Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ALGARROBAL 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 94.033.250. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 50.234.713, equivalente al 53,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 39,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 94,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 50,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 49,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 43,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

53,4 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 39.081.722,00
PIM: S/ 94.033.250,00
Devengado: S/ 50.234.713,17
Girado: S/ 49.834.747,78
Pendiente: S/ 43.798.536,83

Posición en el ranking

1258 nacional

20 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 53,4 %
Promedio regional 58,3 %
Promedio nacional 55,0 %
Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2611074

PIMS/ 7,7 M

EjecutadoS/ 5,6 M

Avance72,9 %
2

Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sistema de Riego de Santo Domingo - la Cara del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2666056

PIMS/ 5,9 M

EjecutadoS/ 4,8 M

Avance81,7 %
3

Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2586399

PIMS/ 6,9 M

EjecutadoS/ 3,8 M

Avance54,4 %
4

Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 11 (Cuadras 03 al 12), Jiron 12 (Cuadras 01 al 06) y Jiron 15 (Cuadras 01 al 10) y Calle 01 del Promuvi I Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2700316

PIMS/ 3,6 M

EjecutadoS/ 3,1 M

Avance86,5 %
5

Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2619636

PIMS/ 2,9 M

EjecutadoS/ 2,6 M

Avance89,2 %
6

Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2665539

PIMS/ 4,6 M

EjecutadoS/ 2,5 M

Avance55,2 %
7

Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2578654

PIMS/ 2,9 M

EjecutadoS/ 1,8 M

Avance63,1 %
8

Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Parque de la Mz 26 Lote 09 del Promuvi 1 Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2642525

PIMS/ 1,8 M

EjecutadoS/ 1,7 M

Avance97,3 %
9

Construcción de Cerco Perimetrico, Losa, Cobertura y Espacio de Circulación Peatonal Horizontal y/o Vertical; en el(la) Almacen Central de la Municipalidad Distrital de el Algarrobal del Distrito de el Algarrobal, Provincia Ilo, Departamento Moquegua

Código 2659368

PIMS/ 2,8 M

EjecutadoS/ 1,6 M

Avance56,0 %
10

Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones con Defensas Ribereñas en la Desembocadura del Río Osmore, Sectores Fundición, Chiviquina y la Florida, del Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

Código 2547217

PIMS/ 1,7 M

EjecutadoS/ 1,5 M

Avance87,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque del Niño y los Maldonados del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2661524

PIMS/ 4,1 M

PendienteS/ 3,9 M

Avance3,1 %
2

Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2586399

PIMS/ 6,9 M

PendienteS/ 3,2 M

Avance54,4 %
3

Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

Código 2549941

PIMS/ 3,2 M

PendienteS/ 2,9 M

Avance9,2 %
4

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2611074

PIMS/ 7,7 M

PendienteS/ 2,1 M

Avance72,9 %
5

Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2665539

PIMS/ 4,6 M

PendienteS/ 2,0 M

Avance55,2 %
6

Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 04 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2589070

PIMS/ 2,5 M

PendienteS/ 1,9 M

Avance23,4 %
7

Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 06 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2589072

PIMS/ 2,6 M

PendienteS/ 1,9 M

Avance26,8 %
8

Proyectos para el Desarrollo Local

Código 2658446

PIMS/ 1,9 M

PendienteS/ 1,9 M

Avance0,0 %
9

Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Via Colectora Comprendida Entre la Intersección Mo 611 (Villa Miraflores) y el Sector del Promuvi 1, Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

Código 2542434

PIMS/ 2,8 M

PendienteS/ 1,8 M

Avance38,0 %
10

Ampliación del Servicio de Educación Inicial en I.E. 360 Semillitas de Olivo Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

Código 2696884

PIMS/ 2,0 M

PendienteS/ 1,7 M

Avance14,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 11,5 M

PIM S/ 21,1 M 54,8 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,0 M

PIM S/ 6,2 M 47,6 % ejecutado
2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,7 M

PIM S/ 3,8 M 70,9 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,7 M

PIM S/ 5,4 M 49,2 % ejecutado
2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,6 M

PIM S/ 3,6 M 71,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,5 M

PIM S/ 3,1 M 79,8 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,4 M

PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,2 M

PIM S/ 2,5 M 87,9 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,9 M

PIM S/ 2,9 M 65,9 % ejecutado
2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,8 M

PIM S/ 2,2 M 80,4 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 9,5 M

PIM S/ 21,1 M 54,8 % ejecutado
2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,3 M

PIM S/ 6,2 M 47,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 3,2 M

PIM S/ 4,1 M 23,6 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,7 M

PIM S/ 5,4 M 49,2 % ejecutado
2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 2,2 M

PIM S/ 3,0 M 27,3 % ejecutado
2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 M

PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,7 M

PIM S/ 2,0 M 16,0 % ejecutado
2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,7 M

PIM S/ 3,0 M 43,9 % ejecutado
2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M

PIM S/ 1,2 M 0,0 % ejecutado
2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,2 M

PIM S/ 2,2 M 45,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

258 Construcción Pistas y Veredas — 2.000,00 1.999,60 1.999,60 1.999,60 1.999,60 1.999,60 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.000,00 1.999,60 1.999,60 1.999,60 1.999,60 1.999,60 100,0 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 2.000,00 1.999,60 1.999,60 1.999,60 1.999,60 1.999,60 100,0 %

259 Construcción de Vías — 31.845,00 31.844,58 31.844,58 31.844,58 31.844,58 31.844,58 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 31.845,00 31.844,58 31.844,58 31.844,58 31.844,58 31.844,58 100,0 %

2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 17.200,00 17.200,00 17.200,00 17.200,00 17.200,00 17.200,00 100,0 %

2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 14.645,00 14.644,58 14.644,58 14.644,58 14.644,58 14.644,58 100,0 %

260 Gestión Administrativa — 94.968,00 94.800,50 94.800,50 94.800,50 94.388,00 94.388,00 99,4 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 94.968,00 94.800,50 94.800,50 94.800,50 94.388,00 94.388,00 99,4 %

2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 82.500,00 82.400,00 82.400,00 82.400,00 82.400,00 82.400,00 99,9 %

2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 12.468,00 12.400,50 12.400,50 12.400,50 11.988,00 11.988,00 96,2 %

261 Mejoramiento de Producción Agricola — 1.263.905,00 1.172.320,96 1.030.782,66 1.017.877,86 810.090,68 773.409,24 64,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.263.905,00 1.172.320,96 1.030.782,66 1.017.877,86 810.090,68 773.409,24 64,1 %

2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 576.246,00 574.823,08 510.423,08 503.423,08 364.752,90 361.522,30 63,3 %

2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 329.879,00 274.220,32 274.220,32 274.220,32 214.213,32 189.817,32 64,9 %

2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 271.000,00 271.000,00 193.861,70 187.956,90 187.956,90 184.402,06 69,4 %

2.6.3.1.1.1 Para Transporte Terrestre — 36.000,00 35.987,56 35.987,56 35.987,56 35.987,56 35.987,56 100,0 %

2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 24.700,00 — — — — — 0,0 %

2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 5.500,00 — 100,0 %

2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 — — 0,0 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 3.800,00 3.350,00 3.350,00 3.350,00 — — 0,0 %

Otros (5) — 12.980,00 3.640,00 3.640,00 3.640,00 1.680,00 1.680,00 12,9 %

262 Gestión de Proyectos de Inversión — 272.000,00 235.198,82 158.129,88 157.377,14 141.423,14 141.153,14 52,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 272.000,00 235.198,82 158.129,88 157.377,14 141.423,14 141.153,14 52,0 %

2.6.7.1.5.1 Gastos por la Contratación de Personal — 145.000,00 145.000,00 68.286,24 67.533,50 67.533,50 67.533,50 46,6 %

2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 87.000,00 69.821,00 69.821,00 69.821,00 56.110,00 56.110,00 64,5 %

2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 30.600,00 14.918,00 14.918,00 14.918,00 12.675,00 12.405,00 41,4 %

2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 7.000,00 3.750,00 3.750,00 3.750,00 3.750,00 3.750,00 53,6 %

2.6.3.2.2.2 Mobiliario — 2.400,00 1.709,82 1.354,64 1.354,64 1.354,64 1.354,64 56,4 %

263 Seguimiento y Evaluación — 92.341,00 64.251,50 64.251,50 64.251,50 60.751,50 60.751,50 65,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 92.341,00 64.251,50 64.251,50 64.251,50 60.751,50 60.751,50 65,8 %

2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 84.900,00 57.300,00 57.300,00 57.300,00 53.800,00 53.800,00 63,4 %

2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 7.441,00 6.951,50 6.951,50 6.951,50 6.951,50 6.951,50 93,4 %

264 Promoción del Sector Económico, Turistico, Gastronomico y Recreativo — 147.800,00 63.660,00 63.660,00 63.660,00 39.850,00 39.850,00 27,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 147.800,00 63.660,00 63.660,00 63.660,00 39.850,00 39.850,00 27,0 %

2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 39.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 — — 0,0 %

2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina — 38.000,00 35.510,00 35.510,00 35.510,00 20.700,00 20.700,00 54,5 %

2.6.3.2.9.1 Aire Acondicionado y Refrigeración — 28.500,00 — — — — — 0,0 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 17.300,00 9.190,00 9.190,00 9.190,00 9.190,00 9.190,00 53,1 %

2.6.3.2.6.1 Equipo de Cultura y Arte — 15.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.7.1.4.2 Gastos por la Compra de Bienes — 10.000,00 9.960,00 9.960,00 9.960,00 9.960,00 9.960,00 99,6 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — — — — — — — —

265 Gestión de Proyectos de Inversión — 7.390,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 33,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.390,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 33,8 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 7.390,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 33,8 %

266 Supervisión y Monitoreo Proyectos de Inversión — 4.434,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 97,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.434,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 97,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.434,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 4.300,00 97,0 %

267 Ejecución de Proyectos Productivos — 231.186,00 62.800,00 62.800,00 62.800,00 2.800,00 2.800,00 1,2 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 231.186,00 62.800,00 62.800,00 62.800,00 2.800,00 2.800,00 1,2 %

2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 120.000,00 — — — — — 0,0 %

2.6.7.1.3.2 Gastos por la Compra de Bienes — 105.186,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 — — 0,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 6.000,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 46,7 %

2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — — — — — — — —

268 Gestión de Proyectos de Inversión — 7.159,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.159,00 — — — — — 0,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 7.159,00 — — — — — 0,0 %

269 Supervisión y Monitoreo Proyectos de Inversión — 4.295,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.295,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.295,00 — — — — — 0,0 %

Total · 257 secuencia funcionals 39.081.722,00 94.033.250,00 80.914.674,71 62.525.885,53 60.334.142,56 50.234.713,17 49.834.747,78 53,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.