Ir al contenido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHANGUILLO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ICA / NAZCA / CHANGUILLO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 65,4 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 12.374.571. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 8.087.374, equivalente al 65,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Protección Social. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 5,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 12,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 8,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 5,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 4,3 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

65,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 5.638.063,00
PIM
S/ 12.374.571,00
Devengado
S/ 8.087.374,04
Girado
S/ 5.241.713,62
Pendiente
S/ 4.287.196,96

Posición en el ranking

768 nacional

20 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 65,4 %
  • Promedio regional 54,6 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Vías Locales Vehicular y Peatonal en las Principales Calles del C.P. de San Juan Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2642862

    PIMS/ 2,8 M

    EjecutadoS/ 2,8 M

    Avance100,0 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Vías Locales del Cercado de Changuillo Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2621064

    PIMS/ 3,7 M

    EjecutadoS/ 2,8 M

    Avance76,9 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Palacio Municipal Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2668019

    PIMS/ 2,5 M

    EjecutadoS/ 1,6 M

    Avance64,1 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Centro Poblado de San Javier Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2632764

    PIMS/ 970,8 mil

    EjecutadoS/ 714,7 mil

    Avance73,6 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Protección y Cuidado Diurno para Población Vulnerable en Riesgo de Desprotección en el Comedor Comunal de Centro Poblado San Juan Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2714242

    PIMS/ 38,3 mil

    EjecutadoS/ 38,3 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en el Parque San Juan, del Centro Poblado San Juan Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2647896

    PIMS/ 10,0 mil

    EjecutadoS/ 10,0 mil

    Avance100,0 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 159,2 mil

    EjecutadoS/ 9,0 mil

    Avance5,7 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en la Losa Deportiva de la Localidad de Nueva Esperanza Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2648362

    PIMS/ 5,0 mil

    EjecutadoS/ 5,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación del Servicio de Interpretación Cultural en el Museo Municipal Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2702680

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 1,9 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en el Palacio Municipal Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2668019

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 911,9 mil

    Avance64,1 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Vías Locales del Cercado de Changuillo Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2621064

    PIMS/ 3,7 M

    PendienteS/ 851,8 mil

    Avance76,9 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Centro Poblado de San Javier Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2632764

    PIMS/ 970,8 mil

    PendienteS/ 256,1 mil

    Avance73,6 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza de Armas de Chiquerillo Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2609715

    PIMS/ 236,0 mil

    PendienteS/ 236,0 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 159,2 mil

    PendienteS/ 150,2 mil

    Avance5,7 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en Vías Locales Vehicular y Peatonal en las Principales Calles del C.P. de San Juan Distrito de Changuillo de la Provincia de Nasca del Departamento de Ica

    Código 2642862

    PIMS/ 2,8 M

    PendienteS/ 2

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 6,3 M
    PIM S/ 7,5 M 85,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,6 M
    PIM S/ 2,5 M 64,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 53,3 mil
    PIM S/ 77,3 mil 69,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 48,6 mil
    PIM S/ 148,6 mil 32,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 9,0 mil
    PIM S/ 159,2 mil 5,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 166,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 1,8 M 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,8 M
    PIM S/ 1,8 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1,1 M
    PIM S/ 7,5 M 85,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 911,9 mil
    PIM S/ 2,5 M 64,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 166,0 mil
    PIM S/ 166,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 150,2 mil
    PIM S/ 159,2 mil 5,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 100,0 mil
    PIM S/ 148,6 mil 32,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 24,0 mil
    PIM S/ 77,3 mil 69,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
51 Construcción de Vías de Acceso — 1.941.564,00 1.429.353,44 1.429.353,44 1.429.353,44 1.429.353,44 1.429.353,44 73,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.941.564,00 1.429.353,44 1.429.353,44 1.429.353,44 1.429.353,44 1.429.353,44 73,6 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.941.564,00 1.429.353,44 1.429.353,44 1.429.353,44 1.429.353,44 1.429.353,44 73,6 %
52 Construcción de Vías — 7.373.662,00 6.137.073,38 6.137.073,38 5.670.067,02 5.670.067,02 5.670.067,02 76,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 7.373.662,00 6.137.073,38 6.137.073,38 5.670.067,02 5.670.067,02 5.670.067,02 76,9 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 7.373.662,00 6.137.073,38 6.137.073,38 5.670.067,02 5.670.067,02 5.670.067,02 76,9 %
58 Construcción de Vías — 97.240,00 97.238,06 97.238,06 97.238,06 97.238,06 — 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 97.240,00 97.238,06 97.238,06 97.238,06 97.238,06 — 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 97.240,00 97.238,06 97.238,06 97.238,06 97.238,06 — 100,0 %
59 Construcción de Vías — 5.594.084,00 5.594.082,78 5.594.082,78 5.594.082,78 5.594.082,78 — 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.594.084,00 5.594.082,78 5.594.082,78 5.594.082,78 5.594.082,78 — 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 5.594.084,00 5.594.082,78 5.594.082,78 5.594.082,78 5.594.082,78 — 100,0 %
Total · 16 secuencia funcionals 11.276.126,00 24.749.142,00 22.171.923,42 17.270.319,48 16.174.748,08 16.174.748,08 10.483.427,24 65,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.