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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ALGARROBAL

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / ILO / EL ALGARROBAL Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 53,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 94.033.250. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 50.234.713, equivalente al 53,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 39,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 94,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 50,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 49,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 43,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

53,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 39.081.722,00
PIM
S/ 94.033.250,00
Devengado
S/ 50.234.713,17
Girado
S/ 49.834.747,78
Pendiente
S/ 43.798.536,83

Posición en el ranking

1258 nacional

20 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 53,4 %
  • Promedio regional 58,3 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    EjecutadoS/ 5,6 M

    Avance72,9 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sistema de Riego de Santo Domingo - la Cara del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2666056

    PIMS/ 5,9 M

    EjecutadoS/ 4,8 M

    Avance81,7 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    EjecutadoS/ 3,8 M

    Avance54,4 %

  4. 4

    Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 11 (Cuadras 03 al 12), Jiron 12 (Cuadras 01 al 06) y Jiron 15 (Cuadras 01 al 10) y Calle 01 del Promuvi I Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2700316

    PIMS/ 3,6 M

    EjecutadoS/ 3,1 M

    Avance86,5 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2619636

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 2,6 M

    Avance89,2 %

  6. 6

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    EjecutadoS/ 2,5 M

    Avance55,2 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2578654

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance63,1 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Parque de la Mz 26 Lote 09 del Promuvi 1 Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2642525

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance97,3 %

  9. 9

    Construcción de Cerco Perimetrico, Losa, Cobertura y Espacio de Circulación Peatonal Horizontal y/o Vertical; en el(la) Almacen Central de la Municipalidad Distrital de el Algarrobal del Distrito de el Algarrobal, Provincia Ilo, Departamento Moquegua

    Código 2659368

    PIMS/ 2,8 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance56,0 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones con Defensas Ribereñas en la Desembocadura del Río Osmore, Sectores Fundición, Chiviquina y la Florida, del Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2547217

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance87,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque del Niño y los Maldonados del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2661524

    PIMS/ 4,1 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance3,1 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    PendienteS/ 3,2 M

    Avance54,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2549941

    PIMS/ 3,2 M

    PendienteS/ 2,9 M

    Avance9,2 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance72,9 %

  5. 5

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance55,2 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 04 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589070

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance23,4 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 06 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589072

    PIMS/ 2,6 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance26,8 %

  8. 8

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Via Colectora Comprendida Entre la Intersección Mo 611 (Villa Miraflores) y el Sector del Promuvi 1, Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2542434

    PIMS/ 2,8 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance38,0 %

  10. 10

    Ampliación del Servicio de Educación Inicial en I.E. 360 Semillitas de Olivo Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2696884

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 1,7 M

    Avance14,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 11,5 M
    PIM S/ 21,1 M 54,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,0 M
    PIM S/ 6,2 M 47,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,7 M
    PIM S/ 3,8 M 70,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,7 M
    PIM S/ 5,4 M 49,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,6 M
    PIM S/ 3,6 M 71,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,1 M 79,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,4 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,2 M
    PIM S/ 2,5 M 87,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,9 M
    PIM S/ 2,9 M 65,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,8 M
    PIM S/ 2,2 M 80,4 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 9,5 M
    PIM S/ 21,1 M 54,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,3 M
    PIM S/ 6,2 M 47,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 3,2 M
    PIM S/ 4,1 M 23,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,7 M
    PIM S/ 5,4 M 49,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 2,2 M
    PIM S/ 3,0 M 27,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,0 M 16,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,7 M
    PIM S/ 3,0 M 43,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,2 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,2 M
    PIM S/ 2,2 M 45,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
117 Gestión de Proyectos de Inversión — 53.900,00 38.880,00 5.000,00 5.000,00 2.500,00 2.500,00 4,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 53.900,00 38.880,00 5.000,00 5.000,00 2.500,00 2.500,00 4,6 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 25.000,00 25.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 23.900,00 12.500,00 5.000,00 5.000,00 2.500,00 2.500,00 10,5 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 5.000,00 1.380,00 — — — — 0,0 %
118 Adquisición de Maquinarias — 1.273.091,00 1.110.068,99 587.224,40 587.224,40 535.738,00 535.738,00 42,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.273.091,00 1.110.068,99 587.224,40 587.224,40 535.738,00 535.738,00 42,1 %
2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 912.845,00 912.841,00 535.738,00 535.738,00 535.738,00 535.738,00 58,7 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 340.746,00 179.017,59 33.276,00 33.276,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 19.500,00 18.210,40 18.210,40 18.210,40 — — 0,0 %
119 Gestión de Proyectos de Inversión — 37.472,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 37.472,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 19.208,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 11.820,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 6.444,00 — — — — — 0,0 %
120 Adquisición de Maquinarias — 706.600,00 706.600,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 706.600,00 706.600,00 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 706.600,00 706.600,00 — — — — 0,0 %
121 Construcción de Areas de Recreación — 829.961,00 237.054,95 84.976,88 64.096,44 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 829.961,00 237.054,95 84.976,88 64.096,44 — — 0,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 424.534,00 29.699,51 21.741,00 21.741,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 230.000,00 155.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 175.427,00 52.355,44 63.235,88 42.355,44 — — 0,0 %
123 Supervisión y Monitoreo Proyectos de Inversión — 125.876,00 79.978,00 23.225,33 23.225,33 13.225,33 13.225,33 10,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 125.876,00 79.978,00 23.225,33 23.225,33 13.225,33 13.225,33 10,5 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 69.978,00 69.978,00 13.225,33 13.225,33 13.225,33 13.225,33 18,9 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.279,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.6.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — 15.550,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 9.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 7.069,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 4.000,00 — — — — — 0,0 %
124 Supervisión y Monitoreo Proyectos de Inversión — 114.000,00 113.880,00 94.502,80 94.499,09 94.499,09 94.499,09 82,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 114.000,00 113.880,00 94.502,80 94.499,09 94.499,09 94.499,09 82,9 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 86.800,00 86.800,00 67.422,80 67.419,09 67.419,09 67.419,09 77,7 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 27.200,00 27.080,00 27.080,00 27.080,00 27.080,00 27.080,00 99,6 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
125 Fortalecer la Gestión Administrativa de la Municipalidad — 1.404.239,00 1.291.314,74 1.284.140,53 1.284.140,53 1.263.370,77 1.263.370,77 90,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.404.239,00 1.291.314,74 1.284.140,53 1.284.140,53 1.263.370,77 1.263.370,77 90,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 748.802,00 748.801,13 742.038,74 742.038,74 742.038,74 742.038,74 99,1 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 246.540,00 204.745,48 204.745,48 204.745,48 186.845,48 186.845,48 75,8 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 191.922,00 191.921,90 191.921,90 191.921,90 191.921,90 191.921,90 100,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 78.953,00 76.894,65 76.894,65 76.894,65 76.894,65 76.894,65 97,4 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 49.787,00 9.760,00 9.760,00 9.760,00 9.760,00 9.760,00 19,6 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 39.520,00 35.141,58 34.729,76 34.729,76 31.860,00 31.860,00 80,6 %
2.6.6.1.3.2 Softwares — 24.165,00 24.050,00 24.050,00 24.050,00 24.050,00 24.050,00 99,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 20.000,00 — — — — — 0,0 %
Otros (1) — 4.550,00 — — — — — 0,0 %
126 Gestión Administrativa — 113.496,00 90.032,00 89.532,00 89.532,00 71.569,33 71.569,33 63,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 113.496,00 90.032,00 89.532,00 89.532,00 71.569,33 71.569,33 63,1 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 110.720,00 89.420,00 88.920,00 88.920,00 70.957,33 70.957,33 64,1 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.776,00 612,00 612,00 612,00 612,00 612,00 22,1 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
127 Gestión de Proyectos de Inversión — 133.379,00 117.819,07 112.016,78 112.016,78 106.883,16 106.883,16 80,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 133.379,00 117.819,07 112.016,78 112.016,78 106.883,16 106.883,16 80,1 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 108.452,00 96.394,00 93.741,41 93.741,41 93.505,79 93.505,79 86,2 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 21.752,00 20.425,07 18.275,37 18.275,37 13.377,37 13.377,37 61,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.175,00 1.000,00 — — — — 0,0 %
128 Gestión de Proyectos de Inversión — 141.521,00 102.308,00 88.308,00 88.308,00 88.308,00 88.308,00 62,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 141.521,00 102.308,00 88.308,00 88.308,00 88.308,00 88.308,00 62,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 111.521,00 72.400,00 58.400,00 58.400,00 58.400,00 58.400,00 52,4 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 17.938,00 17.846,00 17.846,00 17.846,00 17.846,00 17.846,00 99,5 %
2.6.3.2.9.1 Aire Acondicionado y Refrigeración — 7.550,00 7.550,00 7.550,00 7.550,00 7.550,00 7.550,00 100,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 4.512,00 4.512,00 4.512,00 4.512,00 4.512,00 4.512,00 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — — — — — — — —
129 Gestión de Proyectos de Inversión — 140.000,00 129.512,00 106.910,12 106.910,12 100.310,12 100.087,46 71,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 140.000,00 129.512,00 106.910,12 106.910,12 100.310,12 100.087,46 71,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 90.000,00 80.600,00 66.600,00 66.600,00 60.000,00 60.000,00 66,7 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 36.300,00 36.300,00 27.698,12 27.698,12 27.698,12 27.475,46 76,3 %
2.6.3.2.9.1 Aire Acondicionado y Refrigeración — 8.100,00 8.100,00 8.100,00 8.100,00 8.100,00 8.100,00 100,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 4.512,00 4.512,00 4.512,00 4.512,00 4.512,00 4.512,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 1.088,00 — — — — — 0,0 %
Total · 257 secuencia funcionals 39.081.722,00 94.033.250,00 80.914.674,71 62.525.885,53 60.334.142,56 50.234.713,17 49.834.747,78 53,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.