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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ALTO

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES PIURA / TALARA / EL ALTO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 50,2 %, por debajo del promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 28.922.267. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 14.531.295, equivalente al 50,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Ambiente, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 25,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 28,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 14,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 13,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 14,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

50,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 25.923.246,00
PIM
S/ 28.922.267,00
Devengado
S/ 14.531.294,99
Girado
S/ 13.075.493,64
Pendiente
S/ 14.390.972,01

Posición en el ranking

2366 nacional

91 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 50,2 %
  • Promedio regional 70,1 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en A.H. Villa Militar Villa Hermosa, Distrito de el Alto de la Provincia de Talara del Departamento de Piura

    Código 2624877

    PIMS/ 1,4 M

    EjecutadoS/ 1,4 M

    Avance99,4 %

  2. 2

    Mejoramiento de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en el Parque Armando Arellano en el Barrio el Volante Distrito de el Alto de la Provincia de Talara del Departamento de Piura

    Código 2594724

    PIMS/ 1,6 M

    EjecutadoS/ 1,4 M

    Avance86,3 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Protección y Canalización en el Asentamiento Humano Divino Niño Parte Alta del Distrito de el Alto - Provincia de Talara - Departamento de Piura

    Código 2563769

    PIMS/ 795,8 mil

    EjecutadoS/ 787,2 mil

    Avance98,9 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 983,1 mil

    EjecutadoS/ 582,3 mil

    Avance59,2 %

  5. 5

    Mejoramiento e Implementación del Servicio de Almacenamiento de Agua Potable de la Ciudad de el Alto - Distrito de el Alto - Talara -Piura

    Código 2447918

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 255,1 mil

    Avance23,7 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicio de Atención y Cuidado para Personas en Condición de Discapacidad en la Ciudad de el Alto Distrito de el Alto de la Provincia de Talara del Departamento de Piura

    Código 2630436

    PIMS/ 105,3 mil

    EjecutadoS/ 70,1 mil

    Avance66,6 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque Tematico con Fines Educativos para los Niños de la Primera Infancia en el Barrio Verde Distrito de el Alto de la Provincia de Talara del Departamento de Piura

    Código 2634882

    PIMS/ 71,9 mil

    EjecutadoS/ 67,9 mil

    Avance94,4 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Mirador del Barrio Staff Distrito de el Alto de la Provincia de Talara del Departamento de Piura

    Código 2695027

    PIMS/ 49,2 mil

    EjecutadoS/ 49,2 mil

    Avance100,0 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Secundaria en la I.E. Felix Cipriano Coronel Zegarra Distrito de el Alto de la Provincia de Talara del Departamento de Piura

    Código 2718405

    PIMS/ 43,5 mil

    EjecutadoS/ 43,5 mil

    Avance100,0 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Protección, Evacuación Pluvial y Prevención de Riesgos de la Zona Norte de la Caleta Cabo Blanco, Distrito de el Alto - Talara - Piura

    Código 2339923

    PIMS/ 40,9 mil

    EjecutadoS/ 40,9 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable

    Código 2011547

    PIMS/ 4,5 M

    PendienteS/ 4,5 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Salon de Usos Multiples en el Barrio Piura del Distrito de el Alto - Provincia de Talara - Departamento de Piura

    Código 2520193

    PIMS/ 1,4 M

    PendienteS/ 1,4 M

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento e Implementación del Servicio de Almacenamiento de Agua Potable de la Ciudad de el Alto - Distrito de el Alto - Talara -Piura

    Código 2447918

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 820,2 mil

    Avance23,7 %

  4. 4

    Creación de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en Prolongación de la Av. Santa Elisa y Calle Santa Rosa del A.H las Mercedes Distrito de el Alto de la Provincia de Talara del Departamento de Piura

    Código 2619750

    PIMS/ 401,6 mil

    PendienteS/ 401,6 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 983,1 mil

    PendienteS/ 400,8 mil

    Avance59,2 %

  6. 6

    Adquisición de Reservorio; Reforzamiento Estructural de Infraestructura de Almacenamiento; en el(la) Reservorios Distrito de el Alto, Provincia Talara, Departamento Piura

    Código 2698902

    PIMS/ 255,0 mil

    PendienteS/ 252,5 mil

    Avance1,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en el A.H. Nuevo Horizonte Distrito de el Alto de la Provincia de Talara del Departamento de Piura

    Código 2614819

    PIMS/ 226,0 mil

    PendienteS/ 226,0 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento de los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en el Parque Armando Arellano en el Barrio el Volante Distrito de el Alto de la Provincia de Talara del Departamento de Piura

    Código 2594724

    PIMS/ 1,6 M

    PendienteS/ 217,8 mil

    Avance86,3 %

  9. 9

    Creación de la Capacidad Operativa del Pool de Maquinaria Pesada y Liviana para la Municipalidad Distrito de el Alto - Provincia de Talara - Departamento de Piura

    Código 2473074

    PIMS/ 90,5 mil

    PendienteS/ 90,5 mil

    Avance0,0 %

  10. 10

    Creación del Sistema de Protección y Drenaje Pluvial en el Sector Ampliación Barrio Blanco del Distrito de el Alto - Provincia de Talara - Departamento de Piura

    Código 2458133

    PIMS/ 59,2 mil

    PendienteS/ 59,2 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 3,7 M
    PIM S/ 4,1 M 89,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,2 M
    PIM S/ 4,3 M 51,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,4 M
    PIM S/ 1,6 M 86,3 % ejecutado
  • 2.5.4.1.1.1Impuestos S/ 978,4 mil
    PIM S/ 978,4 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.2Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) S/ 882,8 mil
    PIM S/ 972,5 mil 90,8 % ejecutado
  • 2.1.1.1.1.9Personal de Confianza (Régimen Laboral Público) S/ 848,4 mil
    PIM S/ 865,1 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.1.1.8.1.1Obreros Permanentes S/ 645,6 mil
    PIM S/ 697,7 mil 92,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 535,5 mil
    PIM S/ 889,2 mil 60,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 348,5 mil
    PIM S/ 5,2 M 6,7 % ejecutado
  • 2.1.4.1.1.2Compensación por Tiempo de Servicios de Otros Regímenes S/ 347,9 mil
    PIM S/ 347,9 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 4,9 M
    PIM S/ 5,2 M 6,7 % ejecutado
  • 2.8.1.2.3.4De Certificados de Inversión Pública Regional y Local S/ 4,1 M
    PIM S/ 4,1 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,1 M
    PIM S/ 4,3 M 51,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 710,2 mil
    PIM S/ 965,3 mil 26,4 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 415,9 mil
    PIM S/ 4,1 M 89,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 353,7 mil
    PIM S/ 889,2 mil 60,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 259,8 mil
    PIM S/ 562,2 mil 53,8 % ejecutado
  • 2.1.3.1.1.3Aportes a los Fondos de Pensiones S/ 226,8 mil
    PIM S/ 226,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 217,8 mil
    PIM S/ 1,6 M 86,3 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 161,5 mil
    PIM S/ 375,8 mil 57,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
37 Mantenimiento y Reparación de Vehículos — 16.396,00 2.997,20 2.997,20 2.997,20 2.997,20 2.997,20 18,3 %
2.3 Bienes y Servicios — 16.396,00 2.997,20 2.997,20 2.997,20 2.997,20 2.997,20 18,3 %
2.3.2.4.5.1 De Vehículos — 16.396,00 2.997,20 2.997,20 2.997,20 2.997,20 2.997,20 18,3 %
38 Gestión de Proyectos de Inversión — 55.200,00 52.700,00 52.700,00 52.700,00 38.200,00 38.200,00 69,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 55.200,00 52.700,00 52.700,00 52.700,00 38.200,00 38.200,00 69,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 55.200,00 52.700,00 52.700,00 52.700,00 38.200,00 38.200,00 69,2 %
39 Gestión de Proyectos de Inversión — 21.300,00 21.300,00 21.300,00 21.300,00 21.300,00 21.300,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 21.300,00 21.300,00 21.300,00 21.300,00 21.300,00 21.300,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 21.300,00 21.300,00 21.300,00 21.300,00 21.300,00 21.300,00 100,0 %
40 Construcción de Muro y Cerco Perimetrico — 787.164,00 787.163,14 787.163,14 787.163,14 787.163,14 787.163,14 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 787.164,00 787.163,14 787.163,14 787.163,14 787.163,14 787.163,14 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 787.164,00 787.163,14 787.163,14 787.163,14 787.163,14 787.163,14 100,0 %
41 Construcción de Muros — 59.231,00 59.230,90 59.230,90 — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 59.231,00 59.230,90 59.230,90 — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 59.231,00 59.230,90 59.230,90 — — — 0,0 %
42 Creación de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en A.H. Villa Militar Villa Hermosa, Distrito de el Alto -Talara- Piura — 43.344,00 43.344,00 43.344,00 43.344,00 33.996,42 33.996,42 78,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 43.344,00 43.344,00 43.344,00 43.344,00 33.996,42 33.996,42 78,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 43.344,00 43.344,00 43.344,00 43.344,00 33.996,42 33.996,42 78,4 %
43 Creación de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en A.H. Villa Militar Villa Hermosa, Distrito de el Alto -Talara- Piura — 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 100,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 1.401.432,00 100,0 %
45 Gerenciar Recursos Materiales, Humanos, y Financieros — 304.000,00 304.000,00 304.000,00 304.000,00 304.000,00 155.990,69 100,0 %
2.1 Personal y Obligaciones Sociales — 304.000,00 304.000,00 304.000,00 304.000,00 304.000,00 155.990,69 100,0 %
2.1.4.1.1.2 Compensación por Tiempo de Servicios de Otros Regímenes — 304.000,00 304.000,00 304.000,00 304.000,00 304.000,00 155.990,69 100,0 %
46 Gestión de Proyectos de Inversión — 6.000,00 6.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.000,00 6.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 6.000,00 6.000,00 — — — — 0,0 %
47 Gestión de Proyectos de Inversión — 29.500,00 29.500,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 11.840,00 54,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 29.500,00 29.500,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 11.840,00 54,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 29.500,00 29.500,00 16.000,00 16.000,00 16.000,00 11.840,00 54,2 %
48 Construcción de Muros — 40.943,00 40.942,53 40.942,53 40.942,53 40.942,53 8.800,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 40.943,00 40.942,53 40.942,53 40.942,53 40.942,53 8.800,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 40.943,00 40.942,53 40.942,53 40.942,53 40.942,53 8.800,00 100,0 %
49 Elaboración de Expediente Técnico — 11.806,00 11.805,90 11.805,90 11.805,90 11.805,90 10.861,43 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.806,00 11.805,90 11.805,90 11.805,90 11.805,90 10.861,43 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 11.806,00 11.805,90 11.805,90 11.805,90 11.805,90 10.861,43 100,0 %
Total · 85 secuencia funcionals 25.923.246,00 28.922.267,00 19.363.936,66 16.721.317,57 15.630.813,67 14.531.294,99 13.075.493,64 50,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.