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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALLALLI

Muy bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AREQUIPA / CAYLLOMA / CALLALLI Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 21,7 %, menos de la mitad del promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 4.054.951. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 880.223, equivalente al 21,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Agropecuaria y Ambiente. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 691,2 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 4,1 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 880,2 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 844,6 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 3,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

21,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 691.199,00
PIM
S/ 4.054.951,00
Devengado
S/ 880.222,65
Girado
S/ 844.562,65
Pendiente
S/ 3.174.728,35

Posición en el ranking

2130 nacional

113 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 21,7 %
  • Promedio regional 53,3 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 438,8 mil

    EjecutadoS/ 283,6 mil

    Avance64,6 %

  2. 2

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 327,5 mil

    EjecutadoS/ 177,8 mil

    Avance54,3 %

  3. 3

    Implementación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017433

    PIMS/ 974,1 mil

    EjecutadoS/ 165,4 mil

    Avance17,0 %

  4. 4

    Implementación del Servicio de Serenazgo

    Código 2017435

    PIMS/ 155,9 mil

    EjecutadoS/ 90,7 mil

    Avance58,2 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 133,4 mil

    EjecutadoS/ 59,6 mil

    Avance44,7 %

  6. 6

    Mejoramiento de Vías Vecinales

    Código 2061667

    PIMS/ 253,7 mil

    EjecutadoS/ 44,0 mil

    Avance17,3 %

  7. 7

    Recuperación de los Servicios Ecosistemicos en Regulación Hidrica en Microcuencas de Callalli en Sectores de Jancallachi, Hayutaña, Chullohuire, Japutani, Pirwa, Ccata Sallaco y Chapi Occu del Distrito de Callalli de la Provincia de Caylloma del Departamento de Arequipa

    Código 2710470

    PIMS/ 43,6 mil

    EjecutadoS/ 30,6 mil

    Avance70,1 %

  8. 8

    Recuperación del Servicio de Siembra y Cosecha de Agua en Territorio Hidrico Productivo en los Sectores de Paranca en la Localidad de Chichas del Distrito de Callalli de la Provincia de Caylloma del Departamento de Arequipa

    Código 2671555

    PIMS/ 41,1 mil

    EjecutadoS/ 28,7 mil

    Avance70,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Estadio Municipal de la Localidad de Callalli del Distrito de Callalli de la Provincia de Caylloma del Departamento de Arequipa

    Código 2644166

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 1,1 M

    Avance0,0 %

  2. 2

    Implementación del Servicio de Limpieza Pública

    Código 2017433

    PIMS/ 974,1 mil

    PendienteS/ 808,7 mil

    Avance17,0 %

  3. 3

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 393,7 mil

    PendienteS/ 393,7 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Mejoramiento de Vías Vecinales

    Código 2061667

    PIMS/ 253,7 mil

    PendienteS/ 209,7 mil

    Avance17,3 %

  5. 5

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 438,8 mil

    PendienteS/ 155,2 mil

    Avance64,6 %

  6. 6

    Apoyo a la Producción Agropecuaria

    Código 2000032

    PIMS/ 327,5 mil

    PendienteS/ 149,8 mil

    Avance54,3 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 133,4 mil

    PendienteS/ 73,8 mil

    Avance44,7 %

  8. 8

    Implementación del Servicio de Serenazgo

    Código 2017435

    PIMS/ 155,9 mil

    PendienteS/ 65,2 mil

    Avance58,2 %

  9. 9

    Infraestructura Turística

    Código 2000291

    PIMS/ 29,1 mil

    PendienteS/ 29,1 mil

    Avance0,0 %

  10. 10

    Renovación de Puente; en el(la) Puente Lloqana Distrito de Callalli, Provincia Caylloma, Departamento Arequipa

    Código 2537027

    PIMS/ 24,2 mil

    PendienteS/ 24,2 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 206,4 mil
    PIM S/ 218,8 mil 94,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 200,5 mil
    PIM S/ 474,9 mil 42,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 167,8 mil
    PIM S/ 340,2 mil 49,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 98,4 mil
    PIM S/ 148,1 mil 66,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 74,3 mil
    PIM S/ 514,3 mil 14,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 59,6 mil
    PIM S/ 133,4 mil 44,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 44,0 mil
    PIM S/ 134,0 mil 32,8 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.4Electricidad y Electronica S/ 29,2 mil
    PIM S/ 29,2 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 25,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 23,9 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,1 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.3.1.1.1Para Transporte Terrestre S/ 729,0 mil
    PIM S/ 729,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 440,0 mil
    PIM S/ 514,3 mil 14,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 274,5 mil
    PIM S/ 474,9 mil 42,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 172,3 mil
    PIM S/ 340,2 mil 49,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 90,0 mil
    PIM S/ 134,0 mil 32,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 73,8 mil
    PIM S/ 133,4 mil 44,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 70,4 mil
    PIM S/ 70,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 69,9 mil
    PIM S/ 69,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 49,7 mil
    PIM S/ 148,1 mil 66,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
22 Elaboración de Perfiles Técnicos 31.044,00 17.044,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 31.044,00 17.044,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 31.044,00 17.044,00 — — — — — 0,0 %
33 Mejoramiento del Servicio de Apoyo al Desarrollo Intercultural Civico Deportivo en el Ámbito del Centro Poblado de Callalli, Distrito de Callalli-Caylloma-Arequipa — 693.792,00 692.839,80 637.982,76 637.982,76 567.182,70 561.182,70 81,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 693.792,00 692.839,80 637.982,76 637.982,76 567.182,70 561.182,70 81,8 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 353.652,00 352.700,00 304.682,96 304.682,96 233.882,90 227.882,90 66,1 %
2.6.7.1.6.2 Gastos por la Compra de Bienes — 340.140,00 340.139,80 333.299,80 333.299,80 333.299,80 333.299,80 98,0 %
34 Mejoramiento del Estadio Municipalidad de Callalli,Distrito de Callalli-Caylloma-Arequipa — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
35 Mejoramiento en el Manejo Productivo y Sanidad de los Camelidos Sudamericanos-Cpr Huaccoto, Distrito de Callalli-Caylloma-Arequipa — 31.670,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 — 69,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 31.670,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 — 69,5 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 22.050,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 — 99,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 9.620,00 — — — — — 0,0 %
36 Implementación, Prevención de la Violencia y Mejoramiento de Seguridad Ciudadana en Centro Poblado de Callalli y Juntas Vecinales, Distrito de Callalli-Caylloma-Arequipa — 9.546,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 9.546,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 9.546,00 — — — — — 0,0 %
37 Proyecto de Desarrollo de Capacidades Agropecuaria — 69.854,00 17.500,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 8,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 69.854,00 17.500,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 8,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 69.854,00 17.500,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 8,6 %
38 Rehabilitación de Cobertura y Ambientes del Local Social de la Parcialidad de Pachachaca, Distrito de Callalli-Caylloma-Arequipa — 3.664,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.664,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 3.664,00 — — — — — 0,0 %
39 Construcción de Local Comunal Pampa Blanca del Distrito de Callalli - Caylloma - Arequipa — 47.326,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 47.326,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 47.326,00 — — — — — 0,0 %
40 Construcción de Estanques de Agua de Regadio en las 14 Parcialidades del Distrito de Callalli — 4.832,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.832,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 4.832,00 — — — — — 0,0 %
41 Mejoramiento de la Losa Multiusos en la Manzana u, Lote 1 del Centro Poblado de Callalli del Distrito de Callalli -Caylloma- Arequipa — 28.046,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 28.046,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 28.046,00 — — — — — 0,0 %
42 Fortalecimiento Institucional y de Capacidades — 13.418,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 13.418,00 — — — — — 0,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 13.418,00 — — — — — 0,0 %
43 Promover el Desarrollo Sostenible de las Ferias Alpaqueras, Turisticas y Campañas de Sanidad en las 15 Parcialidades del Distrito de Callalli-Caylloma-Arequipa — 19.926,00 9.976,00 9.976,00 9.976,00 9.976,00 9.976,00 50,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 19.926,00 9.976,00 9.976,00 9.976,00 9.976,00 9.976,00 50,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 17.526,00 7.600,00 7.600,00 7.600,00 7.600,00 7.600,00 43,4 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 2.400,00 2.376,00 2.376,00 2.376,00 2.376,00 2.376,00 99,0 %
Total · 49 secuencia funcionals 1.382.398,00 8.109.902,00 6.414.491,62 1.977.109,06 1.958.016,56 1.760.445,30 1.696.725,30 21,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.