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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARAMPOMA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LIMA / HUAROCHIRI / CARAMPOMA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 55,1 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.883.366. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.038.293, equivalente al 55,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Agropecuaria y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 418,8 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 845,1 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

55,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 418.829,00
PIM
S/ 1.883.366,00
Devengado
S/ 1.038.292,74
Girado
S/ 1.033.042,74
Pendiente
S/ 845.073,26

Posición en el ranking

1186 nacional

192 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 55,1 %
  • Promedio regional 57,2 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación de Trocha Carrozable Desde Allpamarca Hasta Huishirangra en el Distrito de Carampoma - Provincia de Huarochiri - Departamento de Lima

    Código 2678141

    PIMS/ 552,3 mil

    EjecutadoS/ 534,1 mil

    Avance96,7 %

  2. 2

    Reparación de Canal de Riego; en el(la) Sistema de Riego en el Tramo Antasecse Distrito de Carampoma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2626273

    PIMS/ 426,4 mil

    EjecutadoS/ 411,7 mil

    Avance96,5 %

  3. 3

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Red Vial Lm 726 y 728 Desde Puente Arma Hasta Curipampa en el Distrito de Carampoma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2717719

    PIMS/ 92,6 mil

    EjecutadoS/ 92,5 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Estadio Municipal de Centro Poblado Carampoma Distrito de Carampoma de la Provincia de Huarochiri del Departamento de Lima

    Código 2616892

    PIMS/ 790,1 mil

    PendienteS/ 790,1 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 22,0 mil

    PendienteS/ 22,0 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Creación de Trocha Carrozable Desde Allpamarca Hasta Huishirangra en el Distrito de Carampoma - Provincia de Huarochiri - Departamento de Lima

    Código 2678141

    PIMS/ 552,3 mil

    PendienteS/ 18,1 mil

    Avance96,7 %

  4. 4

    Reparación de Canal de Riego; en el(la) Sistema de Riego en el Tramo Antasecse Distrito de Carampoma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2626273

    PIMS/ 426,4 mil

    PendienteS/ 14,8 mil

    Avance96,5 %

  5. 5

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Red Vial Lm 726 y 728 Desde Puente Arma Hasta Curipampa en el Distrito de Carampoma, Provincia Huarochiri, Departamento Lima

    Código 2717719

    PIMS/ 92,6 mil

    PendienteS/ 47

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 296,3 mil
    PIM S/ 302,0 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 158,8 mil
    PIM S/ 171,6 mil 92,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 133,9 mil
    PIM S/ 133,9 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 119,0 mil
    PIM S/ 121,0 mil 98,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 100,8 mil
    PIM S/ 112,8 mil 89,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 93,6 mil
    PIM S/ 93,7 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 47,6 mil
    PIM S/ 47,6 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.7Costo de Construcción por Administración Directa - Otros S/ 43,5 mil
    PIM S/ 43,7 mil 99,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 23,3 mil
    PIM S/ 23,3 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 21,7 mil
    PIM S/ 59,1 mil 36,7 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 748,9 mil
    PIM S/ 748,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 37,4 mil
    PIM S/ 59,1 mil 36,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 22,0 mil
    PIM S/ 22,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 12,8 mil
    PIM S/ 171,6 mil 92,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 12,0 mil
    PIM S/ 112,8 mil 89,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 5,8 mil
    PIM S/ 302,0 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 3,8 mil
    PIM S/ 3,8 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 2,0 mil
    PIM S/ 121,0 mil 98,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.7Costo de Construcción por Administración Directa - Otros S/ 178
    PIM S/ 43,7 mil 99,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 137
    PIM S/ 93,7 mil 99,9 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
17 Estudios de Pre-Inversión 29.430,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 29.430,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 29.430,00 — — — — — — —
18 Canalización de Quipacancha 2 Km Primera Etapa en la Comunidad Campesina de Mitma - Carampoma 19.200,00 22.000,00 22.000,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 19.200,00 22.000,00 22.000,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 19.200,00 22.000,00 22.000,00 — — — — 0,0 %
19 Construcción de Camino de Herradura de Arma a Tranca 1.9 Km - Carampoma, Distrito de Huarochiri - Lima - Lima 15.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 15.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 15.000,00 — — — — — — —
20 Construcción de Infraestructura Nueva 3 Primaria, 5 Secundaria y Servicios Higienicos en la Institución Educativa Javier Perez de Cuellar, Distrito de Carampoma - Huarochiri - Lima 4.800,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 4.800,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 4.800,00 — — — — — — —
21 Estudios de Pre-Inversión 19.620,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 19.620,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 19.620,00 — — — — — — —
22 Canalización de Quipacancha 2 Km Primera Etapa en la Comunidad Campesina de Mitma - Carampoma 12.800,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 12.800,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 12.800,00 — — — — — — —
23 Construcción de Camino de Herradura de Arma a Tranca 1.9 Km - Carampoma, Distrito de Huarochiri - Lima - Lima 10.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 10.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 10.000,00 — — — — — — —
24 Construcción de Infraestructura Nueva 3 Primaria, 5 Secundaria y Servicios Higienicos en la Institución Educativa Javier Perez de Cuellar, Distrito de Carampoma - Huarochiri - Lima 3.200,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.200,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 3.200,00 — — — — — — —
25 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Estadio Municipal de Centro Poblado Carampoma, Distrito de Carampoma - Huarochiri - Lima 304.779,00 790.111,00 748.878,89 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 304.779,00 790.111,00 748.878,89 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 304.779,00 748.879,00 748.878,89 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 37.400,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 3.832,00 — — — — — 0,0 %
40 Rehabilitación de Camino Vecinal — 92.561,00 92.560,84 92.514,37 92.514,37 92.514,37 92.514,37 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 92.561,00 92.560,84 92.514,37 92.514,37 92.514,37 92.514,37 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 47.603,00 47.603,00 47.570,00 47.570,00 47.570,00 47.570,00 99,9 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 23.287,00 23.286,84 23.285,35 23.285,35 23.285,35 23.285,35 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 21.671,00 21.671,00 21.659,02 21.659,02 21.659,02 21.659,02 99,9 %
41 Mejoramiento de Canales de Riego — 426.442,00 426.441,50 424.352,40 424.352,40 411.652,40 406.402,40 96,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 426.442,00 426.441,50 424.352,40 424.352,40 411.652,40 406.402,40 96,5 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 171.566,00 171.565,87 171.500,00 171.500,00 158.800,00 153.550,00 92,6 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 133.921,00 133.920,95 133.890,00 133.890,00 133.890,00 133.890,00 100,0 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 120.955,00 120.954,68 118.962,40 118.962,40 118.962,40 118.962,40 98,4 %
42 Construcción de Trocha Carrozable — 552.252,00 552.251,25 539.605,33 539.605,33 534.125,97 534.125,97 96,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 552.252,00 552.251,25 539.605,33 539.605,33 534.125,97 534.125,97 96,7 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 302.037,00 302.036,95 301.750,08 301.750,08 296.270,72 296.270,72 98,1 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 112.825,00 112.825,00 100.780,00 100.780,00 100.780,00 100.780,00 89,3 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 93.712,00 93.711,60 93.575,25 93.575,25 93.575,25 93.575,25 99,9 %
2.6.2.3.2.7 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — 43.678,00 43.677,70 43.500,00 43.500,00 43.500,00 43.500,00 99,6 %
Total · 14 secuencia funcionals 418.829,00 1.883.366,00 1.842.132,48 1.056.472,10 1.056.472,10 1.038.292,74 1.033.042,74 55,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.