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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO SAPOSOA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES SAN MARTIN / HUALLAGA / ALTO SAPOSOA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 83,6 % frente a un promedio comparable de 52,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.402.875. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 1.172.338, equivalente al 83,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 688,3 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,4 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 1,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 1,2 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 230,5 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

83,6 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 688.307,00
PIM
S/ 1.402.875,00
Devengado
S/ 1.172.337,50
Girado
S/ 1.152.621,79
Pendiente
S/ 230.537,50

Posición en el ranking

249 nacional

21 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 83,6 %
  • Promedio regional 66,1 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal (Puente Monterrey), Tramo: Emp. SM-849 (Nueva Vida) - Monterrey en el Centro Poblado Monterrey, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2638211

    PIMS/ 330,4 mil

    EjecutadoS/ 330,4 mil

    Avance100,0 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 264,7 mil

    EjecutadoS/ 256,6 mil

    Avance97,0 %

  3. 3

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Tramo: Emp. SM-849 (Nueva Vida) - Sector Monterrey en el Centro Poblado Monterrey, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2688843

    PIMS/ 200,0 mil

    EjecutadoS/ 200,0 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. CH027 - Sector Shitarillo Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2713044

    PIMS/ 151,5 mil

    EjecutadoS/ 149,2 mil

    Avance98,5 %

  5. 5

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. CH026- Sector Salado en el Centro Poblado Salado, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2725109

    PIMS/ 167,2 mil

    EjecutadoS/ 93,0 mil

    Avance55,6 %

  6. 6

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. SM-849 (Dv. Pasarraya) - Arako en el Centro Poblado Araco, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2731628

    PIMS/ 82,0 mil

    EjecutadoS/ 61,4 mil

    Avance74,8 %

  7. 7

    Construcción de Cable y Estructura de Soporte; en el(la) Huaro en el Centro Poblado el Valor, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2691277

    PIMS/ 44,6 mil

    EjecutadoS/ 40,5 mil

    Avance90,8 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Vías Locales de Centro Poblado Pasarraya Distrito de Alto Saposoa de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

    Código 2694539

    PIMS/ 42,5 mil

    EjecutadoS/ 21,3 mil

    Avance50,0 %

  9. 9

    Creación de Losa Multiuso en la Localidad de Pasarraya del Distrito de Alto Saposoa - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

    Código 2460351

    PIMS/ 20,0 mil

    EjecutadoS/ 20,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Estadio Municipal de Centro Poblado Pasarraya Distrito de Alto Saposoa de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

    Código 2590506

    PIMS/ 100,0 mil

    PendienteS/ 100,0 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. CH026- Sector Salado en el Centro Poblado Salado, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2725109

    PIMS/ 167,2 mil

    PendienteS/ 74,2 mil

    Avance55,6 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Vías Locales de Centro Poblado Pasarraya Distrito de Alto Saposoa de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

    Código 2694539

    PIMS/ 42,5 mil

    PendienteS/ 21,3 mil

    Avance50,0 %

  4. 4

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. SM-849 (Dv. Pasarraya) - Arako en el Centro Poblado Araco, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2731628

    PIMS/ 82,0 mil

    PendienteS/ 20,6 mil

    Avance74,8 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 264,7 mil

    PendienteS/ 8,1 mil

    Avance97,0 %

  6. 6

    Construcción de Cable y Estructura de Soporte; en el(la) Huaro en el Centro Poblado el Valor, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2691277

    PIMS/ 44,6 mil

    PendienteS/ 4,1 mil

    Avance90,8 %

  7. 7

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. CH027 - Sector Shitarillo Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2713044

    PIMS/ 151,5 mil

    PendienteS/ 2,3 mil

    Avance98,5 %

  8. 8

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal (Puente Monterrey), Tramo: Emp. SM-849 (Nueva Vida) - Monterrey en el Centro Poblado Monterrey, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2638211

    PIMS/ 330,4 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 383,0 mil
    PIM S/ 468,2 mil 81,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 310,8 mil
    PIM S/ 310,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 197,6 mil
    PIM S/ 209,0 mil 94,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 132,1 mil
    PIM S/ 142,1 mil 93,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 58,3 mil
    PIM S/ 79,5 mil 73,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 52,6 mil
    PIM S/ 52,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 38,0 mil
    PIM S/ 40,7 mil 93,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0
    PIM S/ 100,0 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 100,0 mil
    PIM S/ 100,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 85,2 mil
    PIM S/ 468,2 mil 81,8 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 21,3 mil
    PIM S/ 79,5 mil 73,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 11,4 mil
    PIM S/ 209,0 mil 94,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 10,0 mil
    PIM S/ 142,1 mil 93,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 2,7 mil
    PIM S/ 40,7 mil 93,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 5
    PIM S/ 52,6 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 1
    PIM S/ 310,8 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
63 Elaboración de Expedientes Técnicos — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
64 Supervisión y Control de Obras — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 100,0 %
65 Renovación de Superficie de Rodadura; en el Emp. SM-849 (Dv. Pasarraya) - Arako en el Centro Poblado Araco, Distrito de Alto Saposoa - Huallaga - San Martín — 77.000,00 77.000,00 77.000,00 77.000,00 59.351,11 59.351,11 77,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 77.000,00 77.000,00 77.000,00 77.000,00 59.351,11 59.351,11 77,1 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 47.000,00 47.000,00 47.000,00 47.000,00 39.351,11 39.351,11 83,7 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 20.000,00 20.000,00 66,7 %
66 Elaboración de Expedientes Técnicos — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0 %
67 Supervisión y Control de Obras — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — 0,0 %
77 Mejoramiento y Tratamiento de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable — 10.786,00 10.781,50 10.781,50 10.781,50 10.781,50 10.781,50 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 10.786,00 10.781,50 10.781,50 10.781,50 10.781,50 10.781,50 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 10.786,00 10.781,50 10.781,50 10.781,50 10.781,50 10.781,50 100,0 %
79 Fomentar el Arte, la Cultura y Turismo — 36.430,00 36.430,00 36.430,00 36.430,00 36.430,00 36.430,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 36.430,00 36.430,00 36.430,00 36.430,00 36.430,00 36.430,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 20.830,00 20.830,00 20.830,00 20.830,00 20.830,00 20.830,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 15.600,00 15.600,00 15.600,00 15.600,00 15.600,00 15.600,00 100,0 %
81 Mantenimiento y Rehabilitación de Carreteras Rurales — 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 27.000,00 100,0 %
Total · 32 secuencia funcionals 688.307,00 1.402.875,00 1.300.175,39 1.293.085,39 1.293.085,39 1.172.337,50 1.152.621,79 83,6 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.