Ir al contenido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO TAPICHE

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES LORETO / REQUENA / ALTO TAPICHE Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 73,2 % frente a un promedio comparable de 59,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 13.171.096. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 9.635.222, equivalente al 73,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Vivienda y Desarrollo Urbano. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 10,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 13,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 9,6 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 9,6 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 3,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

73,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 10.468.528,00
PIM
S/ 13.171.096,00
Devengado
S/ 9.635.221,61
Girado
S/ 9.616.143,10
Pendiente
S/ 3.535.874,39

Posición en el ranking

1076 nacional

41 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 73,2 %
  • Promedio regional 70,1 %
  • Promedio nacional 64,9 %
  • Promedio de entidades similares 59,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Producción de Gallinas de Postura para Producción de Huevos, en Comunidades del Distrito de Alto Tapiche de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

    Código 2696502

    PIMS/ 2,8 M

    EjecutadoS/ 2,6 M

    Avance92,7 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Transitabilidad Peatonal en la Localidad de Wicungo Distrito de Alto Tapiche de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

    Código 2704752

    PIMS/ 2,5 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance88,1 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Conexion Peatonal Vecinal Entre la Localidad de Santa Elena y la Comunidad Puerto Palmera Distrito de Alto Tapiche de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

    Código 2683578

    PIMS/ 1,7 M

    EjecutadoS/ 1,2 M

    Avance70,9 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Transitabilidad Peatonal Vecinal Entre la Comunidad de Santa Elena con Conexion a la Comunidad de Cancha Lagua del Distrito de Alto Tapiche - Provincia de Requena - Departamento de Loreto

    Código 2566781

    PIMS/ 856,9 mil

    EjecutadoS/ 526,1 mil

    Avance61,4 %

  5. 5

    Creación de los Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Construcción del Local Comunal en la Localidad de Morales Bermudez Distrito de Alto Tapiche de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

    Código 2705162

    PIMS/ 368,6 mil

    EjecutadoS/ 327,6 mil

    Avance88,9 %

  6. 6

    Creación de Losa Deportiva Multiple en la Comunidad de Cancha Lagua del Distrito de Alto Tapiche - Provincia de Requena - Departamento de Loreto

    Código 2550390

    PIMS/ 396,0 mil

    EjecutadoS/ 289,5 mil

    Avance73,1 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en Recuperación de Areas Verdes en la Localidad Santa Elena Distrito de Alto Tapiche de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

    Código 2678672

    PIMS/ 346,0 mil

    EjecutadoS/ 287,0 mil

    Avance83,0 %

  8. 8

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 443,0 mil

    EjecutadoS/ 219,0 mil

    Avance49,4 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Educación Primaria de la Iep N 60730 de la Localidad de Cancha Lagua del Distrito de Alto Tapiche - Provincia de Requena - Departamento de Loreto

    Código 2686756

    PIMS/ 150,0 mil

    EjecutadoS/ 127,1 mil

    Avance84,8 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Polideportivo de Centro Poblado Santa Elena Distrito de Alto Tapiche de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

    Código 2722440

    PIMS/ 42,0 mil

    EjecutadoS/ 42,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Transitabilidad Vial Interurbana en la Conexion Peatonal Vecinal Entre la Localidad de Santa Elena y la Comunidad Puerto Palmera Distrito de Alto Tapiche de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

    Código 2683578

    PIMS/ 1,7 M

    PendienteS/ 480,6 mil

    Avance70,9 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial en la I.E. 353 del Centro Poblado Santa Elena del Distrito de Alto Tapiche - Provincia de Requena - Departamento de Loreto

    Código 2693454

    PIMS/ 339,0 mil

    PendienteS/ 339,0 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Creación del Servicio de Transitabilidad Peatonal Vecinal Entre la Comunidad de Santa Elena con Conexion a la Comunidad de Cancha Lagua del Distrito de Alto Tapiche - Provincia de Requena - Departamento de Loreto

    Código 2566781

    PIMS/ 856,9 mil

    PendienteS/ 330,8 mil

    Avance61,4 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Movilidad Urbana en Transitabilidad Peatonal en la Localidad de Wicungo Distrito de Alto Tapiche de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

    Código 2704752

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 293,4 mil

    Avance88,1 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 443,0 mil

    PendienteS/ 224,0 mil

    Avance49,4 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios de Apoyo al Desarrollo Productivo en la Producción de Gallinas de Postura para Producción de Huevos, en Comunidades del Distrito de Alto Tapiche de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

    Código 2696502

    PIMS/ 2,8 M

    PendienteS/ 204,0 mil

    Avance92,7 %

  7. 7

    Mejoramiento y Ampliación del Suministro Electrico Domiciliario de la Localidad de Santa Elena, Distrito de Alto Tapiche - Provincia de Requena - Departamento de Loreto

    Código 2653023

    PIMS/ 150,0 mil

    PendienteS/ 124,6 mil

    Avance17,0 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Conectividad del Puente Barrio Bajo Hacia la Localidad de Canchalagua Distrito de Alto Tapiche de la Provincia de Requena del Departamento de Loreto

    Código 2683580

    PIMS/ 120,5 mil

    PendienteS/ 120,5 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Creación de Losa Deportiva Multiple en la Comunidad de Cancha Lagua del Distrito de Alto Tapiche - Provincia de Requena - Departamento de Loreto

    Código 2550390

    PIMS/ 396,0 mil

    PendienteS/ 106,5 mil

    Avance73,1 %

  10. 10

    Creación de los Servicios de Agua y Saneamiento Básico de la Comunidad de Wicungo del Distrito de Alto Tapiche - Provincia de Requena - Departamento de Loreto

    Código 2419432

    PIMS/ 80,0 mil

    PendienteS/ 80,0 mil

    Avance0,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 2,7 M
    PIM S/ 3,2 M 82,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 2,5 M
    PIM S/ 3,4 M 75,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,4 M
    PIM S/ 1,4 M 98,4 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 605,6 mil
    PIM S/ 856,7 mil 70,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 295,4 mil
    PIM S/ 656,4 mil 45,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 274,3 mil
    PIM S/ 331,2 mil 82,8 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 240,7 mil
    PIM S/ 261,2 mil 92,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 228,5 mil
    PIM S/ 274,5 mil 83,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 219,0 mil
    PIM S/ 443,0 mil 49,4 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 146,3 mil
    PIM S/ 368,0 mil 39,7 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 826,6 mil
    PIM S/ 3,4 M 75,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 561,0 mil
    PIM S/ 3,2 M 82,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 361,1 mil
    PIM S/ 656,4 mil 45,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 339,0 mil
    PIM S/ 339,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 251,1 mil
    PIM S/ 856,7 mil 70,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 224,0 mil
    PIM S/ 443,0 mil 49,4 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 221,8 mil
    PIM S/ 368,0 mil 39,7 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 151,1 mil
    PIM S/ 151,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 80,0 mil
    PIM S/ 80,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 56,9 mil
    PIM S/ 331,2 mil 82,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
13 Mejoramiento de Infraestructura de Institución Educativa 2.000.000,00 678.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.000.000,00 678.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.2.2.2 Costo de Construcción por Contrata 2.000.000,00 678.000,00 — — — — — 0,0 %
14 Defensoria Municipal del Niño y del Adolecente ( Demuna) 25.578,00 25.578,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 25.578,00 25.578,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 9.000,00 9.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.5.3.1 Aseo, Limpieza y Tocador 5.658,00 5.658,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.2.1.1 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 5.000,00 5.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.6 Servicio de Impresiones, Encuadernación y Empastado 3.000,00 3.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 2.920,00 2.920,00 — — — — — 0,0 %
15 Mantenimiento de Alumbrado Público 1.086.420,00 768.880,00 266.500,00 266.500,00 257.460,00 257.460,00 257.460,00 33,5 %
2.3 Bienes y Servicios 1.086.420,00 768.880,00 266.500,00 266.500,00 257.460,00 257.460,00 257.460,00 33,5 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 1.072.620,00 592.480,00 148.980,00 148.980,00 148.980,00 148.980,00 148.980,00 25,2 %
2.3.1.3.1.3 Lubricantes, Grasas y Afines 6.600,00 121.800,00 103.740,00 103.740,00 95.760,00 95.760,00 95.760,00 78,6 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 7.200,00 54.600,00 13.780,00 13.780,00 12.720,00 12.720,00 12.720,00 23,3 %
16 Brindar Asistencia Alimentaria 117.084,00 117.084,00 117.084,00 115.823,40 115.823,40 105.294,00 105.294,00 89,9 %
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 117.084,00 117.084,00 117.084,00 115.823,40 115.823,40 105.294,00 105.294,00 89,9 %
2.2.2.3.1.1 Alimentos para Programas Sociales 117.084,00 117.084,00 117.084,00 115.823,40 115.823,40 105.294,00 105.294,00 89,9 %
17 Seguimiento de Fiscalización de los Consejos Regionales y Concejos Municipales a Nivel Nacional 34.414,00 34.414,00 7.200,00 7.200,00 7.200,00 5.920,00 5.920,00 17,2 %
2.3 Bienes y Servicios 34.414,00 34.414,00 7.200,00 7.200,00 7.200,00 5.920,00 5.920,00 17,2 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 13.600,00 13.600,00 6.400,00 6.400,00 6.400,00 5.120,00 5.120,00 37,7 %
2.3.2.7.2.99 Otros Servicios Similares 8.000,00 8.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 6.000,00 6.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte 4.000,00 4.000,00 800,00 800,00 800,00 800,00 800,00 20,0 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 1.200,00 1.200,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 1.000,00 1.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.6 Servicio de Impresiones, Encuadernación y Empastado 614,00 614,00 — — — — — 0,0 %
18 Asistencia al Ciudadano, Familia y al Discapacitado 174.600,00 174.600,00 141.600,00 141.600,00 141.600,00 141.600,00 141.600,00 81,1 %
2.3 Bienes y Servicios 87.300,00 87.300,00 87.200,00 87.200,00 87.200,00 87.200,00 87.200,00 99,9 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 57.200,00 65.200,00 65.200,00 65.200,00 65.200,00 65.200,00 65.200,00 100,0 %
2.3.2.7.10.1 Seminarios ,Talleres y Similares Organizados por la Institución — 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 22.000,00 100,0 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 6.100,00 100,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 10.000,00 — — — — — — —
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 14.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 87.300,00 87.300,00 54.400,00 54.400,00 54.400,00 54.400,00 54.400,00 62,3 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos 87.300,00 87.300,00 54.400,00 54.400,00 54.400,00 54.400,00 54.400,00 62,3 %
19 Asistencia Técnica — 5.567.400,00 5.427.401,20 5.427.400,00 5.427.400,00 5.159.400,00 5.143.400,00 92,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.567.400,00 5.427.401,20 5.427.400,00 5.427.400,00 5.159.400,00 5.143.400,00 92,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 4.583.940,00 4.582.001,20 4.582.000,00 4.582.000,00 4.314.000,00 4.298.000,00 94,1 %
2.6.7.1.4.2 Gastos por la Compra de Bienes — 289.808,00 245.600,00 245.600,00 245.600,00 245.600,00 245.600,00 84,8 %
2.6.3.2.5.1 Mobiliario de Uso Agricola y Pesquero — 269.992,00 228.800,00 228.800,00 228.800,00 228.800,00 228.800,00 84,7 %
2.6.3.2.1.1 Maquinas y Equipos — 222.500,00 172.200,00 172.200,00 172.200,00 172.200,00 172.200,00 77,4 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 169.600,00 167.240,00 167.240,00 167.240,00 167.240,00 167.240,00 98,6 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 14.800,00 14.800,00 14.800,00 14.800,00 14.800,00 14.800,00 100,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 11.840,00 11.840,00 11.840,00 11.840,00 11.840,00 11.840,00 100,0 %
2.6.3.2.2.1 Maquinas y Equipos — 4.920,00 4.920,00 4.920,00 4.920,00 4.920,00 4.920,00 100,0 %
20 Plan de Cierre de Brechas - Financiamiento para Gobiernos Locales con Recursos del Fideicomiso en el Marco de la Ley 30897 — 1.713.784,00 1.065.186,10 1.065.186,10 1.058.702,42 1.052.218,74 1.052.218,74 61,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.713.784,00 1.065.186,10 1.065.186,10 1.058.702,42 1.052.218,74 1.052.218,74 61,4 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 1.219.184,00 693.030,40 693.030,40 686.546,72 680.063,04 680.063,04 55,8 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 380.832,00 330.523,20 330.523,20 330.523,20 330.523,20 330.523,20 86,8 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 113.768,00 41.632,50 41.632,50 41.632,50 41.632,50 41.632,50 36,6 %
21 Mejorar y Mantener Parques y Jardines — 692.000,00 574.000,00 574.000,00 574.000,00 574.000,00 568.000,00 83,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 692.000,00 574.000,00 574.000,00 574.000,00 574.000,00 568.000,00 83,0 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 549.000,00 457.000,00 457.000,00 457.000,00 457.000,00 457.000,00 83,2 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 143.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00 117.000,00 111.000,00 81,8 %
22 Construcción y Equipamiento — 737.248,00 701.247,06 655.282,60 655.282,60 655.282,60 655.282,60 88,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 737.248,00 701.247,06 655.282,60 655.282,60 655.282,60 655.282,60 88,9 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 657.248,00 657.247,06 611.282,60 611.282,60 611.282,60 611.282,60 93,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 80.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 44.000,00 55,0 %
23 Mejoramiento de Vías — 3.305.926,00 3.305.924,76 2.436.374,21 2.436.374,21 2.436.374,21 2.344.819,96 73,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.305.926,00 3.305.924,76 2.436.374,21 2.436.374,21 2.436.374,21 2.344.819,96 73,7 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.169.202,00 2.169.202,00 2.169.202,00 2.169.202,00 2.169.202,00 2.169.202,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.136.724,00 1.136.722,76 267.172,21 267.172,21 267.172,21 175.617,96 23,5 %
24 Mejoramiento de Vías — 4.926.266,00 4.926.264,00 4.339.510,50 4.339.510,50 4.339.510,50 4.339.510,50 88,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.926.266,00 4.926.264,00 4.339.510,50 4.339.510,50 4.339.510,50 4.339.510,50 88,1 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 4.452.956,00 4.452.955,76 4.150.117,02 4.150.117,02 4.150.117,02 4.150.117,02 93,2 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 473.310,00 473.308,24 189.393,48 189.393,48 189.393,48 189.393,48 40,0 %
Total · 38 secuencia funcionals 20.937.056,00 26.342.192,00 22.490.902,40 20.297.314,31 19.970.608,55 19.361.997,47 19.232.286,20 73,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.