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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACZO

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ANCASH / ANTONIO RAIMONDI / ACZO Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 66,1 % frente a un promedio comparable de 59,8 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 10.251.207. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 6.772.099, equivalente al 66,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia y Cultura y Deporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,5 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 10,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 6,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 6,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 3,5 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

66,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 1.460.829,00
PIM
S/ 10.251.207,00
Devengado
S/ 6.772.098,52
Girado
S/ 6.772.098,52
Pendiente
S/ 3.479.108,48

Posición en el ranking

1526 nacional

60 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 66,1 %
  • Promedio regional 55,8 %
  • Promedio nacional 64,9 %
  • Promedio de entidades similares 59,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo del Nivel Secundaria de la I.E. Santiago Antunez de Mayolo del Centro Poblado San Pedro de Uchupata del Distrito de Aczo - Provincia de Antonio Raymondi - Departamento de Áncash

    Código 2519705

    PIMS/ 7,1 M

    EjecutadoS/ 5,1 M

    Avance71,6 %

  2. 2

    Reparación de Puesto Complementario; en el(la) Rehabilitación del Ingreso y Patio Interior del Puesto de Salud Chacas en el Centro Poblado Chacas, Distrito de Aczo, Provincia Antonio Raymondi, Departamento Áncash

    Código 2702815

    PIMS/ 305,3 mil

    EjecutadoS/ 182,3 mil

    Avance59,7 %

  3. 3

    Adquisición de Red de Alcantarillado; en el(la) Sistema de Saneamiento Básico del Barrio Punrin, Pachapaqui, Holandes y Cotush del Caserio de Chacas del Distrito de Aczo, Provincia Antonio Raymondi, Departamento Áncash

    Código 2724578

    PIMS/ 95,1 mil

    EjecutadoS/ 95,1 mil

    Avance100,0 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Sector de Utcubamba del Distrito de Aczo de la Provincia de Antonio Raymondi del Departamento de Áncash

    Código 2702019

    PIMS/ 555,7 mil

    EjecutadoS/ 85,7 mil

    Avance15,4 %

  5. 5

    Creación de los Servicios Deportivos del Complejo Multideportivo de la Localidad de Aczo del Distrito de Aczo - Provincia de Antonio Raymondi - Departamento de Áncash

    Código 2556505

    PIMS/ 42,5 mil

    EjecutadoS/ 42,5 mil

    Avance100,0 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 132,6 mil

    EjecutadoS/ 15,0 mil

    Avance11,3 %

  7. 7

    Adquisición de Planton; Construcción de Infraestructura para Almacenamiento y Desinfeccion; Reforestación de ; en el(la) Municipalidad Distrital de Aczo en la Localidad Aczo, Distrito de Aczo, Provincia Antonio Raymondi, Departamento Áncash

    Código 2588939

    PIMS/ 10,7 mil

    EjecutadoS/ 10,7 mil

    Avance100,0 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Riego en el Caserio de Santa Rosa de Uchupata del Distrito de Aczo - Provincia de Antonio Raymondi - Departamento de Áncash

    Código 2507435

    PIMS/ 5,2 mil

    EjecutadoS/ 5,2 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio Educativo del Nivel Secundaria de la I.E. Santiago Antunez de Mayolo del Centro Poblado San Pedro de Uchupata del Distrito de Aczo - Provincia de Antonio Raymondi - Departamento de Áncash

    Código 2519705

    PIMS/ 7,1 M

    PendienteS/ 2,0 M

    Avance71,6 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Práctica Deportiva y/o Recreativa en el Sector de Utcubamba del Distrito de Aczo de la Provincia de Antonio Raymondi del Departamento de Áncash

    Código 2702019

    PIMS/ 555,7 mil

    PendienteS/ 470,1 mil

    Avance15,4 %

  3. 3

    Proyectos para el Desarrollo Local

    Código 2658446

    PIMS/ 162,3 mil

    PendienteS/ 162,3 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Reparación de Centro Academico de Produccion; en el(la) I.E. 238 Distrito de Aczo, Provincia Antonio Raymondi, Departamento Áncash

    Código 2702775

    PIMS/ 133,0 mil

    PendienteS/ 133,0 mil

    Avance0,0 %

  5. 5

    Reparación de Puesto Complementario; en el(la) Rehabilitación del Ingreso y Patio Interior del Puesto de Salud Chacas en el Centro Poblado Chacas, Distrito de Aczo, Provincia Antonio Raymondi, Departamento Áncash

    Código 2702815

    PIMS/ 305,3 mil

    PendienteS/ 123,0 mil

    Avance59,7 %

  6. 6

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 132,6 mil

    PendienteS/ 117,6 mil

    Avance11,3 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Agua para el Sistema de Riego del Canal Vista Alegre - Garapampa, Distrito de Aczo - Provincia de Antonio Raymondi - Departamento de Áncash

    Código 2493368

    PIMS/ 20,0 mil

    PendienteS/ 20,0 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Creación de los Servicios Deportivos del Complejo Multideportivo de la Localidad de Aczo del Distrito de Aczo - Provincia de Antonio Raymondi - Departamento de Áncash

    Código 2556505

    PIMS/ 42,5 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

  9. 9

    Mejoramiento del Servicio de Riego en el Caserio de Santa Rosa de Uchupata del Distrito de Aczo - Provincia de Antonio Raymondi - Departamento de Áncash

    Código 2507435

    PIMS/ 5,2 mil

    PendienteS/ 1

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 4,7 M
    PIM S/ 6,5 M 71,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 382,5 mil
    PIM S/ 684,8 mil 55,9 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 287,9 mil
    PIM S/ 386,1 mil 74,6 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 242,6 mil
    PIM S/ 300,5 mil 80,7 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 166,1 mil
    PIM S/ 166,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 143,2 mil
    PIM S/ 446,7 mil 32,1 % ejecutado
  • 2.3.1.99.1.99Otros Bienes S/ 84,9 mil
    PIM S/ 86,4 mil 98,2 % ejecutado
  • 2.3.2.5.1.4De Maquinarias y Equipos S/ 69,6 mil
    PIM S/ 143,0 mil 48,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 62,7 mil
    PIM S/ 62,7 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 61,4 mil
    PIM S/ 68,1 mil 90,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,9 M
    PIM S/ 6,5 M 71,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 441,1 mil
    PIM S/ 476,1 mil 7,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 303,6 mil
    PIM S/ 446,7 mil 32,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 302,3 mil
    PIM S/ 684,8 mil 55,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 117,6 mil
    PIM S/ 132,6 mil 11,3 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 98,1 mil
    PIM S/ 386,1 mil 74,6 % ejecutado
  • 2.3.2.5.1.4De Maquinarias y Equipos S/ 73,4 mil
    PIM S/ 143,0 mil 48,7 % ejecutado
  • 2.3.2.7.11.99Servicios Diversos S/ 57,9 mil
    PIM S/ 300,5 mil 80,7 % ejecutado
  • 2.3.2.10.1.1Propinas a Voluntarios S/ 31,9 mil
    PIM S/ 78,4 mil 59,4 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 26,2 mil
    PIM S/ 33,7 mil 22,3 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Patrullaje Municipal por Sector - Serenazgo 16.963,00 4.100,00 4.100,00 2.050,00 2.050,00 2.050,00 2.050,00 50,0 %
2.3 Bienes y Servicios 16.963,00 4.100,00 4.100,00 2.050,00 2.050,00 2.050,00 2.050,00 50,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos — 4.100,00 4.100,00 2.050,00 2.050,00 2.050,00 2.050,00 50,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 16.963,00 — — — — — — —
2 Comunidad Recibe Acciones de Prevención en el Marco del Plan de Seguridad Ciudadana 18.068,00 1,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 18.068,00 1,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.3.1.2 Servicios de Seguridad y Vigilancia 18.068,00 1,00 — — — — — 0,0 %
3 Almacenamiento, Barrido de Calles y Limpieza de Espacios Públicos 11.594,00 4.378,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 57,1 %
2.3 Bienes y Servicios 11.594,00 4.378,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 57,1 %
2.3.1.1.1.1 Alimentos y Bebidas para Consumo Humano — 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 11.594,00 1.878,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes — — — — — — — —
4 Recolección y Transporte de Residuos Solidos Municipales 3.890,00 29.885,00 25.995,00 25.545,00 23.495,00 23.495,00 23.495,00 78,6 %
2.3 Bienes y Servicios 3.890,00 29.885,00 25.995,00 25.545,00 23.495,00 23.495,00 23.495,00 78,6 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 3.890,00 16.190,00 12.300,00 12.300,00 10.250,00 10.250,00 10.250,00 63,3 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes — 7.500,00 7.500,00 7.050,00 7.050,00 7.050,00 7.050,00 94,0 %
2.3.2.5.1.4 De Maquinarias y Equipos — 6.195,00 6.195,00 6.195,00 6.195,00 6.195,00 6.195,00 100,0 %
5 Valorización de Residuos Solidos Municipales 10.428,00 10.428,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 10.428,00 10.428,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 10.428,00 10.428,00 — — — — — 0,0 %
6 Construcción de Reservorio para Riego en Tucuhuaganan del Centro Poblado de Uchupata del Distrito de Aczo - Antonio Raymond - Áncash 220.921,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 220.921,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 220.921,00 — — — — — — —
7 Creación del Servicio de Riego Mediante Canal Abierto en el Sector Vista Alegre del Distrito de Aczo - Antonio Raymondi - Áncash 80.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 80.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 80.000,00 — — — — — — —
8 Monitoreo, Supervisión y Evaluación de Productos y Actividades en Gestión de Riesgo de Desastres 2.000,00 2.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 2.000,00 2.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 2.000,00 2.000,00 — — — — — 0,0 %
9 Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Sanemiento Caserio de Chocchi - Vista Alegre del Distrito de Aczo - Antonio Raymondi - Áncash 90.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 90.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 90.000,00 — — — — — — —
10 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Alcantarillado u Otras Formas de Disposición Sanitaria de Excretas en la Localidad de San Boses de Vista Alegre del Distrito de Aczo - Antonio Raymondi - Áncash 80.000,00 864,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 80.000,00 864,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 80.000,00 864,00 — — — — — 0,0 %
11 Potabilización y Otras Formas de Desinfección y Tratamiento 6.405,00 4.549,00 4.549,00 4.549,00 4.549,00 4.549,00 4.549,00 100,0 %
2.3 Bienes y Servicios 6.405,00 4.549,00 4.549,00 4.549,00 4.549,00 4.549,00 4.549,00 100,0 %
2.3.1.99.1.2 Productos Quimicos — 4.549,00 4.549,00 4.549,00 4.549,00 4.549,00 4.549,00 100,0 %
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 6.405,00 — — — — — — —
12 Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Agua Potable 2.608,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 2.608,00 — — — — — — —
2.3.2.7.11.99 Servicios Diversos 2.608,00 — — — — — — —
Total · 59 secuencia funcionals 1.460.829,00 10.251.207,00 9.784.685,63 8.774.487,25 8.706.779,37 6.772.098,52 6.772.098,52 66,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.