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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BUENOS AIRES

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES SAN MARTIN / PICOTA / BUENOS AIRES Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 84,6 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 5.442.225. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 4.604.338, equivalente al 84,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Saneamiento y Orden Público y Seguridad. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 3,8 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 5,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 4,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 4,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 837,9 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

84,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 3.835.352,00
PIM
S/ 5.442.225,00
Devengado
S/ 4.604.337,93
Girado
S/ 4.604.337,93
Pendiente
S/ 837.887,07

Posición en el ranking

221 nacional

16 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 84,6 %
  • Promedio regional 66,1 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana a Traves de Pistas y Veredas en las Vías Principales en la Localidad de Buenos Aires del Distrito de Buenos Aires - Provincia de Picota - Departamento de San Martín

    Código 2524206

    PIMS/ 3,2 M

    EjecutadoS/ 3,0 M

    Avance92,2 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Zona Urbana de Centro Poblado Santa Rosillo de Upaquihua Distrito de Buenos Aires de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2618570

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 1,1 M

    Avance92,0 %

  3. 3

    Creación del Muro de Protección en la Margen Izquierda del Río Huallaga, en la Zona Urbana de la Localidad de Buenos Aires, Distrito de Buenos Aires - Picota - San Martín

    Código 2339276

    PIMS/ 297,4 mil

    EjecutadoS/ 205,9 mil

    Avance69,3 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Zona Urbana de Centro Poblado el Mirador Distrito de Buenos Aires de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2652053

    PIMS/ 180,0 mil

    EjecutadoS/ 180,0 mil

    Avance100,0 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 179,8 mil

    EjecutadoS/ 82,5 mil

    Avance45,9 %

  6. 6

    Reparación de Captación de Agua, Desarenador, Reservorio y Línea de Aduccion; en el(la) Sistema de Agua Potable Distrito de Buenos Aires, Provincia Picota, Departamento San Martín

    Código 2725792

    PIMS/ 340,7 mil

    EjecutadoS/ 42,0 mil

    Avance12,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Reparación de Captación de Agua, Desarenador, Reservorio y Línea de Aduccion; en el(la) Sistema de Agua Potable Distrito de Buenos Aires, Provincia Picota, Departamento San Martín

    Código 2725792

    PIMS/ 340,7 mil

    PendienteS/ 298,7 mil

    Avance12,3 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana a Traves de Pistas y Veredas en las Vías Principales en la Localidad de Buenos Aires del Distrito de Buenos Aires - Provincia de Picota - Departamento de San Martín

    Código 2524206

    PIMS/ 3,2 M

    PendienteS/ 254,8 mil

    Avance92,2 %

  3. 3

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 179,8 mil

    PendienteS/ 97,3 mil

    Avance45,9 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Zona Urbana de Centro Poblado Santa Rosillo de Upaquihua Distrito de Buenos Aires de la Provincia de Picota del Departamento de San Martín

    Código 2618570

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 95,7 mil

    Avance92,0 %

  5. 5

    Creación del Muro de Protección en la Margen Izquierda del Río Huallaga, en la Zona Urbana de la Localidad de Buenos Aires, Distrito de Buenos Aires - Picota - San Martín

    Código 2339276

    PIMS/ 297,4 mil

    PendienteS/ 91,4 mil

    Avance69,3 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 3,0 M
    PIM S/ 3,1 M 96,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,4 M 76,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 222,0 mil
    PIM S/ 307,5 mil 72,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 145,0 mil
    PIM S/ 236,4 mil 61,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 82,5 mil
    PIM S/ 94,3 mil 87,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 60,9 mil
    PIM S/ 265,4 mil 23,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.6Costo de Construcción por Administración Directa - Otros S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.5.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado
  • 2.6.2.3.5.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 0
    PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 337,3 mil
    PIM S/ 1,4 M 76,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 204,5 mil
    PIM S/ 265,4 mil 23,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 107,4 mil
    PIM S/ 3,1 M 96,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 91,4 mil
    PIM S/ 236,4 mil 61,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 85,5 mil
    PIM S/ 307,5 mil 72,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 11,8 mil
    PIM S/ 94,3 mil 87,5 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
3 Creación del Muro de Protección en la Margen Izquierda del Río Huallaga, en la Zona Urbana de la Localidad de Buenos Aires, Distrito de Buenos Aires - Picota - San Martín 297.363,00 297.363,00 205.938,55 205.938,22 205.938,22 205.938,22 205.938,22 69,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 297.363,00 297.363,00 205.938,55 205.938,22 205.938,22 205.938,22 205.938,22 69,3 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 297.363,00 236.442,00 145.018,00 145.017,67 145.017,67 145.017,67 145.017,67 61,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 60.921,00 60.920,55 60.920,55 60.920,55 60.920,55 60.920,55 100,0 %
4 Estudios de Pre-Inversión 292.238,00 136.320,00 128.000,00 86.000,00 86.000,00 82.500,00 82.500,00 60,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 292.238,00 136.320,00 128.000,00 86.000,00 86.000,00 82.500,00 82.500,00 60,5 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 292.238,00 94.320,00 86.000,00 86.000,00 86.000,00 82.500,00 82.500,00 87,5 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 42.000,00 42.000,00 — — — — 0,0 %
16 Elaboración de Expedientes Técnicos 3.245.751,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.245.751,00 — — — — — — —
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — — — — — — — —
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 3.245.751,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
28 Creación del Servicio de Movilidad Urbana a Traves de Pistas y Veredas en las Vías Principales en la Localidad de Buenos Aires del Distrito de Buenos Aires - Picota - San Martín — 3.245.751,00 3.245.751,00 2.990.918,88 2.990.918,88 2.990.918,88 2.990.918,88 92,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.245.751,00 3.245.751,00 2.990.918,88 2.990.918,88 2.990.918,88 2.990.918,88 92,2 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 3.098.273,00 3.098.273,00 2.990.918,88 2.990.918,88 2.990.918,88 2.990.918,88 96,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 147.478,00 147.478,00 — — — — 0,0 %
29 Elaboración de Expedientes Técnicos — 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00 100,0 %
30 Abastecimiento de Agua Potable — 43.500,00 43.500,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 43.500,00 43.500,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 43.500,00 43.500,00 — — — — 0,0 %
31 Reparación de Captación de Agua, Desarenador, Reservorio y Línea de Aduccion; en el Sistema de Agua Potable Distrito de Buenos Aires - Picota - San Martín — 340.658,00 279.285,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 12,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 340.658,00 279.285,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 12,3 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 298.658,00 237.285,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 100,0 %
2.6.2.3.5.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
2.6.2.3.5.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — — — — — — — —
2.6.2.3.5.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — — — — — — — —
2.6.2.3.5.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Otros — — — — — — — —
32 Creación del Servicio de Drenaje Pluvial en la Zona Urbana de Centro Poblado Santa Rosillo de Upaquihua Distrito de Buenos Aires - Picota - San Martín — 1.198.633,00 1.198.633,00 1.102.980,83 1.102.980,83 1.102.980,83 1.102.980,83 92,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.198.633,00 1.198.633,00 1.102.980,83 1.102.980,83 1.102.980,83 1.102.980,83 92,0 %
2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.141.585,00 1.141.585,00 1.102.980,83 1.102.980,83 1.102.980,83 1.102.980,83 96,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 57.048,00 57.048,00 — — — — 0,0 %
Total · 8 secuencia funcionals 3.835.352,00 5.442.225,00 5.281.107,55 4.607.837,93 4.607.837,93 4.604.337,93 4.604.337,93 84,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.