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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATIQUIPA

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AREQUIPA / CARAVELI / ATIQUIPA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 31,4 %, por debajo del promedio comparable de 59,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 7.722.631. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.424.231, equivalente al 31,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Educación y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 7,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 2,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 2,4 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 5,3 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

31,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.124.246,00
PIM
S/ 7.722.631,00
Devengado
S/ 2.424.231,06
Girado
S/ 2.414.012,74
Pendiente
S/ 5.298.399,94

Posición en el ranking

2781 nacional

140 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 31,4 %
  • Promedio regional 63,4 %
  • Promedio nacional 64,9 %
  • Promedio de entidades similares 59,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 524,3 mil

    EjecutadoS/ 341,7 mil

    Avance65,2 %

  2. 2

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 475,5 mil

    EjecutadoS/ 281,8 mil

    Avance59,3 %

  3. 3

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 870,4 mil

    EjecutadoS/ 193,1 mil

    Avance22,2 %

  4. 4

    Mejoramiento de Vías Vecinales

    Código 2061667

    PIMS/ 377,1 mil

    EjecutadoS/ 166,9 mil

    Avance44,3 %

  5. 5

    Construcción de Canales de Regadio

    Código 2004906

    PIMS/ 173,8 mil

    EjecutadoS/ 140,6 mil

    Avance80,9 %

  6. 6

    Construcción y Equipamiento de Centros Educativos

    Código 2001383

    PIMS/ 47,0 mil

    EjecutadoS/ 40,2 mil

    Avance85,7 %

  7. 7

    Infraestructura Turística

    Código 2000291

    PIMS/ 945,4 mil

    EjecutadoS/ 22,3 mil

    Avance2,4 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 79,0 mil

    EjecutadoS/ 15,0 mil

    Avance19,0 %

  9. 9

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 797,5 mil

    EjecutadoS/ 12,0 mil

    Avance1,5 %

  10. 10

    Mejoramiento de Planta de Residuos Solidos

    Código 2014601

    PIMS/ 695,1 mil

    EjecutadoS/ 12,0 mil

    Avance1,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Infraestructura Turística

    Código 2000291

    PIMS/ 945,4 mil

    PendienteS/ 923,1 mil

    Avance2,4 %

  2. 2

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 797,5 mil

    PendienteS/ 785,5 mil

    Avance1,5 %

  3. 3

    Mejoramiento de Planta de Residuos Solidos

    Código 2014601

    PIMS/ 695,1 mil

    PendienteS/ 683,1 mil

    Avance1,7 %

  4. 4

    Construcción de Locales Comunales

    Código 2006048

    PIMS/ 870,4 mil

    PendienteS/ 677,3 mil

    Avance22,2 %

  5. 5

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 366,1 mil

    PendienteS/ 366,1 mil

    Avance0,0 %

  6. 6

    Mejoramiento de Vías Vecinales

    Código 2061667

    PIMS/ 377,1 mil

    PendienteS/ 210,2 mil

    Avance44,3 %

  7. 7

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 475,5 mil

    PendienteS/ 193,8 mil

    Avance59,3 %

  8. 8

    Mejoramiento de Losas Deportivas

    Código 2011640

    PIMS/ 524,3 mil

    PendienteS/ 182,6 mil

    Avance65,2 %

  9. 9

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 79,0 mil

    PendienteS/ 64,0 mil

    Avance19,0 %

  10. 10

    Mejoramiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2011721

    PIMS/ 44,6 mil

    PendienteS/ 40,6 mil

    Avance9,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 479,7 mil
    PIM S/ 947,5 mil 50,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 254,4 mil
    PIM S/ 1,2 M 21,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 184,5 mil
    PIM S/ 1,0 M 17,8 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 168,9 mil
    PIM S/ 199,8 mil 84,5 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 163,0 mil
    PIM S/ 387,1 mil 42,1 % ejecutado
  • 2.3.1.11.1.5Otros Materiales de Mantenimiento S/ 88,7 mil
    PIM S/ 100,4 mil 88,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 87,6 mil
    PIM S/ 155,0 mil 56,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 85,6 mil
    PIM S/ 128,6 mil 66,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 69,7 mil
    PIM S/ 410,7 mil 17,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 67,3 mil
    PIM S/ 73,9 mil 91,1 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.3.2.9.99Maquinarias, Equipos y Mobiliarios de Otras Instalaciones S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,2 M 0,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 916,8 mil
    PIM S/ 1,2 M 21,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 849,5 mil
    PIM S/ 1,0 M 17,8 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 467,8 mil
    PIM S/ 947,5 mil 50,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 341,0 mil
    PIM S/ 410,7 mil 17,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 281,4 mil
    PIM S/ 312,1 mil 9,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 224,1 mil
    PIM S/ 387,1 mil 42,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 126,1 mil
    PIM S/ 164,8 mil 23,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 86,3 mil
    PIM S/ 118,1 mil 26,9 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 73,5 mil
    PIM S/ 119,2 mil 38,3 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
25 Mantenimiento del Sombreado del Patio y Juegos Infantiles en la I.E. Inicial Mi Jardin del Saber del Anexo de Agua Salada del Distrito de Atiquipa - Caraveli - Arequipa 13.042,00 59.886,00 59.400,00 59.400,00 59.400,00 59.400,00 59.400,00 99,2 %
2.3 Bienes y Servicios 13.042,00 59.886,00 59.400,00 59.400,00 59.400,00 59.400,00 59.400,00 99,2 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 2.888,00 59.886,00 59.400,00 59.400,00 59.400,00 59.400,00 59.400,00 99,2 %
2.3.1.11.1.1 Para Edificios y Estructuras 932,00 — — — — — — —
2.3.1.11.1.2 Para Vehículos 744,00 — — — — — — —
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 2.796,00 — — — — — — —
2.3.1.3.1.3 Lubricantes, Grasas y Afines 932,00 — — — — — — —
2.3.1.5.3.1 Aseo, Limpieza y Tocador 652,00 — — — — — — —
2.3.1.6.1.1 De Vehículos 932,00 — — — — — — —
2.3.1.6.1.99 Otros Accesorios y Repuestos 372,00 — — — — — — —
Otros (4) 2.794,00 — — — — — — —
26 Brindar Asistencia Alimentaria 24.920,00 40.796,00 40.795,60 40.795,60 40.795,60 37.493,80 37.493,80 91,9 %
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 24.920,00 40.796,00 40.795,60 40.795,60 40.795,60 37.493,80 37.493,80 91,9 %
2.2.2.3.1.1 Alimentos para Programas Sociales 24.920,00 40.796,00 40.795,60 40.795,60 40.795,60 37.493,80 37.493,80 91,9 %
27 Brindar Asistencia Alimentaria 22.262,00 7.560,00 — — — — — 0,0 %
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 22.262,00 7.560,00 — — — — — 0,0 %
2.2.2.3.1.1 Alimentos para Programas Sociales 22.262,00 7.560,00 — — — — — 0,0 %
28 Seguimiento de Fiscalización de los Consejos Regionales y Concejos Municipales a Nivel Nacional 12.548,00 12.548,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 12.548,00 12.548,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 12.548,00 12.548,00 — — — — — 0,0 %
29 Asistencia al Ciudadano, Familia y al Discapacitado 11.170,00 22.000,00 14.200,00 14.200,00 14.200,00 11.200,00 11.200,00 50,9 %
2.3 Bienes y Servicios 11.170,00 22.000,00 14.200,00 14.200,00 14.200,00 11.200,00 11.200,00 50,9 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 11.170,00 13.944,00 6.144,00 6.144,00 6.144,00 3.144,00 3.144,00 22,6 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — 6.866,00 6.866,00 6.866,00 6.866,00 6.866,00 6.866,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — 1.190,00 1.190,00 1.190,00 1.190,00 1.190,00 1.190,00 100,0 %
30 Mejoramiento de Losa Deportiva Anexo Santa Rosa, Distrito de Atiquipa - Caraveli - Arequipa — 600.402,00 310.859,34 310.859,34 310.859,34 297.059,34 297.059,34 49,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 600.402,00 310.859,34 310.859,34 310.859,34 297.059,34 297.059,34 49,5 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 369.566,00 278.006,00 278.006,00 278.006,00 264.206,00 264.206,00 71,5 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 100.000,00 320,00 320,00 320,00 320,00 320,00 0,3 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 98.836,00 20.533,34 20.533,34 20.533,34 20.533,34 20.533,34 20,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 32.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 37,5 %
31 Instalación de Cobertura Metalica con Techo de Aluzinc en Losa Deportiva Distrito de Atiquipa - Caraveli - Arequipa — 430.198,00 386.334,00 386.334,00 386.334,00 386.334,00 386.334,00 89,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 430.198,00 386.334,00 386.334,00 386.334,00 386.334,00 386.334,00 89,8 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 214.384,00 200.044,00 200.044,00 200.044,00 200.044,00 200.044,00 93,3 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 203.814,00 186.290,00 186.290,00 186.290,00 186.290,00 186.290,00 91,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 12.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
32 Construcción de Cerco Perimetrico de Cementerio — 826.004,00 660.531,10 660.531,10 660.531,10 325.284,10 325.284,10 39,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 826.004,00 660.531,10 660.531,10 660.531,10 325.284,10 325.284,10 39,4 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 413.666,00 346.307,80 346.307,80 346.307,80 168.590,80 168.590,80 40,8 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 254.168,00 171.316,62 171.316,62 171.316,62 37.786,62 37.786,62 14,9 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 126.170,00 118.906,68 118.906,68 118.906,68 118.906,68 118.906,68 94,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 32.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 — — 0,0 %
33 Construcción de Aulas en la IE 41052 Manuel Alva Cabrera en el Anexo de Santa Rosa Distrito de Atiquipa - Caraveli - Arequipa — 212.384,00 205.650,80 205.650,80 205.650,80 205.650,80 205.650,80 96,8 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 212.384,00 205.650,80 205.650,80 205.650,80 205.650,80 205.650,80 96,8 %
2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 119.148,00 119.146,80 119.146,80 119.146,80 119.146,80 119.146,80 100,0 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 59.380,00 56.648,00 56.648,00 56.648,00 56.648,00 56.648,00 95,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 13.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 9.000,00 69,2 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 100,0 %
2.6.3.2.3.3 Equipos de Telecomunicaciones — 7.300,00 7.300,00 7.300,00 7.300,00 7.300,00 7.300,00 100,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 3.156,00 3.156,00 3.156,00 3.156,00 3.156,00 3.156,00 100,0 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 100,0 %
2.6.2.2.2.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
Otros (1) — — — — — — — —
34 Asfaltado de la Via Alrededor de la Plaza Principal en Agua Salada, Distrito de Atiquipa - Caraveli - Arequipa — 754.232,00 340.520,72 340.520,72 340.520,72 333.740,72 326.075,72 44,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 754.232,00 340.520,72 340.520,72 340.520,72 333.740,72 326.075,72 44,3 %
2.6.2.3.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 310.046,00 175.233,34 175.233,34 175.233,34 175.233,34 175.233,34 56,5 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 236.238,00 67.166,58 67.166,58 67.166,58 63.586,58 55.921,58 26,9 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 171.548,00 91.720,80 91.720,80 91.720,80 88.520,80 88.520,80 51,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 30.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 6.400,00 6.400,00 6.400,00 6.400,00 6.400,00 6.400,00 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — — — — — — — —
35 Mejoramiento del Canal de Regadio Sector Chococo en el Distrito de Atiquipa - Caraeveli - Arequipa — 296.558,00 278.007,20 278.007,20 278.007,20 277.147,20 277.147,20 93,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 296.558,00 278.007,20 278.007,20 278.007,20 277.147,20 277.147,20 93,5 %
2.6.2.3.4.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 147.766,00 134.581,20 134.581,20 134.581,20 134.581,20 134.581,20 91,1 %
2.6.2.3.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 118.292,00 113.166,00 113.166,00 113.166,00 113.166,00 113.166,00 95,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 30.500,00 30.260,00 30.260,00 30.260,00 29.400,00 29.400,00 96,4 %
2.6.2.3.4.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — — — — — — — —
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —
36 Mejoramiento de la Zona Recreativa de la I.E.I. del Anexo de Santa Rosa Distriro de Atiquipa, Caraveli, Arequipa. — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
Total · 76 secuencia funcionals 2.248.492,00 15.445.262,00 8.544.575,24 6.136.129,48 6.029.606,42 4.875.357,12 4.860.232,48 31,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.