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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CUSCO / ESPINAR / COPORAQUE Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 47,0 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 16.654.380. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 7.822.308, equivalente al 47,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria, Transporte y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 12,2 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 16,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 7,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 7,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 8,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

47,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 12.206.208,00
PIM
S/ 16.654.380,00
Devengado
S/ 7.822.308,05
Girado
S/ 7.689.238,88
Pendiente
S/ 8.832.071,95

Posición en el ranking

1498 nacional

122 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 47,0 %
  • Promedio regional 67,4 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación de los Servicios de Intercambio Intercultural en el Ámbito Urbano y Rural del Distrito de Coporaque de la Provincia de Espinar del Departamento de Cusco

    Código 2578542

    PIMS/ 1,0 M

    EjecutadoS/ 999,1 mil

    Avance98,0 %

  2. 2

    Creación y Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial de los Caminos Vecinales en los Sectores: Agrupación Vecinal-Mayo Pata, Chullo-Llachuni, Salud-Iskeyrumiyoq, Thurpa Alta, Thurpa Centro, Thurpa Baja, Tintaña, Bajo Oquehuire, Alto Oquehuire, Huañamayo, Tomadero, Achacuire y Chullo Mayo de la Comunidad Campesina de Urinsaya del Distrito de Coporaque - Provincia de Espinar - Departamento de Cusco

    Código 2502554

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 790,2 mil

    Avance63,8 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Comercialización de Productos Agropecuarios, Agroindustriales y Artesanales Mediante el Desarrollo de Ferias en el Distrito de Coporaque de la Provincia de Espinar del Departamento de Cusco

    Código 2575545

    PIMS/ 677,0 mil

    EjecutadoS/ 650,6 mil

    Avance96,1 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Transitabilidad de los Caminos Vecinales en los Sectores de Phinaya, Toromani, Irapaña, Bajo Mayochullo, Visalle, Lauca y Alto Mayochullo en la Comunidad Campesina de Huayhuahuasi del Distrito de Coporaque - Provincia de Espinar - Departamento de Cusco

    Código 2455507

    PIMS/ 839,4 mil

    EjecutadoS/ 578,1 mil

    Avance68,9 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Producción de Ovinos Distrito de Coporaque de la Provincia de Espinar del Departamento de Cusco

    Código 2595587

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 564,6 mil

    Avance45,3 %

  6. 6

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Radio Urbano y Rural del Distrito de Coporaque de la Provincia de Espinar del Departamento de Cusco

    Código 2572569

    PIMS/ 825,1 mil

    EjecutadoS/ 560,6 mil

    Avance68,0 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Gestión Integrada de Recursos Hidricos Mediante la Cosecha de Aguas Pluviales en los Sectores de Corane, Jana Cancha y Humahuala en la Comunidad Campesina de Cotahuasi del Distrito de Coporaque - Provincia de Espinar - Departamento de Cusco

    Código 2494293

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 550,7 mil

    Avance32,1 %

  8. 8

    Creación y Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial de los Caminos Vecinales en los Sectores de Puente Central, Apachacco Central y Chilarana de la Comunidad Campesina de Apachaco del Distrito de Coporaque - Provincia de Espinar - Departamento de Cusco

    Código 2506876

    PIMS/ 586,5 mil

    EjecutadoS/ 535,1 mil

    Avance91,2 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación de la Cadena Productiva del Ganado Vacuno Lechero en el Distrito de Coporaque - Provincia de Espinar - Departamento de Cusco

    Código 2465452

    PIMS/ 807,2 mil

    EjecutadoS/ 459,8 mil

    Avance57,0 %

  10. 10

    Creación de los Servicios Turisticos y Culturales en el Distrito de Coporaque - Provincia de Espinar - Departamento de Cusco

    Código 2488654

    PIMS/ 800,3 mil

    EjecutadoS/ 448,4 mil

    Avance56,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Cadena Productiva de Camelidos Sudamericanos en el Distrito de Coporaque de la Provincia de Espinar del Departamento de Cusco

    Código 2595606

    PIMS/ 2,1 M

    PendienteS/ 1,8 M

    Avance14,6 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Gestión Integrada de Recursos Hidricos Mediante la Cosecha de Aguas Pluviales en los Sectores de Corane, Jana Cancha y Humahuala en la Comunidad Campesina de Cotahuasi del Distrito de Coporaque - Provincia de Espinar - Departamento de Cusco

    Código 2494293

    PIMS/ 1,7 M

    PendienteS/ 1,2 M

    Avance32,1 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en Producción de Ovinos Distrito de Coporaque de la Provincia de Espinar del Departamento de Cusco

    Código 2595587

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 680,5 mil

    Avance45,3 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Via Arrieroñan de la Comunidad Campesina Qquero Ccollana del Distrito de Coporaque de la Provincia de Espinar del Departamento de Cusco

    Código 2597138

    PIMS/ 644,7 mil

    PendienteS/ 644,7 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 597,4 mil

    PendienteS/ 597,4 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Creación y Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial de los Caminos Vecinales en los Sectores: Agrupación Vecinal-Mayo Pata, Chullo-Llachuni, Salud-Iskeyrumiyoq, Thurpa Alta, Thurpa Centro, Thurpa Baja, Tintaña, Bajo Oquehuire, Alto Oquehuire, Huañamayo, Tomadero, Achacuire y Chullo Mayo de la Comunidad Campesina de Urinsaya del Distrito de Coporaque - Provincia de Espinar - Departamento de Cusco

    Código 2502554

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 448,8 mil

    Avance63,8 %

  7. 7

    Creación y Mejorameinto de las Vías Vecinales en los Sectores Ñequeta, Moroccaqe, Mamanuire y Cututo-Apacheta, del C.P. Tahuapalcca del Distrito de Coporaque - Provincia de Espinar - Departamento de Cusco

    Código 2498126

    PIMS/ 638,9 mil

    PendienteS/ 379,8 mil

    Avance40,6 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 799,9 mil

    PendienteS/ 378,6 mil

    Avance52,7 %

  9. 9

    Creación de los Servicios Turisticos y Culturales en el Distrito de Coporaque - Provincia de Espinar - Departamento de Cusco

    Código 2488654

    PIMS/ 800,3 mil

    PendienteS/ 351,8 mil

    Avance56,0 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación de la Cadena Productiva del Ganado Vacuno Lechero en el Distrito de Coporaque - Provincia de Espinar - Departamento de Cusco

    Código 2465452

    PIMS/ 807,2 mil

    PendienteS/ 347,5 mil

    Avance57,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 1,8 M
    PIM S/ 3,5 M 50,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,2 M 85,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,0 M
    PIM S/ 1,4 M 71,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 896,3 mil
    PIM S/ 1,3 M 67,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 879,1 mil
    PIM S/ 1,4 M 62,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 421,3 mil
    PIM S/ 799,9 mil 52,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 325,4 mil
    PIM S/ 394,4 mil 82,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 301,4 mil
    PIM S/ 1,6 M 19,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 209,1 mil
    PIM S/ 483,4 mil 43,3 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 182,5 mil
    PIM S/ 287,3 mil 63,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 1,7 M
    PIM S/ 3,5 M 50,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.5.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 1,6 M
    PIM S/ 1,6 M 5,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,3 M
    PIM S/ 1,6 M 19,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 590,7 mil
    PIM S/ 667,5 mil 11,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 537,3 mil
    PIM S/ 1,4 M 62,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 525,2 mil
    PIM S/ 672,1 mil 21,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 426,7 mil
    PIM S/ 1,3 M 67,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 391,7 mil
    PIM S/ 1,4 M 71,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 378,6 mil
    PIM S/ 799,9 mil 52,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 274,3 mil
    PIM S/ 483,4 mil 43,3 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
104 Mejoramiento y Ampliación del los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado en la Localidad de Coporaque del Distrito de Coporaque-Espinar-Cusco — 26.846,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 26.846,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 15.846,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 1.000,00 — — — — — 0,0 %
Total · 37 secuencia funcionals 12.206.208,00 16.654.380,00 11.344.468,19 8.934.821,49 8.897.981,49 7.822.308,05 7.689.238,88 47,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.