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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUSCHI

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AYACUCHO / CANGALLO / CHUSCHI Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 52,9 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 10.500.114. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 5.553.330, equivalente al 52,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Saneamiento, Transporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 5,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 10,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 5,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 5,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 4,9 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

52,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 5.486.479,00
PIM
S/ 10.500.114,00
Devengado
S/ 5.553.330,02
Girado
S/ 5.415.569,35
Pendiente
S/ 4.946.783,98

Posición en el ranking

1274 nacional

69 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 52,9 %
  • Promedio regional 53,9 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en Jr. 28 de Julio 3,4,5,6, Ayacucho, M. Caceres 3,4,5, de la Cruz, Cuzco, Lima 1, Chikllarazo 1,2,4,5, Union, A. Ugarte, S. Martín, B.Vista, Adoración 6, Lucana 2,3, S. Rosa y R. Castilla en la Comunidad de Chuschi, Distrito de Chuschi - Cangallo - Ayacucho

    Código 2331334

    PIMS/ 3,2 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance52,9 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Sistema de Agua Potable y Sistema de Saneamiento Básico Rural en el Centro Poblado de Sullcaray del Distrito de Chuschi - Provincia de Cangallo - Departamento de Ayacucho

    Código 2517563

    PIMS/ 1,0 M

    EjecutadoS/ 1,0 M

    Avance100,0 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Sistema de Agua Potable y del Sistema de Disposición Sanitaria de Excretas en la Localidad de Musuccllaqta Distrito de Chuschi - Provincia de Cangallo - Departamento de Ayacucho

    Código 2518733

    PIMS/ 1,0 M

    EjecutadoS/ 1,0 M

    Avance100,0 %

  4. 4

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 472,1 mil

    EjecutadoS/ 358,2 mil

    Avance75,9 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Av. 28 de Julio 1, Av. Ugarte 1, Jr. Lucanas 1, Jr. Bella Vista 1, Jr. Pedro Cardenas 2 en la Comunidad de Chuschi, Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2648088

    PIMS/ 307,7 mil

    EjecutadoS/ 305,8 mil

    Avance99,4 %

  6. 6

    Ampliación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local Comunal Multiuso del Centro Poblado de Chacola del Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2726713

    PIMS/ 367,5 mil

    EjecutadoS/ 200,4 mil

    Avance54,5 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio Chillwapata en la Localidad de Rumichaca del Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2618539

    PIMS/ 205,8 mil

    EjecutadoS/ 200,1 mil

    Avance97,2 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio San Elias del Centro Poblado de Catalinayocc del Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2607042

    PIMS/ 186,0 mil

    EjecutadoS/ 169,1 mil

    Avance91,0 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Local Comunal Multiuso del Centro Poblado de Llactahuran, del Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2694185

    PIMS/ 206,7 mil

    EjecutadoS/ 158,7 mil

    Avance76,8 %

  10. 10

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Local Comunal Multiuso del Centro Poblado de Pirhuamarca, del Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2694184

    PIMS/ 180,5 mil

    EjecutadoS/ 156,9 mil

    Avance86,9 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Localidad de Ninabamba del Distrito de Chuschi - Provincia de Cangallo - Departamento de Ayacucho

    Código 2639350

    PIMS/ 2,8 M

    PendienteS/ 2,8 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vehicular y Peatonal en Jr. 28 de Julio 3,4,5,6, Ayacucho, M. Caceres 3,4,5, de la Cruz, Cuzco, Lima 1, Chikllarazo 1,2,4,5, Union, A. Ugarte, S. Martín, B.Vista, Adoración 6, Lucana 2,3, S. Rosa y R. Castilla en la Comunidad de Chuschi, Distrito de Chuschi - Cangallo - Ayacucho

    Código 2331334

    PIMS/ 3,2 M

    PendienteS/ 1,5 M

    Avance52,9 %

  3. 3

    Ampliación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Local Comunal Multiuso del Centro Poblado de Chacola del Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2726713

    PIMS/ 367,5 mil

    PendienteS/ 167,1 mil

    Avance54,5 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio Municipal del Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2672997

    PIMS/ 127,6 mil

    PendienteS/ 127,6 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Local Comunal Multiuso del Centro Poblado de Quispillaccta, del Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2651957

    PIMS/ 120,2 mil

    PendienteS/ 120,2 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 472,1 mil

    PendienteS/ 113,9 mil

    Avance75,9 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Local Comunal Multiuso del Centro Poblado de Llactahuran, del Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2694185

    PIMS/ 206,7 mil

    PendienteS/ 48,0 mil

    Avance76,8 %

  8. 8

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal Ruta R050201: Quimsacruz-Cuchoquesera Puente Llachoccniyocc, Distrito de Chuschi, Provincia Cangallo, Departamento Ayacucho

    Código 2635263

    PIMS/ 35,9 mil

    PendienteS/ 35,9 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Local Comunal Multiuso del Centro Poblado de Pirhuamarca, del Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2694184

    PIMS/ 180,5 mil

    PendienteS/ 23,6 mil

    Avance86,9 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Estadio San Elias del Centro Poblado de Catalinayocc del Distrito de Chuschi de la Provincia de Cangallo del Departamento de Ayacucho

    Código 2607042

    PIMS/ 186,0 mil

    PendienteS/ 16,8 mil

    Avance91,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,5 M
    PIM S/ 4,9 M 71,4 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 366,5 mil
    PIM S/ 455,3 mil 80,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 290,8 mil
    PIM S/ 322,2 mil 90,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 257,9 mil
    PIM S/ 551,3 mil 46,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 245,0 mil
    PIM S/ 508,0 mil 48,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 207,6 mil
    PIM S/ 248,3 mil 83,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 155,1 mil
    PIM S/ 155,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 114,8 mil
    PIM S/ 114,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 103,8 mil
    PIM S/ 105,0 mil 98,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 100,0 mil
    PIM S/ 100,0 mil 100,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,7 M
    PIM S/ 2,7 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,4 M
    PIM S/ 4,9 M 71,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 293,4 mil
    PIM S/ 551,3 mil 46,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 263,1 mil
    PIM S/ 508,0 mil 48,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.1.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 88,8 mil
    PIM S/ 455,3 mil 80,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 86,7 mil
    PIM S/ 145,6 mil 40,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 47,1 mil
    PIM S/ 47,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 40,8 mil
    PIM S/ 248,3 mil 83,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 32,1 mil
    PIM S/ 51,6 mil 37,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 31,4 mil
    PIM S/ 322,2 mil 90,3 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
62 Mantenimiento de Infraestructura Deportiva — 185.955,00 183.583,00 171.083,00 171.083,00 169.119,00 91.313,00 91,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 185.955,00 183.583,00 171.083,00 171.083,00 169.119,00 91.313,00 91,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 142.857,00 142.845,00 130.345,00 130.345,00 129.655,00 59.445,00 90,8 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 37.430,00 37.333,00 37.333,00 37.333,00 36.059,00 28.463,00 96,3 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 5.668,00 3.405,00 3.405,00 3.405,00 3.405,00 3.405,00 60,1 %
63 Construcción e Implementación de Local Comunal — 61.000,00 60.994,10 60.994,10 57.494,10 56.494,10 56.494,10 92,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 61.000,00 60.994,10 60.994,10 57.494,10 56.494,10 56.494,10 92,6 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 40.903,00 40.903,00 40.903,00 37.403,00 36.403,00 36.403,00 89,0 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 20.097,00 20.091,10 20.091,10 20.091,10 20.091,10 20.091,10 100,0 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
64 Construcción e Implementación de Local Comunal — 124.556,00 124.518,00 124.516,20 124.516,20 124.216,20 123.982,20 99,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 124.556,00 124.518,00 124.516,20 124.516,20 124.216,20 123.982,20 99,7 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 75.893,00 75.893,00 75.891,20 75.891,20 75.591,20 75.357,20 99,6 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 41.910,00 41.910,00 41.910,00 41.910,00 41.910,00 41.910,00 100,0 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 6.753,00 6.715,00 6.715,00 6.715,00 6.715,00 6.715,00 99,4 %
65 Construcción de Carreteras — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
66 Construcción y Mejoramiento de Estadios — 205.836,00 205.817,00 205.817,00 200.817,00 200.148,66 198.662,32 97,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 205.836,00 205.817,00 205.817,00 200.817,00 200.148,66 198.662,32 97,2 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 166.850,00 166.850,00 166.850,00 161.850,00 161.181,66 159.848,32 96,6 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 22.852,00 22.852,00 22.852,00 22.852,00 22.852,00 22.699,00 100,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 16.134,00 16.115,00 16.115,00 16.115,00 16.115,00 16.115,00 99,9 %
67 Construcción e Implementación de Local Comunal — 120.173,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 120.173,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 100.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 20.173,00 — — — — — 0,0 %
69 Construcción e Implementación de Local Comunal — 367.512,00 262.330,00 259.750,00 247.173,33 200.438,33 192.088,50 54,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 367.512,00 262.330,00 259.750,00 247.173,33 200.438,33 192.088,50 54,5 %
2.6.2.2.1.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 168.684,00 131.185,00 128.605,00 128.605,00 108.270,00 106.323,50 64,2 %
2.6.2.2.1.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 156.610,00 99.610,00 99.610,00 87.033,33 60.633,33 54.230,00 38,7 %
2.6.2.2.1.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 42.218,00 31.535,00 31.535,00 31.535,00 31.535,00 31.535,00 74,7 %
70 Mejoramiento del Sistema de Agua Potable — 2.768.705,00 2.768.705,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.768.705,00 2.768.705,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.650.887,00 2.650.887,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 117.818,00 117.818,00 — — — — 0,0 %
72 Mejoramiento de Canales de Riego — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
74 Construcción de Puentes — 35.904,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 35.904,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 35.904,00 — — — — — 0,0 %
75 Construcción de Puente Vehicular — 11.157,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 11.157,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 11.157,00 — — — — — 0,0 %
Total · 23 secuencia funcionals 5.486.479,00 10.500.114,00 10.088.821,32 6.530.877,52 6.467.658,52 5.553.330,02 5.415.569,35 52,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.