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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ALGARROBAL

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / ILO / EL ALGARROBAL Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 53,0 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 94.033.250. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 49.870.115, equivalente al 53,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 39,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 94,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 49,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 49,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 44,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

53,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 39.081.722,00
PIM
S/ 94.033.250,00
Devengado
S/ 49.870.114,64
Girado
S/ 49.605.717,88
Pendiente
S/ 44.163.135,36

Posición en el ranking

1241 nacional

19 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 53,0 %
  • Promedio regional 57,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    EjecutadoS/ 5,6 M

    Avance72,7 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sistema de Riego de Santo Domingo - la Cara del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2666056

    PIMS/ 5,9 M

    EjecutadoS/ 4,7 M

    Avance80,2 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    EjecutadoS/ 3,8 M

    Avance54,4 %

  4. 4

    Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 11 (Cuadras 03 al 12), Jiron 12 (Cuadras 01 al 06) y Jiron 15 (Cuadras 01 al 10) y Calle 01 del Promuvi I Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2700316

    PIMS/ 3,6 M

    EjecutadoS/ 3,1 M

    Avance85,1 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2619636

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 2,6 M

    Avance89,2 %

  6. 6

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    EjecutadoS/ 2,5 M

    Avance55,1 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2578654

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance63,1 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Parque de la Mz 26 Lote 09 del Promuvi 1 Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2642525

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance97,3 %

  9. 9

    Construcción de Cerco Perimetrico, Losa, Cobertura y Espacio de Circulación Peatonal Horizontal y/o Vertical; en el(la) Almacen Central de la Municipalidad Distrital de el Algarrobal del Distrito de el Algarrobal, Provincia Ilo, Departamento Moquegua

    Código 2659368

    PIMS/ 2,8 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance55,8 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones con Defensas Ribereñas en la Desembocadura del Río Osmore, Sectores Fundición, Chiviquina y la Florida, del Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2547217

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance87,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque del Niño y los Maldonados del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2661524

    PIMS/ 4,1 M

    PendienteS/ 4,0 M

    Avance2,6 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    PendienteS/ 3,2 M

    Avance54,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2549941

    PIMS/ 3,2 M

    PendienteS/ 2,9 M

    Avance9,2 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance72,7 %

  5. 5

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance55,1 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 04 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589070

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance23,4 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 06 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589072

    PIMS/ 2,6 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance26,8 %

  8. 8

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Via Colectora Comprendida Entre la Intersección Mo 611 (Villa Miraflores) y el Sector del Promuvi 1, Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2542434

    PIMS/ 2,8 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance37,9 %

  10. 10

    Ampliación del Servicio de Educación Inicial en I.E. 360 Semillitas de Olivo Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2696884

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 1,7 M

    Avance12,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 11,5 M
    PIM S/ 21,1 M 54,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,0 M
    PIM S/ 6,2 M 47,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,7 M
    PIM S/ 3,8 M 70,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,6 M
    PIM S/ 5,4 M 48,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,6 M 70,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,1 M 79,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,3 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,2 M
    PIM S/ 2,5 M 87,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,9 M
    PIM S/ 2,9 M 65,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,8 M 61,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 9,6 M
    PIM S/ 21,1 M 54,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,3 M
    PIM S/ 6,2 M 47,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 3,2 M
    PIM S/ 4,1 M 23,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,8 M
    PIM S/ 5,4 M 48,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 2,2 M
    PIM S/ 3,0 M 27,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,0 M 16,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,7 M
    PIM S/ 3,0 M 43,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,2 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,2 M
    PIM S/ 2,2 M 45,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
88 Gestión de Proyectos de Inversión — 337.574,00 331.573,00 315.630,58 315.630,58 315.630,58 315.630,58 93,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 337.574,00 331.573,00 315.630,58 315.630,58 315.630,58 315.630,58 93,5 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 267.144,00 267.144,00 251.881,58 251.881,58 251.881,58 251.881,58 94,3 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 66.644,00 60.643,00 59.963,00 59.963,00 59.963,00 59.963,00 90,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 3.786,00 3.786,00 3.786,00 3.786,00 3.786,00 3.786,00 100,0 %
89 Gestión de Proyectos de Inversión — 1.371.088,00 1.284.118,40 984.979,93 958.075,10 911.572,76 911.572,76 66,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.371.088,00 1.284.118,40 984.979,93 958.075,10 911.572,76 911.572,76 66,5 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 1.142.276,00 1.142.276,00 844.277,77 817.372,94 814.466,28 814.466,28 71,3 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 141.882,00 111.829,40 111.829,40 111.829,40 69.697,68 69.697,68 49,1 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 86.930,00 30.013,00 28.872,76 28.872,76 27.408,80 27.408,80 31,5 %
90 Mejoramiento de Capacidad Operativa, Maestranza Municipal — 12.844.624,00 11.967.125,76 10.569.221,94 10.422.921,94 9.365.399,70 9.354.358,28 72,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.844.624,00 11.967.125,76 10.569.221,94 10.422.921,94 9.365.399,70 9.354.358,28 72,9 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 5.480.096,00 5.342.902,92 4.166.189,32 4.103.089,32 3.387.483,98 3.386.103,98 61,8 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 3.504.894,00 3.264.588,84 3.263.915,26 3.180.715,26 2.838.798,36 2.832.242,36 81,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 3.341.634,00 3.341.634,00 3.121.117,36 3.121.117,36 3.121.117,36 3.118.011,94 93,4 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 372.800,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 4,8 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 84.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina — 61.200,00 — — — — — 0,0 %
91 Gestión de Proyectos de Inversión — 410.124,00 410.123,04 385.617,64 383.357,72 382.837,72 382.837,72 93,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 410.124,00 410.123,04 385.617,64 383.357,72 382.837,72 382.837,72 93,4 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 360.416,00 360.416,00 335.913,00 333.653,08 333.653,08 333.653,08 92,6 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 43.972,00 43.971,04 43.969,44 43.969,44 43.449,44 43.449,44 98,8 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 5.736,00 5.736,00 5.735,20 5.735,20 5.735,20 5.735,20 100,0 %
92 Construcción de Parque — 2.914.072,00 2.914.070,24 2.914.435,08 2.914.066,68 2.913.355,84 2.913.355,84 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.914.072,00 2.914.070,24 2.914.435,08 2.914.066,68 2.913.355,84 2.913.355,84 100,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.512.874,00 1.512.873,88 1.513.242,28 1.512.873,88 1.512.163,04 1.512.163,04 100,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 862.036,00 862.034,98 862.033,16 862.033,16 862.033,16 862.033,16 100,0 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 446.382,00 446.382,00 446.380,26 446.380,26 446.380,26 446.380,26 100,0 %
2.6.3.2.7.2 Mobiliario de Deportes y Recreación — 64.410,00 64.410,00 64.410,00 64.410,00 64.410,00 64.410,00 100,0 %
2.6.3.2.7.1 Equipo de Deportes y Recreación — 28.370,00 28.369,38 28.369,38 28.369,38 28.369,38 28.369,38 100,0 %
93 Gestión de Proyectos de Inversión — 374.436,00 374.434,40 216.575,00 216.575,00 216.575,00 216.575,00 57,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 374.436,00 374.434,40 216.575,00 216.575,00 216.575,00 216.575,00 57,8 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 338.000,00 338.000,00 188.015,00 188.015,00 188.015,00 188.015,00 55,6 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 31.254,00 31.253,20 28.560,00 28.560,00 28.560,00 28.560,00 91,4 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 5.182,00 5.181,20 — — — — 0,0 %
94 Construcción Pistas y Veredas — 2.241.178,00 2.241.175,42 2.239.995,28 2.239.431,24 2.239.431,24 2.239.431,24 99,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.241.178,00 2.241.175,42 2.239.995,28 2.239.431,24 2.239.431,24 2.239.431,24 99,9 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.697.786,00 1.697.784,54 1.696.716,54 1.696.716,54 1.696.716,54 1.696.716,54 99,9 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 474.194,00 474.193,08 474.193,08 473.629,04 473.629,04 473.629,04 99,9 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 69.198,00 69.197,80 69.085,66 69.085,66 69.085,66 69.085,66 99,8 %
95 Gestión de Proyectos de Inversión — 847.324,00 733.284,28 684.364,26 571.876,26 554.222,60 554.222,60 65,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 847.324,00 733.284,28 684.364,26 571.876,26 554.222,60 554.222,60 65,4 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 603.666,00 585.232,00 536.311,98 423.823,98 423.823,98 423.823,98 70,2 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 184.050,00 106.029,28 106.029,28 106.029,28 88.375,62 88.375,62 48,0 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 59.608,00 42.023,00 42.023,00 42.023,00 42.023,00 42.023,00 70,5 %
96 Mejoramiento de Infraestructura Municipal — 4.492.308,00 4.487.373,36 4.451.684,40 4.450.922,00 2.399.304,00 2.398.068,80 53,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.492.308,00 4.487.373,36 4.451.684,40 4.450.922,00 2.399.304,00 2.398.068,80 53,4 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 2.395.214,00 2.390.295,96 2.379.797,62 2.379.797,62 348.557,62 348.557,62 14,6 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 1.438.552,00 1.438.552,00 1.417.848,04 1.417.085,64 1.417.085,64 1.415.850,44 98,5 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 658.542,00 658.525,40 654.038,74 654.038,74 633.660,74 633.660,74 96,2 %
97 Gestión de Proyectos de Inversión — 948.944,00 933.934,98 870.658,26 858.910,80 820.355,82 815.194,72 86,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 948.944,00 933.934,98 870.658,26 858.910,80 820.355,82 815.194,72 86,5 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 699.130,00 699.130,00 638.614,48 626.867,02 626.867,02 626.867,02 89,7 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 190.638,00 178.052,58 178.052,58 178.052,58 145.152,60 140.636,50 76,1 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 42.306,00 39.884,00 39.884,00 39.884,00 34.229,00 33.584,00 80,9 %
2.6.3.2.2.2 Mobiliario — 16.870,00 16.868,40 14.107,20 14.107,20 14.107,20 14.107,20 83,6 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — — — — — — — —
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
98 Mejoramiento de Sistemas de Riego — 9.827.068,00 9.545.628,02 8.992.412,86 8.967.339,86 7.819.845,60 7.721.326,42 79,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 9.827.068,00 9.545.628,02 8.992.412,86 8.967.339,86 7.819.845,60 7.721.326,42 79,6 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 4.330.695,00 4.144.678,58 4.087.102,38 4.087.102,38 3.393.160,38 3.326.110,38 78,4 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 3.940.430,00 3.940.430,00 3.427.130,24 3.427.130,24 3.422.747,34 3.407.228,16 86,9 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.484.551,00 1.389.136,84 1.406.797,64 1.381.724,64 933.979,64 918.029,64 62,9 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 46.692,00 46.692,00 46.692,00 46.692,00 46.692,00 46.692,00 100,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 17.900,00 17.900,00 17.900,00 17.900,00 17.900,00 17.900,00 100,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 6.000,00 5.990,60 5.990,60 5.990,60 4.566,24 4.566,24 76,1 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 800,00 800,00 800,00 800,00 800,00 800,00 100,0 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — — — — — — — —
99 Gestión de Proyectos de Inversión — 271.172,00 271.172,00 240.880,81 224.996,32 224.996,32 222.629,83 83,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 271.172,00 271.172,00 240.880,81 224.996,32 224.996,32 222.629,83 83,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 264.520,00 264.520,00 235.628,81 219.744,32 219.744,32 217.377,83 83,1 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 6.652,00 6.652,00 5.252,00 5.252,00 5.252,00 5.252,00 79,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
Total · 257 secuencia funcionals 78.163.444,00 188.066.500,00 161.713.162,48 124.654.358,15 120.289.738,87 100.104.827,81 99.440.465,66 53,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.