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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOLLA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES JUNIN / JAUJA / ACOLLA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 91,4 % frente a un promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 8.255.781. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 7.549.427, equivalente al 91,4 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Vivienda y Desarrollo Urbano y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 2,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 8,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 7,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 5,0 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 706,4 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

91,4 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 2.310.725,00
PIM
S/ 8.255.781,00
Devengado
S/ 7.549.427,22
Girado
S/ 5.035.427,22
Pendiente
S/ 706.353,78

Posición en el ranking

100 nacional

6 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 91,4 %
  • Promedio regional 47,8 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Centro Poblado de Yanamarca Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2592748

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 6,0 M

    Avance100,0 %

  2. 2

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Union Libertad Acolla Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2617962

    PIMS/ 921,3 mil

    EjecutadoS/ 904,0 mil

    Avance98,1 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 28 de Julio, Calle N° 01 y Jiron Cahuide Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2690949

    PIMS/ 284,5 mil

    EjecutadoS/ 250,9 mil

    Avance88,2 %

  4. 4

    Reparación de Vías de Acceso; en el(la) Calles de las Localidades de Acolla y Chocon Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2726886

    PIMS/ 215,9 mil

    EjecutadoS/ 198,3 mil

    Avance91,9 %

  5. 5

    Construcción de Cerco Perimetrico; en el(la) I.E. 169 Caminito del Saber Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2718732

    PIMS/ 149,1 mil

    EjecutadoS/ 93,5 mil

    Avance62,7 %

  6. 6

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Camino de Ingreso al Centro Poblado de Tambopaccha Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2738948

    PIMS/ 190,0 mil

    EjecutadoS/ 38,4 mil

    Avance20,2 %

  7. 7

    Construcción de Vías de Acceso; en el(la) Ingreso al Parque de Chuquishuari Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2711510

    PIMS/ 32,1 mil

    EjecutadoS/ 31,1 mil

    Avance96,9 %

  8. 8

    Construcción de Ambiente de Expresión Artistica y/o Formación Temprana; en el(la) I.E. Inca Garcilaso Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2718731

    PIMS/ 15,0 mil

    EjecutadoS/ 15,0 mil

    Avance100,0 %

  9. 9

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 437,6 mil

    EjecutadoS/ 13,0 mil

    Avance3,0 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 30410 Virgen de la Asunción de Centro Poblado Yanamarca Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2660707

    PIMS/ 5,0 mil

    EjecutadoS/ 5,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 437,6 mil

    PendienteS/ 424,6 mil

    Avance3,0 %

  2. 2

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Camino de Ingreso al Centro Poblado de Tambopaccha Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2738948

    PIMS/ 190,0 mil

    PendienteS/ 151,6 mil

    Avance20,2 %

  3. 3

    Construcción de Cerco Perimetrico; en el(la) I.E. 169 Caminito del Saber Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2718732

    PIMS/ 149,1 mil

    PendienteS/ 55,6 mil

    Avance62,7 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 28 de Julio, Calle N° 01 y Jiron Cahuide Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2690949

    PIMS/ 284,5 mil

    PendienteS/ 33,6 mil

    Avance88,2 %

  5. 5

    Reparación de Vías de Acceso; en el(la) Calles de las Localidades de Acolla y Chocon Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2726886

    PIMS/ 215,9 mil

    PendienteS/ 17,6 mil

    Avance91,9 %

  6. 6

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Union Libertad Acolla Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2617962

    PIMS/ 921,3 mil

    PendienteS/ 17,3 mil

    Avance98,1 %

  7. 7

    Adquisición de Deposito de Residuos Solidos y Organizacion; en el(la) para el Area de Limpieza Pública de la Municipalidad Distrital de Acolla Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2648055

    PIMS/ 3,0 mil

    PendienteS/ 3,0 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Adquisición de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Organizacion; en el(la) para el Area de Atm de la Municipalidad Distrital de Acolla Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2648052

    PIMS/ 2,0 mil

    PendienteS/ 2,0 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Construcción de Vías de Acceso; en el(la) Ingreso al Parque de Chuquishuari Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2711510

    PIMS/ 32,1 mil

    PendienteS/ 1,0 mil

    Avance96,9 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Centro Poblado de Yanamarca Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2592748

    PIMS/ 6,0 M

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 6,0 M
    PIM S/ 6,1 M 99,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 384,3 mil
    PIM S/ 390,3 mil 98,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 340,1 mil
    PIM S/ 346,8 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 266,1 mil
    PIM S/ 283,5 mil 93,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 147,4 mil
    PIM S/ 153,9 mil 95,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 143,6 mil
    PIM S/ 148,2 mil 96,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 100,9 mil
    PIM S/ 251,7 mil 40,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 81,5 mil
    PIM S/ 81,5 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 51,0 mil
    PIM S/ 51,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 13,0 mil
    PIM S/ 437,6 mil 3,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 424,6 mil
    PIM S/ 437,6 mil 3,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 150,8 mil
    PIM S/ 251,7 mil 40,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 51,9 mil
    PIM S/ 51,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 31,4 mil
    PIM S/ 6,1 M 99,5 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 17,4 mil
    PIM S/ 283,5 mil 93,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 6,7 mil
    PIM S/ 346,8 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 6,6 mil
    PIM S/ 153,9 mil 95,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 6,0 mil
    PIM S/ 390,3 mil 98,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,6 mil
    PIM S/ 148,2 mil 96,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.1Gasto por la Contratación de Personal S/ 3,6 mil
    PIM S/ 3,6 mil 0,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
11 Estudios de Pre-Inversión 403.261,00 401.035,00 — — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 403.261,00 401.035,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 403.261,00 401.035,00 — — — — — 0,0 %
12 Estudios de Pre-Inversión 211.562,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 211.562,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 211.562,00 — — — — — — —
13 Estudios de Pre-Inversión 57.282,00 36.613,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 — 35,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 57.282,00 36.613,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 — 35,5 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 57.282,00 36.613,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 — 35,5 %
14 Construcción de Vías 1.638.620,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.301,88 3.500.301,88 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.638.620,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.301,88 3.500.301,88 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 1.638.620,00 5.768.236,00 5.768.236,00 5.768.236,00 5.768.236,00 5.768.236,00 3.368.236,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 232.066,00 232.066,00 232.066,00 232.066,00 232.065,88 132.065,88 100,0 %
29 Construcción y Mejoramiento de Parques — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 100,0 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100,0 %
30 Construcción y Mejoramiento de Relleno Sanitario — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 — — 0,0 %
31 Abastecimiento de Agua Potable — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2.000,00 — — 0,0 %
32 Mejoramiento de Vías — 284.497,00 282.303,20 263.828,00 250.858,77 250.858,77 250.858,77 88,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 284.497,00 282.303,20 263.828,00 250.858,77 250.858,77 250.858,77 88,2 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 282.304,00 282.303,20 263.828,00 250.858,77 250.858,77 250.858,77 88,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 2.193,00 — — — — — 0,0 %
33 Construcción de Aulas — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100,0 %
34 Elaboración de Estudios y Expedientes Técnicos — 149.068,00 149.068,00 149.068,00 149.068,00 93.509,00 93.509,00 62,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 149.068,00 149.068,00 149.068,00 149.068,00 93.509,00 93.509,00 62,7 %
2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 81.509,00 81.509,00 81.509,00 81.509,00 81.509,00 81.509,00 100,0 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 51.939,00 51.939,00 51.939,00 51.939,00 — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 100,0 %
2.6.8.1.4.1 Gasto por la Contratación de Personal — 3.620,00 3.620,00 3.620,00 3.620,00 — — 0,0 %
35 Construcción de Vías — 32.095,00 31.095,00 31.095,00 31.095,00 31.095,00 31.095,00 96,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 32.095,00 31.095,00 31.095,00 31.095,00 31.095,00 31.095,00 96,9 %
2.6.2.3.2.6 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 28.095,00 28.095,00 28.095,00 28.095,00 28.095,00 28.095,00 100,0 %
2.6.2.3.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 4.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 3.000,00 75,0 %
37 Construcción, Mejoramiento y Remodelación de Parques — 889.303,00 889.300,40 877.966,07 877.966,07 871.966,07 871.966,07 98,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 889.303,00 889.300,40 877.966,07 877.966,07 871.966,07 871.966,07 98,1 %
2.6.2.3.6.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 370.278,00 370.277,57 370.277,57 370.277,57 364.277,57 364.277,57 98,4 %
2.6.2.3.6.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 346.794,00 346.792,50 340.088,50 340.088,50 340.088,50 340.088,50 98,1 %
2.6.2.3.6.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 148.231,00 148.230,33 143.600,00 143.600,00 143.600,00 143.600,00 96,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 24.000,00 100,0 %
Total · 15 secuencia funcionals 2.310.725,00 8.255.781,00 7.825.190,10 7.795.380,57 7.780.411,34 7.549.427,22 5.035.427,22 91,4 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.