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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ALGARROBAL

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / ILO / EL ALGARROBAL Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 55,3 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 118.652.785. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 65.586.745, equivalente al 55,3 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 55,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 118,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 65,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 65,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 53,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

55,3 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 55.165.928,00
PIM
S/ 118.652.785,00
Devengado
S/ 65.586.744,97
Girado
S/ 65.079.398,29
Pendiente
S/ 53.066.040,03

Posición en el ranking

2153 nacional

26 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 55,3 %
  • Promedio regional 64,4 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    EjecutadoS/ 5,6 M

    Avance72,9 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sistema de Riego de Santo Domingo - la Cara del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2666056

    PIMS/ 5,9 M

    EjecutadoS/ 4,8 M

    Avance81,7 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    EjecutadoS/ 3,8 M

    Avance54,4 %

  4. 4

    Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 11 (Cuadras 03 al 12), Jiron 12 (Cuadras 01 al 06) y Jiron 15 (Cuadras 01 al 10) y Calle 01 del Promuvi I Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2700316

    PIMS/ 3,6 M

    EjecutadoS/ 3,1 M

    Avance86,5 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2619636

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 2,6 M

    Avance89,2 %

  6. 6

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    EjecutadoS/ 2,5 M

    Avance55,2 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2578654

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance63,1 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Parque de la Mz 26 Lote 09 del Promuvi 1 Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2642525

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance97,3 %

  9. 9

    Construcción de Cerco Perimetrico, Losa, Cobertura y Espacio de Circulación Peatonal Horizontal y/o Vertical; en el(la) Almacen Central de la Municipalidad Distrital de el Algarrobal del Distrito de el Algarrobal, Provincia Ilo, Departamento Moquegua

    Código 2659368

    PIMS/ 2,8 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance56,0 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones con Defensas Ribereñas en la Desembocadura del Río Osmore, Sectores Fundición, Chiviquina y la Florida, del Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2547217

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance87,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque del Niño y los Maldonados del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2661524

    PIMS/ 4,1 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance3,1 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    PendienteS/ 3,2 M

    Avance54,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2549941

    PIMS/ 3,2 M

    PendienteS/ 2,9 M

    Avance9,2 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance72,9 %

  5. 5

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance55,2 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 04 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589070

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance23,4 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 06 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589072

    PIMS/ 2,6 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance26,8 %

  8. 8

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Via Colectora Comprendida Entre la Intersección Mo 611 (Villa Miraflores) y el Sector del Promuvi 1, Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2542434

    PIMS/ 2,8 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance38,0 %

  10. 10

    Ampliación del Servicio de Educación Inicial en I.E. 360 Semillitas de Olivo Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2696884

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 1,7 M

    Avance14,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 11,5 M
    PIM S/ 21,1 M 54,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 5,2 M
    PIM S/ 8,8 M 58,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,0 M
    PIM S/ 6,2 M 47,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,7 M
    PIM S/ 3,8 M 70,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,7 M
    PIM S/ 5,4 M 49,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,6 M
    PIM S/ 3,6 M 71,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,1 M 79,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,4 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.3.2.4.2.1De Edificaciones, Oficinas y Estructuras S/ 2,3 M
    PIM S/ 3,1 M 73,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,2 M
    PIM S/ 2,5 M 87,9 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 9,5 M
    PIM S/ 21,1 M 54,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 3,6 M
    PIM S/ 8,8 M 58,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,3 M
    PIM S/ 6,2 M 47,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 3,2 M
    PIM S/ 4,1 M 23,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,7 M
    PIM S/ 5,4 M 49,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 2,2 M
    PIM S/ 3,0 M 27,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,0 M 16,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,7 M
    PIM S/ 3,0 M 43,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,2 M 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
98 Mejoramiento de Sistemas de Riego — 4.913.534,00 4.754.413,01 4.518.535,33 4.493.712,33 3.951.422,80 3.860.663,21 80,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.913.534,00 4.754.413,01 4.518.535,33 4.493.712,33 3.951.422,80 3.860.663,21 80,4 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.154.961,00 2.043.551,79 2.043.551,19 2.043.551,19 1.730.105,19 1.663.055,19 80,3 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 1.970.215,00 1.970.215,00 1.713.565,12 1.713.565,12 1.711.373,67 1.703.614,08 86,9 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 752.662,00 704.954,92 725.727,72 700.904,72 474.964,82 459.014,82 63,1 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 23.346,00 23.346,00 23.346,00 23.346,00 23.346,00 23.346,00 100,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 8.950,00 8.950,00 8.950,00 8.950,00 8.950,00 8.950,00 100,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 3.000,00 2.995,30 2.995,30 2.995,30 2.283,12 2.283,12 76,1 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 100,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — — — — — — — —
99 Gestión de Proyectos de Inversión — 135.586,00 135.586,00 119.129,00 118.111,66 118.111,66 115.745,17 87,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 135.586,00 135.586,00 119.129,00 118.111,66 118.111,66 115.745,17 87,1 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 132.260,00 132.260,00 116.503,00 115.485,66 115.485,66 113.119,17 87,3 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 3.326,00 3.326,00 2.626,00 2.626,00 2.626,00 2.626,00 79,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
100 Mejoramiento de Seguridad Ciudadana — 2.847.702,00 2.847.627,62 2.247.600,00 2.247.600,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.847.702,00 2.847.627,62 2.247.600,00 2.247.600,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 985.280,00 985.280,00 985.252,38 985.252,38 — — 0,0 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 831.777,00 831.702,62 831.702,62 831.702,62 — — 0,0 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 600.000,00 600.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 142.120,00 142.120,00 142.120,00 142.120,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 137.800,00 137.800,00 137.800,00 137.800,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.3.2 Equipos de Comunicaciones para Redes Informaticas — 48.500,00 48.500,00 48.500,00 48.500,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 41.050,00 41.050,00 41.050,00 41.050,00 — — 0,0 %
2.6.6.1.3.99 Otros Activos Intangibles — 27.280,00 27.280,00 27.280,00 27.280,00 — — 0,0 %
Otros (3) — 33.895,00 33.895,00 33.895,00 33.895,00 — — 0,0 %
101 Gestión de Proyectos de Inversión — 256.824,00 227.499,53 216.900,08 214.591,01 200.100,11 198.726,26 77,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 256.824,00 227.499,53 216.900,08 214.591,01 200.100,11 198.726,26 77,9 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 151.614,00 151.614,00 142.614,55 141.615,38 141.615,38 140.421,53 93,4 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 92.935,00 71.720,53 70.120,53 68.810,63 57.133,73 57.133,73 61,5 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 12.275,00 4.165,00 4.165,00 4.165,00 1.351,00 1.171,00 11,0 %
102 Rehabilitación de la Infraestructura Vial — 1.358.152,00 1.348.211,22 1.336.153,07 1.335.434,07 1.034.344,95 1.028.369,95 76,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.358.152,00 1.348.211,22 1.336.153,07 1.335.434,07 1.034.344,95 1.028.369,95 76,2 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 642.320,00 640.696,38 640.696,38 639.977,38 418.833,38 412.858,38 65,2 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 455.447,00 447.133,84 445.833,84 445.833,84 383.024,72 383.024,72 84,1 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 237.075,00 237.075,00 226.316,85 226.316,85 226.316,85 226.316,85 95,5 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 23.310,00 23.306,00 23.306,00 23.306,00 6.170,00 6.170,00 26,5 %
103 Gestión de Proyectos de Inversión — 296.129,00 295.685,73 282.229,60 273.306,94 251.355,92 248.967,02 84,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 296.129,00 295.685,73 282.229,60 273.306,94 251.355,92 248.967,02 84,9 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 193.588,00 193.588,00 180.131,87 171.209,21 170.990,84 168.601,94 88,3 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 87.982,00 87.857,73 87.857,73 87.857,73 67.835,58 67.835,58 77,1 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 12.660,00 12.341,00 12.341,00 12.341,00 10.630,50 10.630,50 84,0 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 1.899,00 1.899,00 1.899,00 1.899,00 1.899,00 1.899,00 100,0 %
104 Construcción de Areas de Recreación — 3.571.560,00 3.487.083,99 2.449.051,39 2.449.051,39 1.727.144,39 1.726.675,32 48,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.571.560,00 3.487.083,99 2.449.051,39 2.449.051,39 1.727.144,39 1.726.675,32 48,4 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.672.120,00 1.613.149,99 886.060,06 886.060,06 332.937,32 332.937,32 19,9 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 993.452,00 980.246,08 669.638,58 669.638,58 500.869,58 500.869,58 50,4 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 894.358,00 882.057,92 881.722,75 881.722,75 881.707,49 881.238,42 98,6 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 11.630,00 11.630,00 11.630,00 11.630,00 11.630,00 11.630,00 100,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — — — — — — — —
105 Gestión de Proyectos de Inversión — 500.472,00 429.125,48 381.016,51 380.850,36 359.250,36 356.879,98 71,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 500.472,00 429.125,48 381.016,51 380.850,36 359.250,36 356.879,98 71,8 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 329.478,00 325.478,00 277.369,03 277.202,88 277.202,88 274.832,50 84,1 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 146.598,00 83.413,68 83.413,68 83.413,68 62.263,68 62.263,68 42,5 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 24.396,00 20.233,80 20.233,80 20.233,80 19.783,80 19.783,80 81,1 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — — — — — — — —
106 Semaforización Vehicular y Peatonal — 964.967,00 790.637,33 377.454,63 377.370,92 364.110,92 364.110,92 37,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 964.967,00 790.637,33 377.454,63 377.370,92 364.110,92 364.110,92 37,7 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 892.784,00 729.161,13 316.842,13 316.842,13 303.582,13 303.582,13 34,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 39.337,00 28.630,20 28.630,20 28.630,20 28.630,20 28.630,20 72,8 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 32.846,00 32.846,00 31.982,30 31.898,59 31.898,59 31.898,59 97,1 %
107 Limpieza, Descolmatación y Encauzamiento del Cause de Río Osmore en Zonas Vulnerables del Valle el Algarrobal del Distrito de el Algarrobal - Ilo - Moquegua — 82.729,00 74.000,00 53.025,64 53.025,64 52.143,48 52.143,48 63,0 %
2.3 Bienes y Servicios — 82.729,00 74.000,00 53.025,64 53.025,64 52.143,48 52.143,48 63,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 74.229,00 65.500,00 44.925,64 44.925,64 44.043,48 44.043,48 59,3 %
2.3.2.5.1.2 De Vehículos — 8.500,00 8.500,00 8.100,00 8.100,00 8.100,00 8.100,00 95,3 %
110 Gestión de Proyectos de Inversión — 231.928,00 162.802,50 66.680,60 48.983,43 26.868,43 25.537,59 11,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 231.928,00 162.802,50 66.680,60 48.983,43 26.868,43 25.537,59 11,6 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 143.949,00 110.949,00 22.634,60 22.125,93 22.125,93 20.795,09 15,4 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 54.373,00 41.338,50 36.828,50 20.590,00 3.990,00 3.990,00 7,3 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 33.606,00 10.515,00 7.217,50 6.267,50 752,50 752,50 2,2 %
111 Mantenimiento Correctivo No Planificado de la Infraestructura de las Losas Deportivas Flor de Amancaes y Villa la Paz en el Distrito de el Algarrobal - Ilo - Moquegua — 58.000,00 58.000,00 50.146,43 50.146,43 47.352,97 46.044,45 81,6 %
2.3 Bienes y Servicios — 58.000,00 58.000,00 50.146,43 50.146,43 47.352,97 46.044,45 81,6 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 58.000,00 58.000,00 50.146,43 50.146,43 47.352,97 46.044,45 81,6 %
Total · 343 secuencia funcionals 55.165.928,00 118.652.785,00 101.573.616,29 80.677.991,51 77.461.493,58 65.586.744,97 65.079.398,29 55,3 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.