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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMBAPATA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CUSCO / CANCHIS / COMBAPATA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 61,6 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 7.395.580. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 4.553.045, equivalente al 61,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Agropecuaria y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 6,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 7,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 4,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 4,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

61,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 6.322.948,00
PIM
S/ 7.395.580,00
Devengado
S/ 4.553.045,09
Girado
S/ 4.327.504,13
Pendiente
S/ 2.842.534,91

Posición en el ranking

1822 nacional

136 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 61,6 %
  • Promedio regional 71,1 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 845,7 mil

    EjecutadoS/ 725,5 mil

    Avance85,8 %

  2. 2

    Mejoramiento de Sistema de Riego

    Código 2011303

    PIMS/ 903,4 mil

    EjecutadoS/ 585,6 mil

    Avance64,8 %

  3. 3

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 680,0 mil

    EjecutadoS/ 558,1 mil

    Avance82,1 %

  4. 4

    Ampliación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017434

    PIMS/ 412,4 mil

    EjecutadoS/ 279,7 mil

    Avance67,8 %

  5. 5

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable

    Código 2011547

    PIMS/ 210,7 mil

    EjecutadoS/ 197,5 mil

    Avance93,7 %

  6. 6

    Ampliación del Servicio de Serenazgo

    Código 2017436

    PIMS/ 217,7 mil

    EjecutadoS/ 186,2 mil

    Avance85,5 %

  7. 7

    Construcción de Trochas Carrozables

    Código 2005978

    PIMS/ 78,7 mil

    EjecutadoS/ 68,0 mil

    Avance86,4 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 177,0 mil

    EjecutadoS/ 66,0 mil

    Avance37,3 %

  9. 9

    Reparación de Línea de Conduccion; Remodelación de Tuberia y Pase Aereo; en el(la) Acueducto Sifon Kajhua- en la Comunidad de Jayubamba, Distrito de Combapata, Provincia Canchis, Departamento Cusco

    Código 2737748

    PIMS/ 78,9 mil

    EjecutadoS/ 26,1 mil

    Avance33,1 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Construcción de Sistema de Riego

    Código 2005898

    PIMS/ 430,4 mil

    PendienteS/ 430,4 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Anexo de Huatoccani de la Comunidad Campesina de Urinsaya del Distrito de Combapata de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2716011

    PIMS/ 317,8 mil

    PendienteS/ 317,8 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de Sistema de Riego

    Código 2011303

    PIMS/ 903,4 mil

    PendienteS/ 317,8 mil

    Avance64,8 %

  4. 4

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 143,2 mil

    PendienteS/ 143,2 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Ampliación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017434

    PIMS/ 412,4 mil

    PendienteS/ 132,7 mil

    Avance67,8 %

  6. 6

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 680,0 mil

    PendienteS/ 122,0 mil

    Avance82,1 %

  7. 7

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 845,7 mil

    PendienteS/ 120,1 mil

    Avance85,8 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 177,0 mil

    PendienteS/ 111,0 mil

    Avance37,3 %

  9. 9

    Reparación de Línea de Conduccion; Remodelación de Tuberia y Pase Aereo; en el(la) Acueducto Sifon Kajhua- en la Comunidad de Jayubamba, Distrito de Combapata, Provincia Canchis, Departamento Cusco

    Código 2737748

    PIMS/ 78,9 mil

    PendienteS/ 52,8 mil

    Avance33,1 %

  10. 10

    Construcción de Complejos Deportivos

    Código 2005497

    PIMS/ 36,0 mil

    PendienteS/ 36,0 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 778,4 mil
    PIM S/ 917,6 mil 84,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 625,6 mil
    PIM S/ 746,7 mil 83,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 572,9 mil
    PIM S/ 691,2 mil 82,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 349,4 mil
    PIM S/ 817,0 mil 42,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 317,6 mil
    PIM S/ 455,5 mil 69,7 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 266,5 mil
    PIM S/ 637,4 mil 41,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 220,7 mil
    PIM S/ 424,2 mil 52,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 192,3 mil
    PIM S/ 259,4 mil 74,1 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 110,6 mil
    PIM S/ 129,9 mil 85,1 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 98,1 mil
    PIM S/ 130,8 mil 75,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 467,6 mil
    PIM S/ 817,0 mil 42,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 370,9 mil
    PIM S/ 637,4 mil 41,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 241,5 mil
    PIM S/ 269,5 mil 10,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 203,5 mil
    PIM S/ 424,2 mil 52,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 159,7 mil
    PIM S/ 159,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 139,2 mil
    PIM S/ 917,6 mil 84,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 137,9 mil
    PIM S/ 455,5 mil 69,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 121,2 mil
    PIM S/ 746,7 mil 83,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 118,3 mil
    PIM S/ 691,2 mil 82,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 118,0 mil
    PIM S/ 118,0 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
85 Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Comunidad de Jayubamba del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco. — 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 11.500,00 11.500,00 11.500,00 11.500,00 — — 0,0 %
86 Fortalecimiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana en la Localidad de Combapata y Sus 13 Comunidades del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco. — 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 — — 0,0 %
87 Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Recreativos de la Municipalidad Distrital de Combapata - Canchis - Cusco — 24.500,00 24.500,00 24.500,00 24.500,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 24.500,00 24.500,00 24.500,00 24.500,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 24.500,00 24.500,00 24.500,00 24.500,00 — — 0,0 %
88 Construcción de Defensa Ribereña y Encausamiento del Río Cahuachulla en la Comunidad Huantura Jucuire del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco — 13.900,00 13.900,00 13.900,00 13.900,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 13.900,00 13.900,00 13.900,00 13.900,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 13.900,00 13.900,00 13.900,00 13.900,00 — — 0,0 %
89 Mejoramiento e Implementación de la Capacidad Operativa de Maquinaria Pesada para la Infraestructura Pública de la Municipalidad Distrital de Combapata, Distrito de Combapata - Canchis - Cusco. — 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 — — 0,0 %
90 Instalación de Malla Raschell en la I.E. N°56045 del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco — 7.200,00 7.200,00 7.200,00 7.200,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.200,00 7.200,00 7.200,00 7.200,00 — — 0,0 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 7.200,00 7.200,00 7.200,00 7.200,00 — — 0,0 %
91 Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en el Sector de Ccolcatuna de la Comunidad de Urinsaya Ccolcatuna del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco. — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 — — 0,0 %
92 Mantener y Conservar las Areas Verdes — 1.800,00 1.590,00 1.590,00 1.590,00 1.590,00 1.590,00 88,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.800,00 1.590,00 1.590,00 1.590,00 1.590,00 1.590,00 88,3 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 1.800,00 1.590,00 1.590,00 1.590,00 1.590,00 1.590,00 88,3 %
93 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Saneamiento Básico Integral en la Comunidad Campesina de Cullcuire, Distrito de Combapata-Canchis-Cusco — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
94 Apertura de Trocha Carrozable del Sector Culi Ujana Hasta el Sector Hancotera de la Comunidad Campesina de Pampachaca del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco — 78.710,00 67.990,87 67.990,87 67.990,87 67.990,87 67.990,87 86,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 78.710,00 67.990,87 67.990,87 67.990,87 67.990,87 67.990,87 86,4 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 54.730,00 54.730,00 54.730,00 54.730,00 54.730,00 54.730,00 100,0 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 13.261,00 13.260,87 13.260,87 13.260,87 13.260,87 13.260,87 100,0 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 10.719,00 — — — — — 0,0 %
95 Mejoramiento del Servicio Social, Cultural y Recreativas del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco — 6.992,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 6.992,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 6.992,00 — — — — — 0,0 %
96 Mejoramiento y Ampliación Servicio de Agua Potable y Alcantarillado del Anexo Huatoccani del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco — 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 — — 0,0 %
Total · 104 secuencia funcionals 6.322.948,00 7.395.580,00 5.437.491,33 5.322.165,18 5.238.503,73 4.553.045,09 4.327.504,13 61,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.