- la Collpa -el Porvenir y Nuevo Chontaly-Corazon de Pachiza Distrito de el Eslabon, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2707905

PIMS/ 383,6 mil

PendienteS/ 50,8 mil

Avance86,8 %
5

Reparación de Camino de Herradura; en el(la) Localidades de la Collpa, Sector Jababa y San Jose Bajo Distrito de el Eslabon, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2493225

PIMS/ 12,9 mil

PendienteS/ 12,9 mil

Avance0,0 %
6

Creación del Parque Recreativo en la Cuadra 4 del Jr Saposoa, del Distrito de el Eslabon - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

Código 2485491

PIMS/ 10,0 mil

PendienteS/ 10,0 mil

Avance0,0 %
7

Construcción de Ambiente de Usos Multiples; en el(la) la Localidad de Collpa, Distrito de el Eslabon, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

Código 2649390

PIMS/ 15,5 mil

PendienteS/ 9,5 mil

Avance38,7 %
8

Mejoramiento de la Infraestructura Vial Urbana del Jr. Sargento Lores C-1 a C-5, Jr. Buenos Aires C-2, C-6 a C-9, Jr. Bolivar C-3, Jr. Jose Antonio Reategui C-1, C-2, Jr. Saposoa C-4, Jr. Miguel Grau C-1, C-2, C-5 a C-7, y Jr. Bolognesi C-4, de la Localidad de el Eslabon del Distrito de el Eslabon - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

Código 2436802

PIMS/ 1,0 M

PendienteS/ 2,7 mil

Avance99,7 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 2,5 M

PIM S/ 2,6 M 96,2 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 416,4 mil

PIM S/ 483,8 mil 86,1 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 241,5 mil

PIM S/ 260,7 mil 92,6 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 81,3 mil

PIM S/ 112,9 mil 72,1 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 10,0 mil

PIM S/ 32,9 mil 30,4 % ejecutado
2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 9,4 mil

PIM S/ 9,4 mil 100,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 5,0 mil

PIM S/ 5,0 mil 100,0 % ejecutado
2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,0 mil

PIM S/ 8,0 mil 37,5 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0

PIM S/ 67,7 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0

PIM S/ 702,0 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 702,0 mil

PIM S/ 702,0 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 100,0 mil

PIM S/ 2,6 M 96,2 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 67,7 mil

PIM S/ 67,7 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 67,4 mil

PIM S/ 483,8 mil 86,1 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 31,6 mil

PIM S/ 112,9 mil 72,1 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 22,9 mil

PIM S/ 32,9 mil 30,4 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 19,2 mil

PIM S/ 260,7 mil 92,6 % ejecutado
2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 5,0 mil

PIM S/ 8,0 mil 37,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

3 Mejoramiento del Servicio de Agua Potable Rural y Mejoramiento del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Localidad de Collpa, Distrito de el Eslabon - Huallaga - San Martín 1.524.042,00 53.550,00 53.550,00 53.550,00 53.550,00 53.550,00 53.550,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.524.042,00 53.550,00 53.550,00 53.550,00 53.550,00 53.550,00 53.550,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 53.550,00 53.550,00 53.550,00 53.550,00 53.550,00 53.550,00 100,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata 1.524.042,00 — — — — — — —

11 Elaboración de Expedientes Técnicos 100.000,00 20.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 100.000,00 20.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 100.000,00 20.000,00 — — — — — 0,0 %

12 Mejoramiento de Carreteras Vecinales 3.928.656,00 3.928.656,00 3.928.654,62 3.928.654,62 3.728.654,62 3.728.654,62 3.728.654,62 94,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.928.656,00 3.928.656,00 3.928.654,62 3.928.654,62 3.728.654,62 3.728.654,62 3.728.654,62 94,9 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 3.928.656,00 3.447.236,00 3.447.234,62 3.447.234,62 3.247.234,62 3.247.234,62 3.247.234,62 94,2 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 481.420,00 481.420,00 481.420,00 481.420,00 481.420,00 481.420,00 100,0 %

13 Elaboración de Expedientes Técnicos 100.000,00 25.876,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 100.000,00 25.876,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 100.000,00 25.876,00 — — — — — 0,0 %

14 Mejoramiento de Servicios de Transporte Vial 2.058.096,00 2.058.096,00 2.058.096,00 2.058.096,00 2.052.611,00 2.052.611,00 2.052.611,00 99,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.058.096,00 2.058.096,00 2.058.096,00 2.058.096,00 2.052.611,00 2.052.611,00 2.052.611,00 99,7 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 2.058.096,00 1.770.756,00 1.770.756,00 1.770.756,00 1.770.756,00 1.770.756,00 1.770.756,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 287.340,00 287.340,00 287.340,00 281.855,00 281.855,00 281.855,00 98,1 %

22 Banco de Perfiles y Expedientes Técnicos 97.320,00 163.104,00 38.800,00 38.800,00 38.800,00 38.800,00 38.800,00 23,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 97.320,00 163.104,00 38.800,00 38.800,00 38.800,00 38.800,00 38.800,00 23,8 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 97.320,00 124.084,00 — — — — — 0,0 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 18.800,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.220,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 97,9 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %

23 Banco de Perfiles y Expedientes Técnicos 64.880,00 11.330,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 64.880,00 11.330,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 64.880,00 11.330,00 — — — — — 0,0 %

34 Elaboración de Expedientes Técnicos — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %

35 Mejoramiento de Carreteras Vecinales — 747.196,00 666.344,86 666.344,86 666.343,90 645.695,90 612.806,18 86,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 747.196,00 666.344,86 666.344,86 666.343,90 645.695,90 612.806,18 86,4 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 521.394,00 503.652,20 503.652,20 503.651,24 483.003,24 450.113,52 92,6 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 225.802,00 162.692,66 162.692,66 162.692,66 162.692,66 162.692,66 72,1 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —

37 Construcción de Locales Comunales — 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 12.000,00 12.000,00 38,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 31.000,00 31.000,00 31.000,00 31.000,00 12.000,00 12.000,00 38,7 %

2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 16.000,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 6.000,00 6.000,00 37,5 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 6.000,00 6.000,00 40,0 %

38 Mejoramiento del Sistema de Agua Potable — 1.403.978,00 1.403.978,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.403.978,00 1.403.978,00 — — — — 0,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.403.978,00 1.403.978,00 — — — — 0,0 %

39 Supervisión de Obras — 120.064,00 120.064,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 120.064,00 120.064,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 120.064,00 120.064,00 — — — — 0,0 %

Total · 12 secuencia funcionals 7.872.994,00 8.582.850,00 8.320.487,48 6.796.445,48 6.590.959,52 6.551.311,52 6.518.421,80 76,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.