Ir al contenido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMBAPATA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES CUSCO / CANCHIS / COMBAPATA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 61,6 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 7.395.580. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 4.553.045, equivalente al 61,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Agropecuaria y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 6,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 7,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 4,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 4,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

61,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 6.322.948,00
PIM
S/ 7.395.580,00
Devengado
S/ 4.553.045,09
Girado
S/ 4.327.504,13
Pendiente
S/ 2.842.534,91

Posición en el ranking

1822 nacional

136 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 61,6 %
  • Promedio regional 71,1 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 845,7 mil

    EjecutadoS/ 725,5 mil

    Avance85,8 %

  2. 2

    Mejoramiento de Sistema de Riego

    Código 2011303

    PIMS/ 903,4 mil

    EjecutadoS/ 585,6 mil

    Avance64,8 %

  3. 3

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 680,0 mil

    EjecutadoS/ 558,1 mil

    Avance82,1 %

  4. 4

    Ampliación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017434

    PIMS/ 412,4 mil

    EjecutadoS/ 279,7 mil

    Avance67,8 %

  5. 5

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable

    Código 2011547

    PIMS/ 210,7 mil

    EjecutadoS/ 197,5 mil

    Avance93,7 %

  6. 6

    Ampliación del Servicio de Serenazgo

    Código 2017436

    PIMS/ 217,7 mil

    EjecutadoS/ 186,2 mil

    Avance85,5 %

  7. 7

    Construcción de Trochas Carrozables

    Código 2005978

    PIMS/ 78,7 mil

    EjecutadoS/ 68,0 mil

    Avance86,4 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 177,0 mil

    EjecutadoS/ 66,0 mil

    Avance37,3 %

  9. 9

    Reparación de Línea de Conduccion; Remodelación de Tuberia y Pase Aereo; en el(la) Acueducto Sifon Kajhua- en la Comunidad de Jayubamba, Distrito de Combapata, Provincia Canchis, Departamento Cusco

    Código 2737748

    PIMS/ 78,9 mil

    EjecutadoS/ 26,1 mil

    Avance33,1 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Construcción de Sistema de Riego

    Código 2005898

    PIMS/ 430,4 mil

    PendienteS/ 430,4 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Anexo de Huatoccani de la Comunidad Campesina de Urinsaya del Distrito de Combapata de la Provincia de Canchis del Departamento de Cusco

    Código 2716011

    PIMS/ 317,8 mil

    PendienteS/ 317,8 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de Sistema de Riego

    Código 2011303

    PIMS/ 903,4 mil

    PendienteS/ 317,8 mil

    Avance64,8 %

  4. 4

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 143,2 mil

    PendienteS/ 143,2 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Ampliación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017434

    PIMS/ 412,4 mil

    PendienteS/ 132,7 mil

    Avance67,8 %

  6. 6

    Desarrollo de Capacidades

    Código 2009064

    PIMS/ 680,0 mil

    PendienteS/ 122,0 mil

    Avance82,1 %

  7. 7

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 845,7 mil

    PendienteS/ 120,1 mil

    Avance85,8 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 177,0 mil

    PendienteS/ 111,0 mil

    Avance37,3 %

  9. 9

    Reparación de Línea de Conduccion; Remodelación de Tuberia y Pase Aereo; en el(la) Acueducto Sifon Kajhua- en la Comunidad de Jayubamba, Distrito de Combapata, Provincia Canchis, Departamento Cusco

    Código 2737748

    PIMS/ 78,9 mil

    PendienteS/ 52,8 mil

    Avance33,1 %

  10. 10

    Construcción de Complejos Deportivos

    Código 2005497

    PIMS/ 36,0 mil

    PendienteS/ 36,0 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 778,4 mil
    PIM S/ 917,6 mil 84,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 625,6 mil
    PIM S/ 746,7 mil 83,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 572,9 mil
    PIM S/ 691,2 mil 82,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 349,4 mil
    PIM S/ 817,0 mil 42,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 317,6 mil
    PIM S/ 455,5 mil 69,7 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 266,5 mil
    PIM S/ 637,4 mil 41,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 220,7 mil
    PIM S/ 424,2 mil 52,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 192,3 mil
    PIM S/ 259,4 mil 74,1 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 110,6 mil
    PIM S/ 129,9 mil 85,1 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 98,1 mil
    PIM S/ 130,8 mil 75,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 467,6 mil
    PIM S/ 817,0 mil 42,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 370,9 mil
    PIM S/ 637,4 mil 41,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 241,5 mil
    PIM S/ 269,5 mil 10,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 203,5 mil
    PIM S/ 424,2 mil 52,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 159,7 mil
    PIM S/ 159,7 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 139,2 mil
    PIM S/ 917,6 mil 84,8 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 137,9 mil
    PIM S/ 455,5 mil 69,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 121,2 mil
    PIM S/ 746,7 mil 83,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 118,3 mil
    PIM S/ 691,2 mil 82,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 118,0 mil
    PIM S/ 118,0 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Construcción de Puesto de Salud en la Comunidad Campesina Cullcuire del Distrito Combapata - Canchis - Cusco 20.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 20.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 20.000,00 — — — — — — —
2 Acciones de Municipios Que Promueven la Salud Sexual y Reproductiva con Enfasis en Maternidad Saludable 2.400,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 2.400,00 — — — — — — —
2.3.2.2.4.1 Servicio de Publicidad 1.400,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 1.000,00 — — — — — — —
3 Mejoramiento y Ampliación de las Capacidades Operativas del Servicio de Seguridad Ciudadana en el Ámbito Urbano, 11 Comunidades y 2 Anexos del Circuito Valle Salllca y Parte Alta del Distrito de Combapata-Canchis-Cusco 461.221,00 209.188,00 199.728,20 199.728,20 199.728,20 186.186,26 186.186,26 89,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 461.221,00 209.188,00 199.728,20 199.728,20 199.728,20 186.186,26 186.186,26 89,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 100.000,00 180.299,00 170.840,18 170.840,18 170.840,18 157.298,24 157.298,24 87,2 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 200.000,00 25.276,00 25.275,38 25.275,38 25.275,38 25.275,38 25.275,38 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 161.221,00 3.613,00 3.612,64 3.612,64 3.612,64 3.612,64 3.612,64 100,0 %
4 Patrullaje Municipal por Sector - Serenazgo 8.300,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 8.300,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 6.000,00 18.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 1.500,00 — — — — — — —
2.3.1.3.1.3 Lubricantes, Grasas y Afines 500,00 — — — — — — —
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 300,00 — — — — — — —
5 Comunidad Recibe Acciones de Prevención en el Marco del Plan de Seguridad Ciudadana 2.000,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios 2.000,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 2.000,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 2.820,00 100,0 %
6 Mejoramiento de los Servicios de Gestión de la Limpieza de Espacios Públicos en Ámbito Urbano y Rural del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco 12.000,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 12.000,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 12.000,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 12.500,00 — — 0,0 %
7 Almacenamiento, Barrido de Calles y Limpieza de Espacios Públicos 47.522,00 14.112,00 14.112,00 14.112,00 14.112,00 14.112,00 14.112,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios 47.522,00 14.112,00 14.112,00 14.112,00 14.112,00 14.112,00 14.112,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 9.782,00 9.782,00 9.782,00 9.782,00 9.782,00 9.782,00 100,0 %
2.3.2.4.7.1 De Maquinarias y Equipos — 4.330,00 4.330,00 4.330,00 4.330,00 4.330,00 4.330,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 47.522,00 — — — — — — —
8 Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo para la Competitividad Agropecuaria de las Comunidades del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco 250.000,00 106.639,00 83.835,26 80.909,26 80.909,26 80.409,26 77.272,51 75,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 250.000,00 106.639,00 83.835,26 80.909,26 80.909,26 80.409,26 77.272,51 75,4 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 100.000,00 36.107,00 26.372,51 26.106,51 26.106,51 26.106,51 26.106,51 72,3 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 100.000,00 33.740,00 27.636,75 27.636,75 27.636,75 27.636,75 24.500,00 81,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 50.000,00 26.792,00 19.826,00 17.166,00 17.166,00 16.666,00 16.666,00 62,2 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
9 Mejoramiento del Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo en las Cadenas Productivas de Ganado Vacuno de Temperamento Carne y Leche, Alpacas y Ovinos en las Comunidades del Distrito de Combapata - Canchis - Cusco 350.000,00 237.481,00 221.410,61 221.410,61 221.410,61 221.410,61 221.410,61 93,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 350.000,00 237.481,00 221.410,61 221.410,61 221.410,61 221.410,61 221.410,61 93,2 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes 150.000,00 112.045,00 112.044,34 112.044,34 112.044,34 112.044,34 112.044,34 100,0 %
2.6.7.1.6.1 Gastos por la Contratación de Personal 150.000,00 92.905,00 76.835,27 76.835,27 76.835,27 76.835,27 76.835,27 82,7 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 50.000,00 22.531,00 22.531,00 22.531,00 22.531,00 22.531,00 22.531,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100,0 %
10 Construcción del Sistema de Riego por Aspersión en la Comunidad de Orosccocha, Distrito de Combapata-Canchis-Cusco 200.000,00 430.436,00 33.000,00 33.000,00 33.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 200.000,00 430.436,00 33.000,00 33.000,00 33.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal 100.000,00 230.436,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes 50.000,00 100.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios 50.000,00 67.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 33.000,00 33.000,00 33.000,00 33.000,00 — — 0,0 %
11 Construcción de Reservorio para Cosecha de Agua en el Sector Tenqqueneqque de la Comunidad Campesina Huantura, Distrito Combapata - Canchis - Cusco 20.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 20.000,00 — — — — — — —
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 20.000,00 — — — — — — —
12 Construcción de Riego por Aspersión en la Comunidad Pampachaca del Distrito Combapata - Canchis - Cusco 20.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 20.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos 20.000,00 — — — — — — —
Total · 104 secuencia funcionals 6.322.948,00 7.395.580,00 5.437.491,33 5.322.165,18 5.238.503,73 4.553.045,09 4.327.504,13 61,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.