Ejecución de proyectos de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AGUA BLANCA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 2.873.076. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 285.543, equivalente al 9,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 315,7 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 2,9 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 285,5 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 285,5 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 2,6 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

9,9 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 315.686,00
PIM: S/ 2.873.076,00
Devengado: S/ 285.542,99
Girado: S/ 285.542,99
Pendiente: S/ 2.587.533,01

Posición en el ranking

2246 nacional

88 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 9,9 %
Promedio regional 66,1 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 52,8 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Reparación de Plataforma; en el(la) Camino Vecinal del Tramo Emp SM-753 (Bajo Algarrobo) - Sector Quinararca Distrito de Agua Blanca, Provincia el Dorado, Departamento San Martín

Código 2721868

PIMS/ 187,7 mil

EjecutadoS/ 187,7 mil

Avance100,0 %
2

Reparación de Plataforma; en el(la) Principales Calles del Barrio Progreso Distrito de Agua Blanca, Provincia el Dorado, Departamento San Martín

Código 2712361

PIMS/ 74,6 mil

EjecutadoS/ 72,8 mil

Avance97,7 %
3

Reparación de Plataforma; en el(la) Tramo Bajo Yuracyacu y Alto Yuracyacu - Sector Yuracyacu Distrito de Agua Blanca, Provincia el Dorado, Departamento San Martín

Código 2735949

PIMS/ 380,8 mil

EjecutadoS/ 25,0 mil

Avance6,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable Rural y Creación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Localidad de Alto Algarrobo, y en la Localidad de Bajo Algarrobo de Centros Poblados Alto Algarrobo, Bajo Algarrobo Distrito de Agua Blanca de la Provincia de el Dorado del Departamento de San Martín

Código 2646430

PIMS/ 2,2 M

PendienteS/ 2,2 M

Avance0,0 %
2

Reparación de Plataforma; en el(la) Tramo Bajo Yuracyacu y Alto Yuracyacu - Sector Yuracyacu Distrito de Agua Blanca, Provincia el Dorado, Departamento San Martín

Código 2735949

PIMS/ 380,8 mil

PendienteS/ 355,8 mil

Avance6,6 %
3

Estudios de Pre-Inversión

Código 2001621

PIMS/ 71,8 mil

PendienteS/ 71,8 mil

Avance0,0 %
4

Reparación de Plataforma; en el(la) Principales Calles del Barrio Progreso Distrito de Agua Blanca, Provincia el Dorado, Departamento San Martín

Código 2712361

PIMS/ 74,6 mil

PendienteS/ 1,8 mil

Avance97,7 %
5

Reparación de Plataforma; en el(la) Camino Vecinal del Tramo Emp SM-753 (Bajo Algarrobo) - Sector Quinararca Distrito de Agua Blanca, Provincia el Dorado, Departamento San Martín

Código 2721868

PIMS/ 187,7 mil

PendienteS/ 1

Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 187,7 mil

PIM S/ 537,5 mil 34,9 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 72,8 mil

PIM S/ 74,6 mil 97,7 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 25,0 mil

PIM S/ 25,0 mil 100,0 % ejecutado
2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 0

PIM S/ 2,0 M 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 0

PIM S/ 71,8 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 0

PIM S/ 123,5 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,0 M

PIM S/ 2,0 M 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 349,8 mil

PIM S/ 537,5 mil 34,9 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 123,5 mil

PIM S/ 123,5 mil 0,0 % ejecutado
2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 71,8 mil

PIM S/ 71,8 mil 0,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,8 mil

PIM S/ 74,6 mil 97,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

18 Estudios Preinversión 189.410,00 — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 189.410,00 — — — — — — —

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 189.410,00 — — — — — — —

19 Estudios Preinversión 124.276,00 70.035,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 124.276,00 70.035,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 124.276,00 70.035,00 — — — — — 0,0 %

20 Estudios Preinversión 2.000,00 1.735,00 — — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.000,00 1.735,00 — — — — — 0,0 %

2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 2.000,00 1.735,00 — — — — — 0,0 %

36 Mejoramiento de Calles Principales — 74.585,00 74.334,92 74.334,92 74.334,92 72.834,92 72.834,92 97,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 74.585,00 74.334,92 74.334,92 74.334,92 72.834,92 72.834,92 97,7 %

2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 74.585,00 74.334,92 74.334,92 74.334,92 72.834,92 72.834,92 97,7 %

39 Mejoramiento de Vías Vecinales — 187.709,00 187.708,07 187.708,07 187.708,07 187.708,07 187.708,07 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 187.709,00 187.708,07 187.708,07 187.708,07 187.708,07 187.708,07 100,0 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 187.709,00 187.708,07 187.708,07 187.708,07 187.708,07 187.708,07 100,0 %

42 Mejoramiento del Sistema de Agua Potable — 2.158.219,00 2.158.219,00 — — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.158.219,00 2.158.219,00 — — — — 0,0 %

2.6.2.3.5.2 Costo de Construcción por Contrata — 2.040.692,00 2.040.692,00 — — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 117.527,00 117.527,00 — — — — 0,0 %

43 Mejoramiento de Aulas de Centros Educativos — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — — — — — — — —

44 Mejoramiento de Vías Vecinales — 380.793,00 380.792,35 380.792,35 31.000,00 25.000,00 25.000,00 6,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 380.793,00 380.792,35 380.792,35 31.000,00 25.000,00 25.000,00 6,6 %

2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 349.793,00 349.792,35 349.792,35 — — — 0,0 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 — — 0,0 %

Total · 8 secuencia funcionals 315.686,00 2.873.076,00 2.801.054,34 642.835,34 293.042,99 285.542,99 285.542,99 9,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.