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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CACERES DEL PERU

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ANCASH / SANTA / CACERES DEL PERU Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 39,2 %, por debajo del promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 11.931.023. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 4.678.586, equivalente al 39,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Saneamiento, Agropecuaria y Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 5,4 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 11,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 4,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 4,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 7,3 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

39,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 5.399.966,00
PIM
S/ 11.931.023,00
Devengado
S/ 4.678.586,40
Girado
S/ 4.579.181,41
Pendiente
S/ 7.252.436,60

Posición en el ranking

1757 nacional

110 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 39,2 %
  • Promedio regional 44,1 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores de Cashapampa y Quepancoto Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2639711

    PIMS/ 2,3 M

    EjecutadoS/ 1,4 M

    Avance62,6 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en Sector Tara Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2606537

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 1,1 M

    Avance100,0 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sector Salitre Grande Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2599936

    PIMS/ 874,2 mil

    EjecutadoS/ 836,4 mil

    Avance95,7 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en los Caserios de Shonca, Quita y Taullishpampa Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2628094

    PIMS/ 3,6 M

    EjecutadoS/ 347,0 mil

    Avance9,5 %

  5. 5

    Construcción de Muro de Contencion; en el(la) Transporte Terrestre en el Centro Poblado Jimbe, Distrito de Caceres del Perú, Provincia Santa, Departamento Áncash

    Código 2668029

    PIMS/ 272,1 mil

    EjecutadoS/ 272,1 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en Lampanin a Rayan Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2589138

    PIMS/ 247,3 mil

    EjecutadoS/ 247,3 mil

    Avance100,0 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en en el Campo Deportivo de Centro Poblado Cochapeti Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2712942

    PIMS/ 1,5 M

    EjecutadoS/ 183,6 mil

    Avance12,4 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en Miraflores de San Pablo y San Pablo Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2606685

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 99,4 mil

    Avance9,4 %

  9. 9

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 522,4 mil

    EjecutadoS/ 90,6 mil

    Avance17,3 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en la Localidad de Jimbe - Sector Curqurian, Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2711094

    PIMS/ 44,0 mil

    EjecutadoS/ 44,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en los Caserios de Shonca, Quita y Taullishpampa Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2628094

    PIMS/ 3,6 M

    PendienteS/ 3,3 M

    Avance9,5 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en en el Campo Deportivo de Centro Poblado Cochapeti Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2712942

    PIMS/ 1,5 M

    PendienteS/ 1,3 M

    Avance12,4 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en Miraflores de San Pablo y San Pablo Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2606685

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 956,8 mil

    Avance9,4 %

  4. 4

    Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en los Sectores de Cashapampa y Quepancoto Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2639711

    PIMS/ 2,3 M

    PendienteS/ 841,6 mil

    Avance62,6 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 522,4 mil

    PendienteS/ 431,8 mil

    Avance17,3 %

  6. 6

    Rehabilitación de Local Escolar N° 88050 con Codigo Local 035957, Distrito de Caceres del Perú, Provincia Santa, Departamento Áncash

    Código 2535060

    PIMS/ 341,5 mil

    PendienteS/ 341,5 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en Centros Poblados Llicllao, Barranco, Piedra Grande y Ullumaquin Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2679236

    PIMS/ 44,0 mil

    PendienteS/ 44,0 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en Sector Salitre Grande Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2599936

    PIMS/ 874,2 mil

    PendienteS/ 37,9 mil

    Avance95,7 %

  9. 9

    Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en Sector Tara Distrito de Caceres del Perú de la Provincia de Santa del Departamento de Áncash

    Código 2606537

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 6

    Avance100,0 %

  10. 10

    Construcción de Muro de Contencion; en el(la) Transporte Terrestre en el Centro Poblado Jimbe, Distrito de Caceres del Perú, Provincia Santa, Departamento Áncash

    Código 2668029

    PIMS/ 272,1 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,9 M
    PIM S/ 7,7 M 37,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 816,6 mil
    PIM S/ 816,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 262,6 mil
    PIM S/ 262,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 195,4 mil
    PIM S/ 535,3 mil 36,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 139,8 mil
    PIM S/ 1,4 M 10,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 115,7 mil
    PIM S/ 115,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 103,7 mil
    PIM S/ 485,7 mil 21,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 79,5 mil
    PIM S/ 79,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 52,2 mil
    PIM S/ 52,2 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 39,5 mil
    PIM S/ 175,4 mil 22,5 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,8 M
    PIM S/ 7,7 M 37,4 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 M
    PIM S/ 1,4 M 10,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 382,0 mil
    PIM S/ 485,7 mil 21,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 341,5 mil
    PIM S/ 341,5 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 339,9 mil
    PIM S/ 535,3 mil 36,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 135,9 mil
    PIM S/ 175,4 mil 22,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1
    PIM S/ 262,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1
    PIM S/ 115,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1
    PIM S/ 816,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 0
    PIM S/ 79,5 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
55 Mejoramiento de la Gestión Institucional — 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 8.500,00 100,0 %
57 Implementación de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas en Hogares Rurales — 1.056.242,00 1.036.545,39 99.400,21 99.400,21 99.400,21 — 9,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.056.242,00 1.036.545,39 99.400,21 99.400,21 99.400,21 — 9,4 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.013.698,00 994.002,10 99.400,21 99.400,21 99.400,21 — 9,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 42.544,00 42.543,29 — — — — 0,0 %
Total · 14 secuencia funcionals 5.399.966,00 11.931.023,00 11.214.636,41 5.592.041,70 4.750.476,33 4.678.586,40 4.579.181,41 39,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.