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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ALGARROBAL

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / ILO / EL ALGARROBAL Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 53,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 94.033.250. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 50.234.713, equivalente al 53,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 39,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 94,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 50,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 49,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 43,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

53,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 39.081.722,00
PIM
S/ 94.033.250,00
Devengado
S/ 50.234.713,17
Girado
S/ 49.834.747,78
Pendiente
S/ 43.798.536,83

Posición en el ranking

1258 nacional

20 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 53,4 %
  • Promedio regional 58,3 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    EjecutadoS/ 5,6 M

    Avance72,9 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sistema de Riego de Santo Domingo - la Cara del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2666056

    PIMS/ 5,9 M

    EjecutadoS/ 4,8 M

    Avance81,7 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    EjecutadoS/ 3,8 M

    Avance54,4 %

  4. 4

    Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 11 (Cuadras 03 al 12), Jiron 12 (Cuadras 01 al 06) y Jiron 15 (Cuadras 01 al 10) y Calle 01 del Promuvi I Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2700316

    PIMS/ 3,6 M

    EjecutadoS/ 3,1 M

    Avance86,5 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2619636

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 2,6 M

    Avance89,2 %

  6. 6

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    EjecutadoS/ 2,5 M

    Avance55,2 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2578654

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance63,1 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Parque de la Mz 26 Lote 09 del Promuvi 1 Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2642525

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance97,3 %

  9. 9

    Construcción de Cerco Perimetrico, Losa, Cobertura y Espacio de Circulación Peatonal Horizontal y/o Vertical; en el(la) Almacen Central de la Municipalidad Distrital de el Algarrobal del Distrito de el Algarrobal, Provincia Ilo, Departamento Moquegua

    Código 2659368

    PIMS/ 2,8 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance56,0 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones con Defensas Ribereñas en la Desembocadura del Río Osmore, Sectores Fundición, Chiviquina y la Florida, del Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2547217

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance87,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque del Niño y los Maldonados del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2661524

    PIMS/ 4,1 M

    PendienteS/ 3,9 M

    Avance3,1 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    PendienteS/ 3,2 M

    Avance54,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2549941

    PIMS/ 3,2 M

    PendienteS/ 2,9 M

    Avance9,2 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance72,9 %

  5. 5

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance55,2 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 04 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589070

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance23,4 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 06 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589072

    PIMS/ 2,6 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance26,8 %

  8. 8

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Via Colectora Comprendida Entre la Intersección Mo 611 (Villa Miraflores) y el Sector del Promuvi 1, Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2542434

    PIMS/ 2,8 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance38,0 %

  10. 10

    Ampliación del Servicio de Educación Inicial en I.E. 360 Semillitas de Olivo Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2696884

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 1,7 M

    Avance14,2 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 11,5 M
    PIM S/ 21,1 M 54,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,0 M
    PIM S/ 6,2 M 47,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,7 M
    PIM S/ 3,8 M 70,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,7 M
    PIM S/ 5,4 M 49,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,6 M
    PIM S/ 3,6 M 71,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,1 M 79,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,4 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,2 M
    PIM S/ 2,5 M 87,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,9 M
    PIM S/ 2,9 M 65,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,8 M
    PIM S/ 2,2 M 80,4 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 9,5 M
    PIM S/ 21,1 M 54,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,3 M
    PIM S/ 6,2 M 47,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 3,2 M
    PIM S/ 4,1 M 23,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,7 M
    PIM S/ 5,4 M 49,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 2,2 M
    PIM S/ 3,0 M 27,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,0 M 16,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,7 M
    PIM S/ 3,0 M 43,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,2 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,2 M
    PIM S/ 2,2 M 45,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
234 Seguimiento y Evaluación — 76.084,00 72.478,00 72.478,00 72.478,00 72.478,00 72.478,00 95,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 76.084,00 72.478,00 72.478,00 72.478,00 72.478,00 72.478,00 95,3 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 74.299,00 71.300,00 71.300,00 71.300,00 71.300,00 71.300,00 96,0 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.785,00 1.178,00 1.178,00 1.178,00 1.178,00 1.178,00 66,0 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
235 Seguimiento y Evaluación — 94.841,00 49.666,00 42.289,33 35.749,33 35.749,33 35.749,33 37,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 94.841,00 49.666,00 42.289,33 35.749,33 35.749,33 35.749,33 37,7 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 49.666,00 49.666,00 42.289,33 35.749,33 35.749,33 35.749,33 72,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 45.175,00 — — — — — 0,0 %
236 Construcción de Rampas de Acceso — 185.165,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 185.165,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 101.769,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 56.546,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 26.850,00 — — — — — 0,0 %
237 Supervisión y Monitoreo Proyectos de Inversión — 90.729,00 90.729,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 90.729,00 90.729,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 90.729,00 90.729,00 — — — — 0,0 %
238 Monitoreo, Supervisión, Evaluación y Control — 110.644,00 63.841,56 63.841,56 63.841,56 61.841,53 61.841,53 55,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 110.644,00 63.841,56 63.841,56 63.841,56 61.841,53 61.841,53 55,9 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 110.644,00 63.841,56 63.841,56 63.841,56 61.841,53 61.841,53 55,9 %
239 Construcción Pistas y Veredas — 1.398.759,00 1.398.759,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.398.759,00 1.398.759,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.398.759,00 1.398.759,00 — — — — 0,0 %
240 Ampliación de Pistas y Veredas — 1.174.570,00 1.174.560,79 1.174.560,79 1.174.560,79 1.174.560,79 1.174.560,79 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.174.570,00 1.174.560,79 1.174.560,79 1.174.560,79 1.174.560,79 1.174.560,79 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.174.570,00 1.174.560,79 1.174.560,79 1.174.560,79 1.174.560,79 1.174.560,79 100,0 %
241 Gestión de Proyectos de Inversión — 38.884,00 33.893,00 17.123,67 17.123,67 17.123,67 16.254,18 44,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 38.884,00 33.893,00 17.123,67 17.123,67 17.123,67 16.254,18 44,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 21.093,00 21.093,00 4.323,67 4.323,67 4.323,67 3.454,18 20,5 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 15.142,00 12.800,00 12.800,00 12.800,00 12.800,00 12.800,00 84,5 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.649,00 — — — — — 0,0 %
242 Elaboración de Expedientes Técnicos — 186.426,00 186.426,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 186.426,00 186.426,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 186.426,00 186.426,00 — — — — 0,0 %
243 Capacitación y Fortalecimiento Institucional — 458.761,00 399.312,55 399.312,55 399.312,55 357.861,65 357.861,65 78,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 458.761,00 399.312,55 399.312,55 399.312,55 357.861,65 357.861,65 78,0 %
2.6.7.1.5.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 361.061,00 315.649,10 315.649,10 315.649,10 279.454,90 279.454,90 77,4 %
2.6.7.1.5.2 Gastos por la Compra de Bienes — 76.600,00 71.469,75 71.469,75 71.469,75 70.533,75 70.533,75 92,1 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 13.300,00 6.483,70 6.483,70 6.483,70 6.073,00 6.073,00 45,7 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 4.200,00 3.910,00 3.910,00 3.910,00 — — 0,0 %
2.6.3.2.9.2 Aseo, Limpieza y Cocina — 3.600,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 1.800,00 50,0 %
244 Seguimiento y Evaluación — 10.839,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.839,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 10.839,00 — — — — — 0,0 %
245 Gestión Administrativa — 21.678,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 21.678,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 21.678,00 — — — — — 0,0 %
Total · 257 secuencia funcionals 39.081.722,00 94.033.250,00 80.914.674,71 62.525.885,53 60.334.142,56 50.234.713,17 49.834.747,78 53,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.