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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATICO

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES AREQUIPA / CARAVELI / ATICO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 41,1 %, por debajo del promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 17.316.642. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 7.111.044, equivalente al 41,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Cultura y Deporte y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 3,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 17,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 7,1 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 7,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 10,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

41,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 2.971.104,00
PIM
S/ 17.316.642,00
Devengado
S/ 7.111.043,88
Girado
S/ 7.094.543,88
Pendiente
S/ 10.205.598,12

Posición en el ranking

1698 nacional

86 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 41,1 %
  • Promedio regional 53,7 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Construcción de Pistas y Veredas

    Código 2001445

    PIMS/ 7,9 M

    EjecutadoS/ 2,5 M

    Avance31,7 %

  2. 2

    Construcción de Complejos Recreacionales

    Código 2005515

    PIMS/ 5,3 M

    EjecutadoS/ 2,4 M

    Avance45,9 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Vecinales

    Código 2061667

    PIMS/ 2,5 M

    EjecutadoS/ 1,7 M

    Avance66,2 %

  4. 4

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 984,2 mil

    EjecutadoS/ 289,4 mil

    Avance29,4 %

  5. 5

    Mejoramiento de Coliseos

    Código 2014582

    PIMS/ 184,9 mil

    EjecutadoS/ 184,9 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 382,0 mil

    EjecutadoS/ 18,0 mil

    Avance4,7 %

  7. 7

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 5,0 mil

    EjecutadoS/ 5,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Construcción de Pistas y Veredas

    Código 2001445

    PIMS/ 7,9 M

    PendienteS/ 5,4 M

    Avance31,7 %

  2. 2

    Construcción de Complejos Recreacionales

    Código 2005515

    PIMS/ 5,3 M

    PendienteS/ 2,9 M

    Avance45,9 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Vecinales

    Código 2061667

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 858,7 mil

    Avance66,2 %

  4. 4

    Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Desague

    Código 2007751

    PIMS/ 984,2 mil

    PendienteS/ 694,8 mil

    Avance29,4 %

  5. 5

    Mejoramiento de Centros Educativos

    Código 2011201

    PIMS/ 382,0 mil

    PendienteS/ 364,0 mil

    Avance4,7 %

  6. 6

    Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal de la Localidad de la Florida Aa.Hh.- Playa Hermosa Distrito de Atico - Provincia de Caraveli - Departamento de Arequipa

    Código 2534242

    PIMS/ 10,0 mil

    PendienteS/ 10,0 mil

    Avance0,0 %

  7. 7

    Fortalecimiento Institucional

    Código 2000634

    PIMS/ 9,0 mil

    PendienteS/ 9,0 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Implementación del Servicio de Serenazgo

    Código 2017435

    PIMS/ 6,0 mil

    PendienteS/ 6,0 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento de Plaza de Armas

    Código 2011664

    PIMS/ 5,0 mil

    PendienteS/ 5,0 mil

    Avance0,0 %

  10. 10

    Electrificación Rural

    Código 2000229

    PIMS/ 4,5 mil

    PendienteS/ 4,5 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 3,3 M
    PIM S/ 9,2 M 35,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,7 M
    PIM S/ 2,0 M 82,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,4 M
    PIM S/ 3,9 M 35,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 242,1 mil
    PIM S/ 668,6 mil 36,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 210,7 mil
    PIM S/ 231,7 mil 90,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 175,9 mil
    PIM S/ 175,9 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 119,9 mil
    PIM S/ 533,3 mil 22,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 32,5 mil
    PIM S/ 99,4 mil 32,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 5,0 mil
    PIM S/ 5,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 0
    PIM S/ 1,9 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 5,9 M
    PIM S/ 9,2 M 35,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,9 M 35,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 426,5 mil
    PIM S/ 668,6 mil 36,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 413,4 mil
    PIM S/ 533,3 mil 22,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 344,8 mil
    PIM S/ 2,0 M 82,7 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 324,3 mil
    PIM S/ 324,3 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 219,3 mil
    PIM S/ 219,3 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 66,9 mil
    PIM S/ 99,4 mil 32,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 21,0 mil
    PIM S/ 231,7 mil 90,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 1,9 mil
    PIM S/ 1,9 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
58 Construcción de Losas Deportivas — 645.298,00 644.665,04 644.665,04 644.665,04 644.665,04 644.665,04 99,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 645.298,00 644.665,04 644.665,04 644.665,04 644.665,04 644.665,04 99,9 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 645.298,00 644.665,04 644.665,04 644.665,04 644.665,04 644.665,04 99,9 %
60 Mejoramiento y Mantenimiento de Trocha Carrozable — 1.153.117,00 1.153.116,37 1.153.116,37 1.153.116,37 1.150.040,12 1.133.540,12 99,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.153.117,00 1.153.116,37 1.153.116,37 1.153.116,37 1.150.040,12 1.133.540,12 99,7 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.153.117,00 1.153.116,37 1.153.116,37 1.153.116,37 1.150.040,12 1.133.540,12 99,7 %
61 Mejoramiento y Mantenimiento de Trocha Carrozable — 16.900,00 16.900,00 16.900,00 16.900,00 8.788,00 8.788,00 52,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 16.900,00 16.900,00 16.900,00 16.900,00 8.788,00 8.788,00 52,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 16.900,00 16.900,00 16.900,00 16.900,00 8.788,00 8.788,00 52,0 %
62 Mejoramiento de Alameda — 740.794,00 704.712,63 704.712,63 704.712,63 704.712,63 704.712,63 95,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 740.794,00 704.712,63 704.712,63 704.712,63 704.712,63 704.712,63 95,1 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 740.794,00 704.712,63 704.712,63 704.712,63 704.712,63 704.712,63 95,1 %
63 Mejoramiento de Alameda — 61.374,00 30.373,52 30.373,52 30.373,52 24.298,82 24.298,82 39,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 61.374,00 30.373,52 30.373,52 30.373,52 24.298,82 24.298,82 39,6 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 61.374,00 30.373,52 30.373,52 30.373,52 24.298,82 24.298,82 39,6 %
64 Mejoramiento de Recojo de Desechos Solidos — 3.900,00 3.900,00 3.900,00 3.900,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.900,00 3.900,00 3.900,00 3.900,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.900,00 3.900,00 3.900,00 3.900,00 — — 0,0 %
65 Mejoramiento de Abastecimiento de Agua para Consumo Humano de la Parte Alta de la Municipalidad de Atico, Distrito de Atico - Caraveli - Arequipa — 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.800,00 2.800,00 2.800,00 2.800,00 — — 0,0 %
66 Mejoramiento de la Infraestructura Vial en la Avenida Caraveli, Distrito de Atico - Caraveli - Arequipa — 18.200,00 18.200,00 18.200,00 18.200,00 18.200,00 18.200,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 18.200,00 18.200,00 18.200,00 18.200,00 18.200,00 18.200,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 18.200,00 18.200,00 18.200,00 18.200,00 18.200,00 18.200,00 100,0 %
67 Construcción y Equipamiento del Aula de Psicomotricidad de la I.E.I. Villa Florida, Distrito de Atico - Caraveli - Arequipa — 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 100,0 %
68 Construcción de Parques Recreativos — 3.870.512,00 3.870.511,77 3.793.507,98 3.793.507,98 1.381.858,02 1.381.858,02 35,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.870.512,00 3.870.511,77 3.793.507,98 3.793.507,98 1.381.858,02 1.381.858,02 35,7 %
2.6.2.3.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 3.870.512,00 3.870.511,77 3.793.507,98 3.793.507,98 1.381.858,02 1.381.858,02 35,7 %
69 Construcción de Parques Recreativos — 75.289,00 73.900,00 73.900,00 73.900,00 42.437,77 42.437,77 56,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 75.289,00 73.900,00 73.900,00 73.900,00 42.437,77 42.437,77 56,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 75.289,00 73.900,00 73.900,00 73.900,00 42.437,77 42.437,77 56,4 %
70 Mejoramiento de Casas y Centros de Cultura — 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 17.000,00 100,0 %
Total · 61 secuencia funcionals 2.971.104,00 17.316.642,00 16.722.827,21 16.168.707,56 15.850.407,33 7.111.043,88 7.094.543,88 41,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.