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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO SAPOSOA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES SAN MARTIN / HUALLAGA / ALTO SAPOSOA Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 85,8 % frente a un promedio comparable de 59,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.864.516. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 3.316.004, equivalente al 85,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia, Transporte y Vivienda y Desarrollo Urbano. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 2,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 3,3 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 3,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 548,5 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

85,8 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 2.450.288,00
PIM
S/ 3.864.516,00
Devengado
S/ 3.316.004,27
Girado
S/ 3.284.904,27
Pendiente
S/ 548.511,73

Posición en el ranking

120 nacional

10 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 85,8 %
  • Promedio regional 73,7 %
  • Promedio nacional 64,9 %
  • Promedio de entidades similares 59,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal (Puente Monterrey), Tramo: Emp. SM-849 (Nueva Vida) - Monterrey en el Centro Poblado Monterrey, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2638211

    PIMS/ 330,4 mil

    EjecutadoS/ 330,4 mil

    Avance100,0 %

  2. 2

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 264,7 mil

    EjecutadoS/ 256,6 mil

    Avance97,0 %

  3. 3

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Tramo: Emp. SM-849 (Nueva Vida) - Sector Monterrey en el Centro Poblado Monterrey, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2688843

    PIMS/ 200,0 mil

    EjecutadoS/ 200,0 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. CH027 - Sector Shitarillo Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2713044

    PIMS/ 151,5 mil

    EjecutadoS/ 149,2 mil

    Avance98,5 %

  5. 5

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. CH026- Sector Salado en el Centro Poblado Salado, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2725109

    PIMS/ 167,2 mil

    EjecutadoS/ 93,0 mil

    Avance55,6 %

  6. 6

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. SM-849 (Dv. Pasarraya) - Arako en el Centro Poblado Araco, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2731628

    PIMS/ 82,0 mil

    EjecutadoS/ 61,4 mil

    Avance74,8 %

  7. 7

    Construcción de Cable y Estructura de Soporte; en el(la) Huaro en el Centro Poblado el Valor, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2691277

    PIMS/ 44,6 mil

    EjecutadoS/ 40,5 mil

    Avance90,8 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Vías Locales de Centro Poblado Pasarraya Distrito de Alto Saposoa de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

    Código 2694539

    PIMS/ 42,5 mil

    EjecutadoS/ 21,3 mil

    Avance50,0 %

  9. 9

    Creación de Losa Multiuso en la Localidad de Pasarraya del Distrito de Alto Saposoa - Provincia de Huallaga - Departamento de San Martín

    Código 2460351

    PIMS/ 20,0 mil

    EjecutadoS/ 20,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Estadio Municipal de Centro Poblado Pasarraya Distrito de Alto Saposoa de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

    Código 2590506

    PIMS/ 100,0 mil

    PendienteS/ 100,0 mil

    Avance0,0 %

  2. 2

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. CH026- Sector Salado en el Centro Poblado Salado, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2725109

    PIMS/ 167,2 mil

    PendienteS/ 74,2 mil

    Avance55,6 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en Vías Locales de Centro Poblado Pasarraya Distrito de Alto Saposoa de la Provincia de Huallaga del Departamento de San Martín

    Código 2694539

    PIMS/ 42,5 mil

    PendienteS/ 21,3 mil

    Avance50,0 %

  4. 4

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. SM-849 (Dv. Pasarraya) - Arako en el Centro Poblado Araco, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2731628

    PIMS/ 82,0 mil

    PendienteS/ 20,6 mil

    Avance74,8 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 264,7 mil

    PendienteS/ 8,1 mil

    Avance97,0 %

  6. 6

    Construcción de Cable y Estructura de Soporte; en el(la) Huaro en el Centro Poblado el Valor, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2691277

    PIMS/ 44,6 mil

    PendienteS/ 4,1 mil

    Avance90,8 %

  7. 7

    Renovación de Superficie de Rodadura; en el(la) Emp. CH027 - Sector Shitarillo Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2713044

    PIMS/ 151,5 mil

    PendienteS/ 2,3 mil

    Avance98,5 %

  8. 8

    Renovación de Puente; en el(la) Camino Vecinal (Puente Monterrey), Tramo: Emp. SM-849 (Nueva Vida) - Monterrey en el Centro Poblado Monterrey, Distrito de Alto Saposoa, Provincia Huallaga, Departamento San Martín

    Código 2638211

    PIMS/ 330,4 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 658,7 mil
    PIM S/ 753,3 mil 87,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 383,0 mil
    PIM S/ 468,2 mil 81,8 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 310,8 mil
    PIM S/ 310,8 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 231,9 mil
    PIM S/ 236,4 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 200,4 mil
    PIM S/ 211,8 mil 94,6 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 185,0 mil
    PIM S/ 222,0 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 132,1 mil
    PIM S/ 142,1 mil 93,0 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 123,3 mil
    PIM S/ 134,0 mil 92,0 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 66,3 mil
    PIM S/ 67,2 mil 98,6 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 61,9 mil
    PIM S/ 73,0 mil 84,8 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 100,0 mil
    PIM S/ 100,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 94,6 mil
    PIM S/ 753,3 mil 87,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 85,2 mil
    PIM S/ 468,2 mil 81,8 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 37,0 mil
    PIM S/ 222,0 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.1.1.10.1.2Dietas de Regidores y Consejeros S/ 24,6 mil
    PIM S/ 73,8 mil 66,7 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 21,3 mil
    PIM S/ 79,5 mil 73,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 11,4 mil
    PIM S/ 211,8 mil 94,6 % ejecutado
  • 2.3.1.3.1.1Combustibles y Carburantes S/ 11,1 mil
    PIM S/ 73,0 mil 84,8 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 10,7 mil
    PIM S/ 134,0 mil 92,0 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno Local S/ 10,7 mil
    PIM S/ 64,3 mil 83,3 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
13 Personas Adultas Mayores Reciben Servicios para Prevenir Condiciones de Riesgo 14.820,00 7.960,00 7.960,00 6.214,50 6.214,50 6.214,50 6.214,50 78,1 %
2.3 Bienes y Servicios 14.820,00 7.960,00 7.960,00 6.214,50 6.214,50 6.214,50 6.214,50 78,1 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 8.200,00 2.228,00 2.228,00 1.356,50 1.356,50 1.356,50 1.356,50 60,9 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 1.100,00 1.400,00 1.400,00 1.361,00 1.361,00 1.361,00 1.361,00 97,2 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 1.450,00 1.400,00 1.400,00 1.125,00 1.125,00 1.125,00 1.125,00 80,4 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte 400,00 1.172,00 1.172,00 1.112,00 1.112,00 1.112,00 1.112,00 94,9 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 750,00 960,00 960,00 900,00 900,00 900,00 900,00 93,8 %
2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano 1.900,00 800,00 800,00 360,00 360,00 360,00 360,00 45,0 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 270,00 — — — — — — —
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 750,00 — — — — — — —
14 Desarrollar el Planeamiento de la Gestión 240.000,00 138.360,00 138.360,00 138.360,00 138.360,00 130.040,00 130.040,00 94,0 %
2.3 Bienes y Servicios 240.000,00 138.360,00 138.360,00 138.360,00 138.360,00 130.040,00 130.040,00 94,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 120.000,00 112.360,00 112.360,00 112.360,00 112.360,00 104.040,00 104.040,00 92,6 %
2.3.2.7.2.1 Consultorias — 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 26.000,00 100,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 120.000,00 — — — — — — —
15 Desarrollar el Planeamiento de la Gestión 108.718,00 99.484,00 98.482,23 96.128,23 78.931,90 78.562,90 78.096,73 79,0 %
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 74.900,00 66.700,00 66.700,00 66.700,00 49.503,67 49.134,67 48.668,50 73,7 %
2.1.1.1.1.1 Funcionarios Elegidos por Elección Política 49.200,00 49.200,00 49.200,00 49.200,00 40.830,67 40.830,67 40.364,50 83,0 %
2.1.1.9.1.1 Gratificaciones 8.200,00 8.200,00 8.200,00 8.200,00 4.100,00 4.100,00 4.100,00 50,0 %
2.1.3.1.1.13 Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo 5.200,00 5.200,00 5.200,00 5.200,00 4.573,00 4.204,00 4.204,00 80,9 %
2.1.4.1.1.2 Compensación por Tiempo de Servicios de Otros Regímenes 4.100,00 4.100,00 4.100,00 4.100,00 — — — 0,0 %
2.1.1.9.1.2 Aguinaldos 8.200,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 33.818,00 32.784,00 31.782,23 29.428,23 29.428,23 29.428,23 29.428,23 89,8 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 5.500,00 19.286,00 18.285,02 15.931,02 15.931,02 15.931,02 15.931,02 82,6 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte 8.000,00 13.498,00 13.497,21 13.497,21 13.497,21 13.497,21 13.497,21 100,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 2.000,00 — — — — — — —
2.3.1.3.1.3 Lubricantes, Grasas y Afines 2.500,00 — — — — — — —
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 718,00 — — — — — — —
2.3.1.6.1.1 De Vehículos 5.000,00 — — — — — — —
2.3.2.2.4.1 Servicio de Publicidad 4.800,00 — — — — — — —
2.3.2.4.5.1 De Vehículos 3.500,00 — — — — — — —
Otros (1) 1.800,00 — — — — — — —
16 Normar y Fiscalizar 74.675,00 74.170,00 74.170,00 74.170,00 49.570,00 49.570,00 49.570,00 66,8 %
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 73.800,00 73.800,00 73.800,00 73.800,00 49.200,00 49.200,00 49.200,00 66,7 %
2.1.1.10.1.2 Dietas de Regidores y Consejeros 73.800,00 73.800,00 73.800,00 73.800,00 49.200,00 49.200,00 49.200,00 66,7 %
2.3 Bienes y Servicios 875,00 370,00 370,00 370,00 370,00 370,00 370,00 100,0 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio — 280,00 280,00 280,00 280,00 280,00 280,00 100,0 %
2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte — 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 100,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 750,00 — — — — — — —
2.3.2.2.3.1 Correos y Servicios de Mensajeria 125,00 — — — — — — —
17 Gerenciar los Recursos Materiales, Humanos y Financieros 893.606,00 806.065,00 782.998,01 776.453,21 708.828,80 698.065,20 694.556,08 86,6 %
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 332.826,00 386.206,00 379.901,49 379.901,49 312.400,23 312.400,13 309.306,01 80,9 %
2.1.1.13.1.2 Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio 182.400,00 222.000,00 222.000,00 222.000,00 184.961,69 184.961,69 182.649,44 83,3 %
2.1.1.1.1.7 Funcionarios de Alta Dirección de las Entidades 48.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 40.516,80 40.516,80 40.000,00 84,4 %
2.1.1.1.1.2 Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) 27.120,00 29.520,00 29.520,00 29.520,00 24.167,00 24.166,90 23.901,83 81,9 %
2.1.3.1.1.15 Contribuciones a Essalud de Contrato Administrativo de Servicios 20.844,00 21.924,00 21.924,00 21.924,00 16.623,00 16.623,00 16.623,00 75,8 %
2.1.1.13.1.1 Contrato Administrativo de Servicios - Indeterminado 20.400,00 21.600,00 21.600,00 21.600,00 17.174,25 17.174,25 17.174,25 79,5 %
2.1.4.1.1.6 Compensación Vacacional (Vacaciones Truncas) al Personal Activo 19.300,00 15.113,00 8.809,00 8.809,00 8.809,00 8.809,00 8.809,00 58,3 %
2.1.1.9.1.1 Gratificaciones — 8.000,00 8.000,00 8.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 50,0 %
2.1.3.1.1.13 Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo 6.762,00 6.762,00 6.762,00 6.762,00 6.762,00 6.762,00 6.762,00 100,0 %
Otros (7) 8.000,00 13.287,00 13.286,49 13.286,49 9.386,49 9.386,49 9.386,49 70,6 %
2.3 Bienes y Servicios 560.780,00 414.779,00 398.016,52 391.471,72 391.348,57 380.585,07 380.170,07 91,8 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 13.207,00 155.398,00 144.137,82 143.655,52 143.532,37 140.782,37 140.782,37 90,6 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 326.400,00 90.617,00 90.617,00 90.617,00 90.617,00 90.617,00 90.617,00 100,0 %
2.3.2.7.11.5 Servicios de Alimentación de Consumo Humano 13.523,00 30.080,00 29.580,00 29.580,00 29.580,00 29.580,00 29.330,00 98,3 %
2.3.2.7.2.1 Consultorias — 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 26.000,00 26.000,00 86,7 %
2.3.1.5.1.2 Papeleria en General, Utiles y Materiales de Oficina 11.167,00 19.322,00 18.471,50 16.799,50 16.799,50 16.649,50 16.649,50 86,2 %
2.3.2.4.7.1 De Maquinarias y Equipos 10.760,00 12.011,00 12.011,00 12.011,00 12.011,00 12.011,00 12.011,00 100,0 %
2.3.2.2.1.1 Servicio de Suministro de Energía Eléctrica 18.000,00 9.876,00 9.876,00 7.092,50 7.092,50 7.092,50 7.092,50 71,8 %
2.3.2.1.2.2 Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio 10.770,00 9.419,00 8.915,50 8.578,50 8.578,50 8.578,50 8.578,50 91,1 %
Otros (30) 156.953,00 58.056,00 54.407,70 53.137,70 53.137,70 49.274,20 49.109,20 84,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 5.080,00 5.080,00 5.080,00 5.080,00 5.080,00 5.080,00 100,0 %
2.6.3.2.3.1 Equipos Computacionales y Perifericos — 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 4.900,00 100,0 %
2.6.3.2.1.2 Mobiliario — 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 100,0 %
18 Estudios de Pre-Inversión 82.983,00 124.804,00 122.110,00 122.110,00 122.110,00 116.740,00 116.740,00 93,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 82.983,00 124.804,00 122.110,00 122.110,00 122.110,00 116.740,00 116.740,00 93,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 84.110,00 84.110,00 84.110,00 84.110,00 78.740,00 78.740,00 93,6 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 82.983,00 40.694,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 38.000,00 93,4 %
19 Construcción de Area de Maestranza; en la Municipalidad Distrital de Alto Saposoa en el Centro Poblado Pasarraya, Distrito de Alto Saposoa - Huallaga - San Martín 48.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 48.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 48.000,00 — — — — — — —
20 Estudios de Pre-Inversión 53.254,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 53.254,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 53.254,00 — — — — — — —
21 Estudios de Pre-Inversión 2.070,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.070,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 2.070,00 — — — — — — —
22 Construcción de Area de Maestranza; en la Municipalidad Distrital de Alto Saposoa en el Centro Poblado Pasarraya, Distrito de Alto Saposoa - Huallaga - San Martín 32.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 32.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 32.000,00 — — — — — — —
23 Mejoramiento del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en Estadio Municipal del Centro Poblado Pasarraya, Distrito de Alto Saposoa - Huallaga - San Martín 100.000,00 100.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 100.000,00 100.000,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata 100.000,00 100.000,00 — — — — — 0,0 %
24 Asistencia al Ciudadano, Familia y al Discapacitado 5.000,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 5.000,00 — — — — — — —
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 4.000,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 1.000,00 — — — — — — —
Total · 72 secuencia funcionals 2.450.288,00 3.864.516,00 3.710.105,46 3.665.661,04 3.541.650,26 3.316.004,27 3.284.904,27 85,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.