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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHALLHUAHUACHO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES APURIMAC / COTABAMBA / CHALLHUAHUACHO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 53,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 328.815.141. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 175.712.767, equivalente al 53,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 75,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 328,8 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 175,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 170,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 153,1 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

53,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 75.489.750,00
PIM
S/ 328.815.141,00
Devengado
S/ 175.712.767,32
Girado
S/ 170.724.264,38
Pendiente
S/ 153.102.373,68

Posición en el ranking

1257 nacional

38 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 53,4 %
  • Promedio regional 49,4 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en la Unidad de Maestranza de la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho del Distrito de Challhuahuacho de la Provincia de Cotabambas del Departamento de Apurímac

    Código 2657684

    PIMS/ 15,3 M

    EjecutadoS/ 15,0 M

    Avance98,0 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Culturales de la Infraestructura Cultural Pública en el Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2496752

    PIMS/ 15,1 M

    EjecutadoS/ 10,5 M

    Avance69,9 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Inter Urbana de la Av. Cristo Rey de los Andes Tramo II y Av. Yanawara en los Barrios Wichaypampa a y B de la Ciudad de Challhuahuacho Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2428816

    PIMS/ 10,3 M

    EjecutadoS/ 10,2 M

    Avance99,6 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Agua para Riego a Traves de la Construcción de las Represas de Quelluacocha y Challhuicocha en las Localidades de Patario, Sausama, Llactani, Huaraccoyo, Huancuire, Suytuyo, Ccaycopampa, Anta Anta, Molinopata y Ccochac Despensa de los Distritos de Challhuahuacho y Haquira -Cotabambas - Apurímac

    Código 2389248

    PIMS/ 10,2 M

    EjecutadoS/ 9,2 M

    Avance90,1 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable y Saneamiento en el Centro Poblado de Choccoyo y Anexos, Catcanta y Sessecca, Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2407533

    PIMS/ 7,5 M

    EjecutadoS/ 6,5 M

    Avance87,1 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en las Vías Locales del Barrio Wichaypampa B, Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2513418

    PIMS/ 6,3 M

    EjecutadoS/ 6,3 M

    Avance100,0 %

  7. 7

    Creación del Terminal Terrestre Interprovincial de Pasajeros de la Ciudad de Challhuahuacho del Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2428799

    PIMS/ 11,4 M

    EjecutadoS/ 5,6 M

    Avance48,9 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Agua para Riego a Traves de la Construcción de la Represa Anccasccocha y Derivación del Río Pararani para el Sistema de Riego en las Comunidades de Choccoyo, Chontahuillque, Tambulla, Pararani y Ccasa del Distrito de Challhuahuacho, Provincia de Cotabambas, Apurímac

    Código 2383571

    PIMS/ 6,2 M

    EjecutadoS/ 5,6 M

    Avance88,8 %

  9. 9

    Mejoramiento de Capacidades de Gestión de las Juntas Administradoras del Servicio de Saneamiento en las Comunidades del Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2458990

    PIMS/ 8,0 M

    EjecutadoS/ 4,0 M

    Avance49,7 %

  10. 10

    Mejoramiento y Ampliación Servicio de Educación de Nivel Primario de la I.E. 1001 Alamos del Barrio Alamos, Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2553111

    PIMS/ 6,7 M

    EjecutadoS/ 3,9 M

    Avance58,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Tramo Emp. Pe -3SF-Emp. Ap 956 Ap 960 Ap 961 (Desv. Huanacopampa -Pararani- Tambulla Huaraccoyo Patario) del Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2668163

    PIMS/ 16,3 M

    PendienteS/ 16,3 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Seguridad Ciudadana Local en el Distrito de Challhuahuacho de la Provincia de Cotabambas del Departamento de Apurímac

    Código 2673959

    PIMS/ 16,2 M

    PendienteS/ 16,2 M

    Avance0,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en el Tramo Emp Pe 3SG Ap 952 Emp Ap 948 (Chila-Minascucho-Patabamba) del Distrito de Challhuahuacho de la Provincia de Cotabambas del Departamento de Apurímac

    Código 2677420

    PIMS/ 14,2 M

    PendienteS/ 14,2 M

    Avance0,0 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Limpieza Pública en la Localidad de Challhuahuacho, Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2551688

    PIMS/ 9,5 M

    PendienteS/ 7,3 M

    Avance23,4 %

  5. 5

    Creación del Terminal Terrestre Interprovincial de Pasajeros de la Ciudad de Challhuahuacho del Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2428799

    PIMS/ 11,4 M

    PendienteS/ 5,8 M

    Avance48,9 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 8,2 M

    PendienteS/ 5,7 M

    Avance30,7 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Educación Técnico Productiva en el Cetpro N° 1328780 en la Localidad de Challhuahuacho del Distrito de Challhuahuacho de la Provincia de Cotabambas del Departamento de Apurímac

    Código 2637211

    PIMS/ 6,0 M

    PendienteS/ 5,3 M

    Avance11,7 %

  8. 8

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 5,2 M

    PendienteS/ 5,2 M

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Culturales de la Infraestructura Cultural Pública en el Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2496752

    PIMS/ 15,1 M

    PendienteS/ 4,5 M

    Avance69,9 %

  10. 10

    Mejoramiento de Capacidades de Gestión de las Juntas Administradoras del Servicio de Saneamiento en las Comunidades del Distrito de Challhuahuacho - Provincia de Cotabambas - Departamento de Apurímac

    Código 2458990

    PIMS/ 8,0 M

    PendienteS/ 4,0 M

    Avance49,7 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 20,1 M
    PIM S/ 50,3 M 40,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 14,0 M
    PIM S/ 21,6 M 64,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 14,0 M
    PIM S/ 15,5 M 90,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 13,6 M
    PIM S/ 15,7 M 86,5 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 11,9 M
    PIM S/ 14,6 M 81,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 10,0 M
    PIM S/ 17,4 M 57,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.1Gastos por la Contratación de Personal S/ 8,9 M
    PIM S/ 10,4 M 85,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 7,0 M
    PIM S/ 7,4 M 94,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 6,4 M
    PIM S/ 6,8 M 93,7 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 6,2 M
    PIM S/ 10,2 M 60,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 30,2 M
    PIM S/ 50,3 M 40,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 18,4 M
    PIM S/ 22,6 M 18,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 10,7 M
    PIM S/ 14,4 M 26,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 8,1 M
    PIM S/ 10,4 M 22,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 7,6 M
    PIM S/ 21,6 M 64,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 7,5 M
    PIM S/ 17,4 M 57,2 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,9 M
    PIM S/ 5,9 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,8 M
    PIM S/ 8,7 M 32,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 5,3 M
    PIM S/ 7,9 M 33,3 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 4,7 M
    PIM S/ 9,6 M 51,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
270 Creación de Una Compañia de Bomberos Voluntarios en el Distrito de Challhuahuacho - Cotabambas - Apurímac — 863.157,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 863.157,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 863.157,00 — — — — — 0,0 %
271 Creación del Servicio de Habitabilidad Institucional en el Barrio Patron Santiago de la Comunidad de Carmen Alto Distrito de Challhuahuacho-Cotabambas-Apurímac — 2.299.094,00 2.044.231,76 2.040.642,45 2.040.642,45 1.779.984,06 1.775.031,63 77,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.299.094,00 2.044.231,76 2.040.642,45 2.040.642,45 1.779.984,06 1.775.031,63 77,4 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 856.629,00 843.705,26 843.705,26 843.705,26 842.410,84 837.458,41 98,3 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 827.223,00 681.371,64 681.371,64 681.371,64 633.904,80 633.904,80 76,6 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 434.135,00 407.741,44 404.152,13 404.152,13 192.525,00 192.525,00 44,4 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 94.256,00 78.064,92 78.064,92 78.064,92 78.064,92 78.064,92 82,8 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 38.110,00 3.110,00 3.110,00 3.110,00 3.110,00 3.110,00 8,2 %
2.6.3.2.9.99 Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones — 20.495,00 20.495,00 20.495,00 20.495,00 20.495,00 20.495,00 100,0 %
2.6.3.2.9.1 Aire Acondicionado y Refrigeración — 8.500,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 6.991,00 3.990,50 3.990,50 3.990,50 3.990,50 3.990,50 57,1 %
Otros (6) — 12.755,00 5.753,00 5.753,00 5.753,00 5.483,00 5.483,00 43,0 %
273 Mejoramiento de la Dieta Alimentaria de la Población Rural con la Producción de Hortalizas y Crianza de Animales Menores en la Comunidad de Huaraccoyo y Sausama del Distrito de Challhuahuacho - Cotabambas - Apurímac — 59.334,00 59.311,54 59.311,54 59.311,54 59.311,54 59.311,54 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 59.334,00 59.311,54 59.311,54 59.311,54 59.311,54 59.311,54 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 59.037,00 59.014,54 59.014,54 59.014,54 59.014,54 59.014,54 100,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 297,00 297,00 297,00 297,00 297,00 297,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
274 Creación de los Servicios de Protección en la Ribera de las Quebradas Vulnerables Ante el Peligro en el Riachuelo Huaycco de la Comunidad de Llamahuire del Distrito de Challhuahuacho-Cotabambas-Apurímac — 105.000,00 93.219,88 93.219,88 93.219,88 93.219,88 93.219,88 88,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 105.000,00 93.219,88 93.219,88 93.219,88 93.219,88 93.219,88 88,8 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 102.530,00 90.759,88 90.759,88 90.759,88 90.759,88 90.759,88 88,5 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 2.470,00 2.460,00 2.460,00 2.460,00 2.460,00 2.460,00 99,6 %
275 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Mej. y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Comunidad de Chontahuillque del Distrito de Challhuahuacho-Cotabambas-Apurímac — 220.819,00 217.348,83 217.348,83 217.348,83 202.348,83 198.448,83 91,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 220.819,00 217.348,83 217.348,83 217.348,83 202.348,83 198.448,83 91,6 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 220.819,00 217.348,83 217.348,83 217.348,83 202.348,83 198.448,83 91,6 %
276 Creación del Servicio de Habitabilidad Institucional en el Consejo Menor del Centro Poblado de Anta Anta, del Distrito de Challhuahuacho-Cotabambas-Apurímac — 102.568,00 101.729,13 101.729,13 101.729,13 101.729,13 58.429,13 99,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 102.568,00 101.729,13 101.729,13 101.729,13 101.729,13 58.429,13 99,2 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 102.568,00 101.729,13 101.729,13 101.729,13 101.729,13 58.429,13 99,2 %
277 Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Funerarios y de Sepultura en las Comunidades de Cuchuhuacho, Llamahuire y Choccoyo-Chontahuillque del Distrito de Challhuahuacho-Cotabambas-Apurímac — 110.308,00 109.672,14 109.672,14 109.672,14 109.672,14 109.672,14 99,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 110.308,00 109.672,14 109.672,14 109.672,14 109.672,14 109.672,14 99,4 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 110.308,00 109.672,14 109.672,14 109.672,14 109.672,14 109.672,14 99,4 %
278 Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Funerarios y de Sepultura en las Comunidades de Huanacopampa, Ccasa, Queuña y Chuicuni del Distrito de Challhuahuacho-Cotabambas-Apurímac — 118.803,00 117.319,99 117.319,99 117.319,99 117.319,99 117.319,99 98,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 118.803,00 117.319,99 117.319,99 117.319,99 117.319,99 117.319,99 98,8 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 114.703,00 113.269,99 113.269,99 113.269,99 113.269,99 113.269,99 98,8 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 4.100,00 4.050,00 4.050,00 4.050,00 4.050,00 4.050,00 98,8 %
279 Mejoramiento y Ampliación de los Servicios Funerarios y de Sepultura en las Comunidades de Choaquere, Chila y Minascucho del Distrito de Challhuahuacho - Abancay - Apurímac — 57.070,00 56.500,00 56.500,00 56.500,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 57.070,00 56.500,00 56.500,00 56.500,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 57.070,00 56.500,00 56.500,00 56.500,00 — — 0,0 %
280 Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Sector de Accoypampa de la Comunidad Campesina de Carmen Alto del Distrito de Challhuahuacho-Cotabambas-Apurímac — 110.000,00 109.394,04 109.192,54 109.192,54 101.992,54 101.992,54 92,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 110.000,00 109.394,04 109.192,54 109.192,54 101.992,54 101.992,54 92,7 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 106.000,00 105.782,64 105.581,14 105.581,14 98.381,14 98.381,14 92,8 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 4.000,00 3.611,40 3.611,40 3.611,40 3.611,40 3.611,40 90,3 %
281 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Primaria de la IE 54910 Francisco Bolognesi Cervantes del Distrito de Challhuahuacho - Cotabambas - Apurímac — 30.000,00 14.900,00 14.900,00 14.900,00 2.980,00 2.980,00 9,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 30.000,00 14.900,00 14.900,00 14.900,00 2.980,00 2.980,00 9,9 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 30.000,00 14.900,00 14.900,00 14.900,00 2.980,00 2.980,00 9,9 %
282 Creación de Servicio de Camino Vecinal de la Comunidad Cuchuhuacho a la Comunidad Llamahuire,y Acceso de Sector Chonccochayoc Ccasa de Comunidad Llamahuire al Anexo Chumañuma de la Comunidad Kuchuhuacho,Distrito de Challhuahuacho-Cotabambas-Apurímac — 15.475,00 12.952,58 12.952,58 12.952,58 12.952,58 12.952,58 83,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 15.475,00 12.952,58 12.952,58 12.952,58 12.952,58 12.952,58 83,7 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 15.475,00 12.952,58 12.952,58 12.952,58 12.952,58 12.952,58 83,7 %
Total · 287 secuencia funcionals 75.489.750,00 328.815.141,00 291.988.064,48 208.974.799,88 204.476.773,45 175.712.767,32 170.724.264,38 53,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.