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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COMANDANTE NOEL

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ANCASH / CASMA / COMANDANTE NOEL Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 65,8 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 6.077.400. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 3.997.982, equivalente al 65,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Vivienda y Desarrollo Urbano y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 6,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 4,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 4,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

65,8 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.277.280,00
PIM
S/ 6.077.400,00
Devengado
S/ 3.997.981,67
Girado
S/ 3.997.981,10
Pendiente
S/ 2.079.418,33

Posición en el ranking

755 nacional

21 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 65,8 %
  • Promedio regional 43,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Sector los Angeles del Distrito de Comandante Noel - Provincia de Casma - Departamento de Áncash

    Código 2543266

    PIMS/ 3,2 M

    EjecutadoS/ 3,1 M

    Avance98,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela San Diego Distrito de Comandante Noel de la Provincia de Casma del Departamento de Áncash

    Código 2650694

    PIMS/ 670,3 mil

    EjecutadoS/ 444,6 mil

    Avance66,3 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 542,7 mil

    EjecutadoS/ 408,4 mil

    Avance75,3 %

  4. 4

    Adquisición de Equipo de Bombeo; en el(la) Sistema de Riego del Sector el Labrador del Distrito de Comandante Noel, Provincia Casma, Departamento Áncash

    Código 2707999

    PIMS/ 129,7 mil

    EjecutadoS/ 22,3 mil

    Avance17,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Plazuela del Cp Barrio Piura Distrito de Comandante Noel de la Provincia de Casma del Departamento de Áncash

    Código 2629923

    PIMS/ 769,8 mil

    PendienteS/ 769,8 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 760,5 mil

    PendienteS/ 760,5 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela San Diego Distrito de Comandante Noel de la Provincia de Casma del Departamento de Áncash

    Código 2650694

    PIMS/ 670,3 mil

    PendienteS/ 225,6 mil

    Avance66,3 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 542,7 mil

    PendienteS/ 134,3 mil

    Avance75,3 %

  5. 5

    Adquisición de Equipo de Bombeo; en el(la) Sistema de Riego del Sector el Labrador del Distrito de Comandante Noel, Provincia Casma, Departamento Áncash

    Código 2707999

    PIMS/ 129,7 mil

    PendienteS/ 107,4 mil

    Avance17,2 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Sector los Angeles del Distrito de Comandante Noel - Provincia de Casma - Departamento de Áncash

    Código 2543266

    PIMS/ 3,2 M

    PendienteS/ 62,9 mil

    Avance98,0 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en los Canales de Santa Delfina y Santa Catalina del Centro Poblado de Santa Catalina y Santa Delfiina Distrito de Comandante Noel - Provincia de Casma - Departamento de Áncash

    Código 2590076

    PIMS/ 12,6 mil

    PendienteS/ 12,6 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en Salon de Usos Multiples en el Sector Santa Elena Distrito de Casma de la Provincia de Casma del Departamento de Áncash

    Código 2629757

    PIMS/ 6,3 mil

    PendienteS/ 6,3 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 2,9 M
    PIM S/ 3,0 M 98,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 417,3 mil
    PIM S/ 1,4 M 30,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 368,4 mil
    PIM S/ 502,7 mil 73,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 213,0 mil
    PIM S/ 261,7 mil 81,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 40,0 mil
    PIM S/ 52,6 mil 76,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 22,3 mil
    PIM S/ 37,6 mil 59,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 66,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 760,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 0
    PIM S/ 25,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 6,3 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 950,0 mil
    PIM S/ 1,4 M 30,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 760,5 mil
    PIM S/ 760,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 134,3 mil
    PIM S/ 502,7 mil 73,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 66,2 mil
    PIM S/ 66,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 59,7 mil
    PIM S/ 3,0 M 98,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 48,7 mil
    PIM S/ 261,7 mil 81,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 25,9 mil
    PIM S/ 25,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 15,2 mil
    PIM S/ 37,6 mil 59,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 12,6 mil
    PIM S/ 52,6 mil 76,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 6,3 mil
    PIM S/ 6,3 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
5 Mejoramiento y Ampliación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en los Servicios Públicos de Integración Económica y Social en Salon de Usos Multiples en el Sector Santa Elena Distrito de Casma -Casma- Áncash 400.000,00 6.312,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 400.000,00 6.312,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.4.2 Costo de Construcción por Contrata 400.000,00 6.312,00 — — — — — 0,0 %
6 Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela del C.P. Barrio Piura, Distrito de Comandante Noel - Casma - Áncash 300.000,00 769.795,00 769.794,23 43.000,00 43.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 300.000,00 769.795,00 769.794,23 43.000,00 43.000,00 — — 0,0 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata 300.000,00 726.795,00 726.794,23 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 43.000,00 43.000,00 43.000,00 43.000,00 — — 0,0 %
11 Elaboración de Estudios y Perfiles Técnicos 346.368,00 333.768,00 314.862,58 299.890,00 299.890,00 299.890,00 299.890,00 89,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 346.368,00 333.768,00 314.862,58 299.890,00 299.890,00 299.890,00 299.890,00 89,9 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 346.368,00 333.768,00 314.862,58 299.890,00 299.890,00 299.890,00 299.890,00 89,9 %
12 Elaboración de Estudios y Perfiles Técnicos 230.912,00 168.957,00 72.100,00 68.500,00 68.500,00 68.500,00 68.500,00 40,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 230.912,00 168.957,00 72.100,00 68.500,00 68.500,00 68.500,00 68.500,00 40,5 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 230.912,00 168.957,00 72.100,00 68.500,00 68.500,00 68.500,00 68.500,00 40,5 %
24 Mejoramiento de los Servicios de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en el Sector los Angeles del Distrito de Comandante Noel - Casma - de Áncash — 3.185.514,00 3.178.729,26 3.125.841,07 3.125.839,17 3.122.642,37 3.122.642,37 98,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.185.514,00 3.178.729,26 3.125.841,07 3.125.839,17 3.122.642,37 3.122.642,37 98,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 2.996.698,00 2.989.913,55 2.937.025,36 2.937.023,46 2.937.023,46 2.937.023,46 98,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 188.816,00 188.815,71 188.815,71 188.815,71 185.618,91 185.618,91 98,3 %
26 Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plazuela San Diego Distrito de Comandante Noel- Casma-Áncash — 670.286,00 451.533,94 447.130,73 447.130,73 444.638,48 444.637,91 66,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 670.286,00 451.533,94 447.130,73 447.130,73 444.638,48 444.637,91 66,3 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 640.411,00 421.658,94 417.255,73 417.255,73 417.255,73 417.255,16 65,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 29.875,00 29.875,00 29.875,00 29.875,00 27.382,75 27.382,75 91,7 %
27 Elaboración de Expediente Técnico de Canal de Riego — 12.600,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 12.600,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 12.600,00 — — — — — 0,0 %
29 Equipamiento de Maquinarias — 129.712,00 119.713,00 64.565,44 64.565,44 22.310,82 22.310,82 17,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 129.712,00 119.713,00 64.565,44 64.565,44 22.310,82 22.310,82 17,2 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 66.230,00 66.230,00 40.746,17 40.746,17 — — 0,0 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 37.550,00 27.551,00 23.819,27 23.819,27 22.310,82 22.310,82 59,4 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 25.932,00 25.932,00 — — — — 0,0 %
34 Adquisición de Equipo y Mobiliario — 760.456,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 760.456,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 760.456,00 — — — — — 0,0 %
36 Elaboración de Expedientes Técnicos — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 100,0 %
Total · 10 secuencia funcionals 1.277.280,00 6.077.400,00 4.946.733,01 4.088.927,24 4.088.925,34 3.997.981,67 3.997.981,10 65,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.