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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL ALGARROBAL

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES MOQUEGUA / ILO / EL ALGARROBAL Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 53,0 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 94.033.250. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 49.870.115, equivalente al 53,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Agropecuaria. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 39,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 94,0 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 49,9 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 49,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 44,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

53,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 39.081.722,00
PIM
S/ 94.033.250,00
Devengado
S/ 49.870.114,64
Girado
S/ 49.605.717,88
Pendiente
S/ 44.163.135,36

Posición en el ranking

1241 nacional

19 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 53,0 %
  • Promedio regional 57,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    EjecutadoS/ 5,6 M

    Avance72,7 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sistema de Riego de Santo Domingo - la Cara del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2666056

    PIMS/ 5,9 M

    EjecutadoS/ 4,7 M

    Avance80,2 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    EjecutadoS/ 3,8 M

    Avance54,4 %

  4. 4

    Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 11 (Cuadras 03 al 12), Jiron 12 (Cuadras 01 al 06) y Jiron 15 (Cuadras 01 al 10) y Calle 01 del Promuvi I Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2700316

    PIMS/ 3,6 M

    EjecutadoS/ 3,1 M

    Avance85,1 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2619636

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 2,6 M

    Avance89,2 %

  6. 6

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    EjecutadoS/ 2,5 M

    Avance55,1 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 03 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2578654

    PIMS/ 2,9 M

    EjecutadoS/ 1,8 M

    Avance63,1 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Parque de la Mz 26 Lote 09 del Promuvi 1 Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2642525

    PIMS/ 1,8 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance97,3 %

  9. 9

    Construcción de Cerco Perimetrico, Losa, Cobertura y Espacio de Circulación Peatonal Horizontal y/o Vertical; en el(la) Almacen Central de la Municipalidad Distrital de el Algarrobal del Distrito de el Algarrobal, Provincia Ilo, Departamento Moquegua

    Código 2659368

    PIMS/ 2,8 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance55,8 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones con Defensas Ribereñas en la Desembocadura del Río Osmore, Sectores Fundición, Chiviquina y la Florida, del Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2547217

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,5 M

    Avance87,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque del Niño y los Maldonados del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2661524

    PIMS/ 4,1 M

    PendienteS/ 4,0 M

    Avance2,6 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 09 del Promuvi I, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2586399

    PIMS/ 6,9 M

    PendienteS/ 3,2 M

    Avance54,4 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2549941

    PIMS/ 3,2 M

    PendienteS/ 2,9 M

    Avance9,2 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Habitabilidad Institucional en la Infraestructura del Taller Mecanico Municipal y Maestranza Institucional de la Municipalidad del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2611074

    PIMS/ 7,7 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance72,7 %

  5. 5

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque de la Mz 61 de la Junta Vecinal Santa Rosa del Promuvi I del Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2665539

    PIMS/ 4,6 M

    PendienteS/ 2,1 M

    Avance55,1 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 04 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589070

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance23,4 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en la Avenida 06 del Promuvi I Etapa, Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2589072

    PIMS/ 2,6 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance26,8 %

  8. 8

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en la Via Colectora Comprendida Entre la Intersección Mo 611 (Villa Miraflores) y el Sector del Promuvi 1, Distrito de el Algarrobal - Provincia de Ilo - Departamento de Moquegua

    Código 2542434

    PIMS/ 2,8 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance37,9 %

  10. 10

    Ampliación del Servicio de Educación Inicial en I.E. 360 Semillitas de Olivo Distrito de el Algarrobal de la Provincia de Ilo del Departamento de Moquegua

    Código 2696884

    PIMS/ 2,0 M

    PendienteS/ 1,7 M

    Avance12,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 11,5 M
    PIM S/ 21,1 M 54,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,0 M
    PIM S/ 6,2 M 47,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,7 M
    PIM S/ 3,8 M 70,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,6 M
    PIM S/ 5,4 M 48,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,6 M 70,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,1 M 79,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,3 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 2,2 M
    PIM S/ 2,5 M 87,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,9 M
    PIM S/ 2,9 M 65,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,8 M 61,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 9,6 M
    PIM S/ 21,1 M 54,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,3 M
    PIM S/ 6,2 M 47,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 3,2 M
    PIM S/ 4,1 M 23,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,8 M
    PIM S/ 5,4 M 48,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 2,2 M
    PIM S/ 3,0 M 27,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 M
    PIM S/ 4,2 M 56,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,0 M 16,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,7 M
    PIM S/ 3,0 M 43,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,2 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 1,2 M
    PIM S/ 2,2 M 45,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
8 Construcción Losa Deportiva 1.688.007,00 1.001,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.688.007,00 1.001,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.4.2 Costo de Construcción por Contrata 1.688.007,00 1.001,00 — — — — — 0,0 %
9 Construcción e Implementación de Espacios Deportivos y Recreativos 195.344,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 195.344,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 100,0 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata 195.344,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 234.384,00 100,0 %
10 Elaboración de Expedientes Técnicos 140.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 140.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 140.000,00 — — — — — — —
11 Creación del Servicio de Atención Integral al Adulto Mayor 4.309.466,00 1.050.994,00 458.201,28 199.269,24 191.380,50 9.279,80 8.387,16 0,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.309.466,00 1.050.994,00 458.201,28 199.269,24 191.380,50 9.279,80 8.387,16 0,9 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 432.600,00 147.326,30 148.838,72 142.725,72 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 330.000,00 40.874,98 40.874,98 39.374,98 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 270.000,00 270.000,00 9.555,54 9.279,80 9.279,80 8.387,16 3,4 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 15.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 2.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 4.309.466,00 994,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — 200,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 200,00 — — — — — 0,0 %
13 Construcción de Vías 4.889.427,00 2.817,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.889.427,00 2.817,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 4.889.427,00 2.817,00 — — — — — 0,0 %
14 Construcción de Vías 2.819.567,00 2.566.880,00 2.566.879,43 2.566.879,43 965.531,42 965.531,42 965.531,42 37,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.819.567,00 2.566.880,00 2.566.879,43 2.566.879,43 965.531,42 965.531,42 965.531,42 37,6 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 2.819.567,00 2.566.880,00 2.566.879,43 2.566.879,43 965.531,42 965.531,42 965.531,42 37,6 %
15 Construcción de Vías 3.000.328,00 5.848.029,00 5.632.709,16 4.302.457,56 4.302.356,73 3.098.324,27 3.096.045,77 53,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.000.328,00 5.848.029,00 5.632.709,16 4.302.457,56 4.302.356,73 3.098.324,27 3.096.045,77 53,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 2.203.717,00 2.190.661,70 1.174.560,66 1.174.560,66 530.803,89 528.525,39 24,1 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 2.189.158,00 2.169.807,46 1.935.152,25 1.935.152,25 1.374.876,56 1.374.876,56 62,8 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 1.387.744,00 1.208.190,00 1.128.694,65 1.128.593,82 1.128.593,82 1.128.593,82 81,3 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 47.330,00 44.330,00 44.330,00 44.330,00 44.330,00 44.330,00 93,7 %
2.6.3.2.9.4 Electricidad y Electronica — 14.200,00 14.200,00 14.200,00 14.200,00 14.200,00 14.200,00 100,0 %
2.6.3.2.9.5 Equipos e Instrumentos de Medición — 4.880,00 4.880,00 4.880,00 4.880,00 4.880,00 4.880,00 100,0 %
2.6.3.2.9.3 Seguridad Industrial — 1.000,00 640,00 640,00 640,00 640,00 640,00 64,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 3.000.328,00 — — — — — — —
16 Construcción de Vías 5.522.495,00 1.926.285,00 1.926.284,21 554.891,07 554.891,07 554.891,07 554.891,07 28,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 5.522.495,00 1.926.285,00 1.926.284,21 554.891,07 554.891,07 554.891,07 554.891,07 28,8 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 5.522.495,00 1.926.285,00 1.926.284,21 554.891,07 554.891,07 554.891,07 554.891,07 28,8 %
17 Construcción de Vías 5.091.561,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 5.091.561,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 5.091.561,00 — — — — — — —
18 Construcción de Vías 744.765,00 1.156.938,00 762.311,61 762.311,61 762.311,61 762.311,61 762.311,61 65,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 744.765,00 1.156.938,00 762.311,61 762.311,61 762.311,61 762.311,61 762.311,61 65,9 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 744.765,00 1.156.938,00 762.311,61 762.311,61 762.311,61 762.311,61 762.311,61 65,9 %
36 Elaboración de Estudios de Preinversión 1.298.643,00 1.216.683,00 1.026.665,44 996.619,00 996.619,00 839.259,54 839.259,54 69,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.298.643,00 1.216.683,00 1.026.665,44 996.619,00 996.619,00 839.259,54 839.259,54 69,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 1.298.643,00 1.216.683,00 1.026.665,44 996.619,00 996.619,00 839.259,54 839.259,54 69,0 %
37 Creación de los Servicios Municipales (Agencia Municipal) 5.462.665,00 513.574,00 513.574,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 5.462.665,00 513.574,00 513.574,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.2.1.2 Costo de Construcción por Contrata 5.462.665,00 513.574,00 513.574,00 — — — — 0,0 %
Total · 257 secuencia funcionals 39.081.722,00 94.033.250,00 80.798.487,77 62.128.472,62 59.955.596,31 49.870.114,64 49.605.717,88 53,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.