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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ALGARROBAL

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / ILO / EL ALGARROBAL Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 53,0 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 94.033.250. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 49.870.115, equivalente al 53,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 39,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 94,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 49,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 49,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 44,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

53,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 39.081.722,00
PIM
S/ 94.033.250,00
Devengado
S/ 49.870.114,64
Girado
S/ 49.605.717,88
Pendiente
S/ 44.163.135,36

Posición en el ranking

1241 nacional

19 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 53,0 %
  • Promedio regional 57,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    EjecutadoS/ 5,6 M

    Avance72,7 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sistema de Riego de Santo Domingo - la Cara del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2666056

    PIMS/ 5,9 M

    EjecutadoS/ 4,7 M

    Avance80,2 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    EjecutadoS/ 3,8 M

    Avance54,4 %

  4. 4

    Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 11 (Cuadras 03 al 12), Jiron 12 (Cuadras 01 al 06) y Jiron 15 (Cuadras 01 al 10) y Calle 01 del Promuvi I Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2700316

    PIMS/ 3,6 M

    EjecutadoS/ 3,1 M

    Avance85,1 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2619636

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 2,6 M

    Avance89,2 %

  6. 6

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    EjecutadoS/ 2,5 M

    Avance55,1 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2578654

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance63,1 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Parque de la Mz 26 Lote 09 del Promuvi 1 Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2642525

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance97,3 %

  9. 9

    Construcción de Cerco Perimetrico, Losa, Cobertura y Espacio de Circulación Peatonal Horizontal y/o Vertical; en el(la) Almacen Central de la Municipalidad Distrital de el Algarrobal del Distrito de el Algarrobal, Provincia Ilo, Departamento Moquegua

    Código 2659368

    PIMS/ 2,8 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance55,8 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones con Defensas Ribereñas en la Desembocadura del Río Osmore, Sectores Fundición, Chiviquina y la Florida, del Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2547217

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance87,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque del Niño y los Maldonados del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2661524

    PIMS/ 4,1 M

    PendienteS/ 4,0 M

    Avance2,6 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    PendienteS/ 3,2 M

    Avance54,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2549941

    PIMS/ 3,2 M

    PendienteS/ 2,9 M

    Avance9,2 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance72,7 %

  5. 5

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance55,1 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 04 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589070

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance23,4 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 06 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589072

    PIMS/ 2,6 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance26,8 %

  8. 8

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Via Colectora Comprendida Entre la Intersección Mo 611 (Villa Miraflores) y el Sector del Promuvi 1, Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2542434

    PIMS/ 2,8 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance37,9 %

  10. 10

    Ampliación del Servicio de Educación Inicial en I.E. 360 Semillitas de Olivo Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2696884

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 1,7 M

    Avance12,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 11,5 M
    PIM S/ 21,1 M 54,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,0 M
    PIM S/ 6,2 M 47,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,7 M
    PIM S/ 3,8 M 70,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,6 M
    PIM S/ 5,4 M 48,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,6 M 70,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,1 M 79,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,3 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,2 M
    PIM S/ 2,5 M 87,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,9 M
    PIM S/ 2,9 M 65,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,8 M 61,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 9,6 M
    PIM S/ 21,1 M 54,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,3 M
    PIM S/ 6,2 M 47,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 3,2 M
    PIM S/ 4,1 M 23,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,8 M
    PIM S/ 5,4 M 48,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 2,2 M
    PIM S/ 3,0 M 27,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,0 M 16,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,7 M
    PIM S/ 3,0 M 43,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,2 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,2 M
    PIM S/ 2,2 M 45,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
75 Supervisión y Monitoreo Proyectos de Inversión — 28.134,00 28.133,34 28.133,34 28.133,34 28.133,34 28.133,34 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 28.134,00 28.133,34 28.133,34 28.133,34 28.133,34 28.133,34 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 28.134,00 28.133,34 28.133,34 28.133,34 28.133,34 28.133,34 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —
76 Supervisión y Monitoreo Proyectos de Inversión — 224.720,00 224.720,00 224.720,00 224.720,00 224.720,00 224.720,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 224.720,00 224.720,00 224.720,00 224.720,00 224.720,00 224.720,00 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 224.720,00 224.720,00 224.720,00 224.720,00 224.720,00 224.720,00 100,0 %
77 Supervisión y Monitoreo Proyectos de Inversión — 441.574,00 441.573,52 441.573,42 441.573,42 441.573,42 441.573,42 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 441.574,00 441.573,52 441.573,42 441.573,42 441.573,42 441.573,42 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 441.574,00 441.573,52 441.573,42 441.573,42 441.573,42 441.573,42 100,0 %
78 Fortalecimiento y Desarrollo de Capacidades Educativas — 1.919.370,00 1.776.768,42 1.606.984,24 1.602.056,40 1.319.363,58 1.302.883,39 68,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.919.370,00 1.776.768,42 1.606.984,24 1.602.056,40 1.319.363,58 1.302.883,39 68,7 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 742.956,00 741.919,82 741.919,82 741.919,82 526.251,32 521.529,92 70,8 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 621.386,00 537.902,34 451.601,82 446.673,98 446.036,66 440.277,87 71,8 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 548.328,00 492.246,26 408.762,60 408.762,60 342.375,60 336.375,60 62,4 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 6.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 4.700,00 70,2 %
79 Gestión de Proyectos de Inversión — 425.878,00 375.207,00 288.489,40 287.979,16 287.724,82 285.161,62 67,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 425.878,00 375.207,00 288.489,40 287.979,16 287.724,82 285.161,62 67,6 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 357.996,00 312.027,32 235.557,32 235.047,08 234.792,74 232.229,54 65,6 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 34.280,00 31.600,00 31.600,00 31.600,00 31.600,00 31.600,00 92,2 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 33.602,00 31.579,68 21.332,08 21.332,08 21.332,08 21.332,08 63,5 %
81 Gestión de Proyectos de Inversión — 144.236,00 141.835,00 137.821,72 130.530,54 123.644,54 122.170,06 85,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 144.236,00 141.835,00 137.821,72 130.530,54 123.644,54 122.170,06 85,7 %
2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 107.594,00 107.594,00 104.440,72 97.149,54 90.827,54 89.353,06 84,4 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 22.672,00 22.300,00 21.440,00 21.440,00 20.876,00 20.876,00 92,1 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 13.970,00 11.941,00 11.941,00 11.941,00 11.941,00 11.941,00 85,5 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
82 Fortalecimiento de Capacidades Humanas, Sociales e Institucionales — 1.664.788,00 1.459.281,08 1.196.792,22 1.196.792,22 1.026.187,08 1.018.186,04 61,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.664.788,00 1.459.281,08 1.196.792,22 1.196.792,22 1.026.187,08 1.018.186,04 61,6 %
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.208.312,00 1.208.112,00 1.003.542,00 1.003.542,00 849.542,00 841.540,96 70,3 %
2.6.2.2.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 189.534,00 147.596,26 127.730,22 127.730,22 119.125,08 119.125,08 62,9 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 99.720,00 53.720,00 53.720,00 53.720,00 53.720,00 53.720,00 53,9 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 68.230,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 50.000,00 38.052,82 — — — — 0,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 40.792,00 3.600,00 3.600,00 3.600,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.4.1 Mobiliario — 4.400,00 4.400,00 4.400,00 4.400,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 100,0 %
83 Gestión de Proyectos de Inversión — 663.858,00 545.420,00 536.279,24 536.279,24 509.649,70 504.229,35 76,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 663.858,00 545.420,00 536.279,24 536.279,24 509.649,70 504.229,35 76,8 %
2.6.2.2.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 577.560,00 517.560,00 508.419,24 508.419,24 481.789,70 476.369,35 83,4 %
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 74.408,00 21.164,00 21.164,00 21.164,00 21.164,00 21.164,00 28,4 %
2.6.2.2.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 11.890,00 6.696,00 6.696,00 6.696,00 6.696,00 6.696,00 56,3 %
84 Implementación, Monitorio y Ejecución del Procompite de la Municipalidad Distrital de el Algarrobal del Distrito de el Algarrobal - Ilo - Moquegua — 399.458,00 398.056,48 375.952,24 375.952,24 365.872,24 365.872,24 91,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 399.458,00 398.056,48 375.952,24 375.952,24 365.872,24 365.872,24 91,6 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 336.170,00 336.170,00 335.050,00 335.050,00 324.970,00 324.970,00 96,7 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 43.920,00 43.920,00 22.937,24 22.937,24 22.937,24 22.937,24 52,2 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 10.000,00 8.600,00 8.600,00 8.600,00 8.600,00 8.600,00 86,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 9.368,00 9.366,48 9.365,00 9.365,00 9.365,00 9.365,00 100,0 %
85 Supervisión y Monitoreo Proyectos de Inversión — 119.658,00 119.657,00 108.146,74 108.146,74 108.146,74 108.146,74 90,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 119.658,00 119.657,00 108.146,74 108.146,74 108.146,74 108.146,74 90,4 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 110.190,00 110.190,00 98.679,74 98.679,74 98.679,74 98.679,74 89,6 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 6.914,00 6.913,80 6.913,80 6.913,80 6.913,80 6.913,80 100,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.554,00 2.553,20 2.553,20 2.553,20 2.553,20 2.553,20 100,0 %
86 Supervisión y Monitoreo Proyectos de Inversión — 374.926,00 340.507,44 267.475,16 267.475,00 262.475,00 262.475,00 70,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 374.926,00 340.507,44 267.475,16 267.475,00 262.475,00 262.475,00 70,0 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 277.974,00 277.974,00 204.941,72 204.941,56 204.941,56 204.941,56 73,7 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 92.536,00 58.316,44 58.316,44 58.316,44 53.316,44 53.316,44 57,6 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 4.416,00 4.217,00 4.217,00 4.217,00 4.217,00 4.217,00 95,5 %
87 Construcción de Parque — 2.146.670,00 2.145.390,76 2.144.811,76 2.144.811,76 2.144.811,76 2.144.811,76 99,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.146.670,00 2.145.390,76 2.144.811,76 2.144.811,76 2.144.811,76 2.144.811,76 99,9 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.433.144,00 1.433.143,56 1.433.143,56 1.433.143,56 1.433.143,56 1.433.143,56 100,0 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 511.536,00 510.258,00 509.679,00 509.679,00 509.679,00 509.679,00 99,6 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 201.990,00 201.989,20 201.989,20 201.989,20 201.989,20 201.989,20 100,0 %
Total · 257 secuencia funcionals 78.163.444,00 188.066.500,00 161.713.162,48 124.654.358,15 120.289.738,87 100.104.827,81 99.440.465,66 53,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.