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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMBAPATA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CUSCO / CANCHIS / COMBAPATA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 58,1 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 4.634.929. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.692.763, equivalente al 58,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Ambiente. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 3,9 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 4,6 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

58,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 3.923.221,00
PIM
S/ 4.634.929,00
Devengado
S/ 2.692.763,33
Girado
S/ 2.623.358,30
Pendiente
S/ 1.942.165,67

Posición en el ranking

1062 nacional

99 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 58,1 %
  • Promedio regional 67,4 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 845,7 mil

    EjecutadoS/ 725,5 mil

    Avance85,8 %

  2. 2

    Mejoramiento de Sistema de Riego

    Código 2011303

    PIMS/ 903,4 mil

    EjecutadoS/ 585,6 mil

    Avance64,8 %

  3. 3

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 680,0 mil

    EjecutadoS/ 558,1 mil

    Avance82,1 %

  4. 4

    Ampliación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017434

    PIMS/ 412,4 mil

    EjecutadoS/ 279,7 mil

    Avance67,8 %

  5. 5

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable

    Código 2011547

    PIMS/ 210,7 mil

    EjecutadoS/ 197,5 mil

    Avance93,7 %

  6. 6

    Ampliación del Servicio de Serenazgo

    Código 2017436

    PIMS/ 217,7 mil

    EjecutadoS/ 186,2 mil

    Avance85,5 %

  7. 7

    Construcción de Trochas Carrozables

    Código 2005978

    PIMS/ 78,7 mil

    EjecutadoS/ 68,0 mil

    Avance86,4 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 177,0 mil

    EjecutadoS/ 66,0 mil

    Avance37,3 %

  9. 9

    Reparación de Línea de Conduccion; Remodelación de Tuberia y Pase Aereo; en el(la) Acueducto Sifon Kajhua- en la Comunidad de Jayubamba, Distrito de Combapata, Provincia Canchis, Departamento Cusco

    Código 2737748

    PIMS/ 78,9 mil

    EjecutadoS/ 26,1 mil

    Avance33,1 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Construcción de Sistema de Riego

    Código 2005898

    PIMS/ 430,4 mil

    PendienteS/ 430,4 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Anexo de Huatoccani de la Comunidad Campesina de Urinsaya del Distrito de Combapata de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2716011

    PIMS/ 317,8 mil

    PendienteS/ 317,8 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de Sistema de Riego

    Código 2011303

    PIMS/ 903,4 mil

    PendienteS/ 317,8 mil

    Avance64,8 %

  4. 4

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 143,2 mil

    PendienteS/ 143,2 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Ampliación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017434

    PIMS/ 412,4 mil

    PendienteS/ 132,7 mil

    Avance67,8 %

  6. 6

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 680,0 mil

    PendienteS/ 122,0 mil

    Avance82,1 %

  7. 7

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 845,7 mil

    PendienteS/ 120,1 mil

    Avance85,8 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 177,0 mil

    PendienteS/ 111,0 mil

    Avance37,3 %

  9. 9

    Reparación de Línea de Conduccion; Remodelación de Tuberia y Pase Aereo; en el(la) Acueducto Sifon Kajhua- en la Comunidad de Jayubamba, Distrito de Combapata, Provincia Canchis, Departamento Cusco

    Código 2737748

    PIMS/ 78,9 mil

    PendienteS/ 52,8 mil

    Avance33,1 %

  10. 10

    Construcción de Complejos Deportivos

    Código 2005497

    PIMS/ 36,0 mil

    PendienteS/ 36,0 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 778,4 mil
    PIM S/ 917,6 mil 84,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 625,6 mil
    PIM S/ 746,7 mil 83,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 349,4 mil
    PIM S/ 817,0 mil 42,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 317,6 mil
    PIM S/ 455,5 mil 69,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 220,7 mil
    PIM S/ 424,2 mil 52,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 78,7 mil
    PIM S/ 98,9 mil 79,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 68,0 mil
    PIM S/ 68,1 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 66,0 mil
    PIM S/ 177,0 mil 37,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 54,7 mil
    PIM S/ 54,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 50,7 mil
    PIM S/ 50,7 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 467,6 mil
    PIM S/ 817,0 mil 42,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 241,5 mil
    PIM S/ 269,5 mil 10,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 203,5 mil
    PIM S/ 424,2 mil 52,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 159,7 mil
    PIM S/ 159,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 139,2 mil
    PIM S/ 917,6 mil 84,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 137,9 mil
    PIM S/ 455,5 mil 69,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 121,2 mil
    PIM S/ 746,7 mil 83,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 118,0 mil
    PIM S/ 118,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 111,0 mil
    PIM S/ 177,0 mil 37,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 100,0 mil
    PIM S/ 100,0 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
26 Mejoramiento y Apertura de Caminos Vecinales en la Comunidad Chiara del Distrito Combapata - Canchis - Cusco 20.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 20.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 20.000,00 — — — — — — —
31 Elaboración de Expedientes Técnicos 110.000,00 134.656,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 110.000,00 134.656,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 110.000,00 134.656,00 — — — — — 0,0 %
32 Mejoramiento y Fortalecimiento de Capacidades para la Seguridad Alimentaria y Nutricional de Niños Menores de 05 Años, Madres Gestantes y Personas con Discapacidad en el Distrito de Combapata - Canchis - Cusco. 100.000,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 100.000,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 30.000,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 — — 0,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 20.000,00 — — — — — — —
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 50.000,00 — — — — — — —
33 Mejoramiento del Servicio de Competencias Interculturales, Educativas y Habilidades Deportivas en el Distrito de Combapata y Sus Comunidades - Canchis - Cusco 70.000,00 657.557,00 639.262,32 623.537,32 623.537,32 558.077,32 538.985,32 84,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 70.000,00 657.557,00 639.262,32 623.537,32 623.537,32 558.077,32 538.985,32 84,9 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 30.000,00 391.066,00 372.771,65 372.046,65 372.046,65 316.646,65 299.054,65 81,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 20.000,00 243.318,00 243.318,00 228.318,00 228.318,00 220.718,00 219.218,00 90,7 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 20.000,00 23.173,00 23.172,67 23.172,67 23.172,67 20.712,67 20.712,67 89,4 %
43 Fortalecimiento de los Servicios al Desarrollo Productivo, en Promoción y Comercialización de los Productos Agropecuarios, Agroindustriales, Artesanales, Culturales y Turisticos en las 11 Comunidades y 2 Anexos del Distrito de Combapata-Canchis-Cusco 100.000,00 456.054,00 417.819,99 416.932,99 416.632,99 413.124,99 408.553,99 90,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 100.000,00 456.054,00 417.819,99 416.932,99 416.632,99 413.124,99 408.553,99 90,6 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 30.000,00 291.353,00 278.840,50 278.153,50 278.153,50 275.085,50 270.914,50 94,4 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 50.000,00 118.234,00 101.372,49 101.372,49 101.372,49 101.372,49 101.372,49 85,7 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 20.000,00 46.467,00 37.607,00 37.407,00 37.107,00 36.667,00 36.267,00 78,9 %
44 Estudios de Pre-Inversión 120.000,00 124.000,00 124.000,00 124.000,00 124.000,00 53.000,00 53.000,00 42,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 120.000,00 124.000,00 124.000,00 124.000,00 124.000,00 53.000,00 53.000,00 42,7 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 120.000,00 124.000,00 124.000,00 124.000,00 124.000,00 53.000,00 53.000,00 42,7 %
45 Estudios de Pre-Inversión 80.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 13.000,00 13.000,00 24,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 80.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 13.000,00 13.000,00 24,5 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 80.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 13.000,00 13.000,00 24,5 %
65 Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable en el Sector Llaullini de la Comunidad Campesina Sallocca, Distrito de Combapata - Canchis - Cusco. — 204.737,00 204.665,02 204.665,02 204.665,02 197.515,02 172.495,02 96,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 204.737,00 204.665,02 204.665,02 204.665,02 197.515,02 172.495,02 96,5 %
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 85.893,00 85.893,00 85.893,00 85.893,00 78.743,00 53.723,00 91,7 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 68.121,00 68.049,02 68.049,02 68.049,02 68.049,02 68.049,02 99,9 %
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 50.723,00 50.723,00 50.723,00 50.723,00 50.723,00 50.723,00 100,0 %
66 Mejoramiento y Ampliación del Programa de Limpieza Integral de Espacios Públicos en la Zona Urbana y Rural del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco — 399.902,00 316.065,84 316.065,84 316.065,84 279.725,50 273.516,62 70,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 399.902,00 316.065,84 316.065,84 316.065,84 279.725,50 273.516,62 70,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal — 291.779,00 251.493,44 251.493,44 251.493,44 235.103,10 228.894,22 80,6 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 61.755,00 43.204,40 43.204,40 43.204,40 23.254,40 23.254,40 37,7 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 38.368,00 13.368,00 13.368,00 13.368,00 13.368,00 13.368,00 34,8 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 100,0 %
79 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores de Calasaya y Calle de la Comunidad Campesina de Huantura Jucuire, Distrito de Combapata-Canchis-Cusco — 13.500,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 13.500,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 13.500,00 13.500,00 13.500,00 13.500,00 — — 0,0 %
80 Mejoramiento de la Promoción y Articulación de la Producción Agropecuaria y Artesania en las 11 Comunidades del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 10.000,00 — — — — — 0,0 %
81 Fortalecimiento de la Producción en la Crianza de Cuyes a Nivel de las 21 Asociaciones de la Red de Acriadores del Valle de Salcca del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco. — 12.906,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 31,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.906,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 31,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 12.906,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 31,0 %
Total · 45 secuencia funcionals 3.923.221,00 4.634.929,00 3.244.497,61 3.204.363,61 3.204.063,61 2.692.763,33 2.623.358,30 58,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.