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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOLLA

Cerca o sobre el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES JUNIN / JAUJA / ACOLLA Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 88,1 % frente a un promedio comparable de 60,2 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 10.223.699. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 9.011.619, equivalente al 88,1 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte, Vivienda y Desarrollo Urbano y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 4,0 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 10,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 9,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 6,5 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 1,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

88,1 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 3.956.883,00
PIM
S/ 10.223.699,00
Devengado
S/ 9.011.618,78
Girado
S/ 6.478.925,94
Pendiente
S/ 1.212.080,22

Posición en el ranking

78 nacional

2 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 88,1 %
  • Promedio regional 59,3 %
  • Promedio nacional 65,2 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Centro Poblado de Yanamarca Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2592748

    PIMS/ 6,0 M

    EjecutadoS/ 6,0 M

    Avance100,0 %

  2. 2

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Union Libertad Acolla Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2617962

    PIMS/ 921,3 mil

    EjecutadoS/ 904,0 mil

    Avance98,1 %

  3. 3

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 28 de Julio, Calle N° 01 y Jiron Cahuide Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2690949

    PIMS/ 284,5 mil

    EjecutadoS/ 250,9 mil

    Avance88,2 %

  4. 4

    Reparación de Vías de Acceso; en el(la) Calles de las Localidades de Acolla y Chocon Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2726886

    PIMS/ 215,9 mil

    EjecutadoS/ 198,3 mil

    Avance91,9 %

  5. 5

    Construcción de Cerco Perimetrico; en el(la) I.E. 169 Caminito del Saber Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2718732

    PIMS/ 149,1 mil

    EjecutadoS/ 93,5 mil

    Avance62,7 %

  6. 6

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Camino de Ingreso al Centro Poblado de Tambopaccha Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2738948

    PIMS/ 190,0 mil

    EjecutadoS/ 38,4 mil

    Avance20,2 %

  7. 7

    Construcción de Vías de Acceso; en el(la) Ingreso al Parque de Chuquishuari Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2711510

    PIMS/ 32,1 mil

    EjecutadoS/ 31,1 mil

    Avance96,9 %

  8. 8

    Construcción de Ambiente de Expresión Artistica y/o Formación Temprana; en el(la) I.E. Inca Garcilaso Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2718731

    PIMS/ 15,0 mil

    EjecutadoS/ 15,0 mil

    Avance100,0 %

  9. 9

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 437,6 mil

    EjecutadoS/ 13,0 mil

    Avance3,0 %

  10. 10

    Mejoramiento del Servicio de Educación Primaria en I.E. 30410 Virgen de la Asunción de Centro Poblado Yanamarca Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2660707

    PIMS/ 5,0 mil

    EjecutadoS/ 5,0 mil

    Avance100,0 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 437,6 mil

    PendienteS/ 424,6 mil

    Avance3,0 %

  2. 2

    Reparación de Vías Vecinales; en el(la) Camino de Ingreso al Centro Poblado de Tambopaccha Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2738948

    PIMS/ 190,0 mil

    PendienteS/ 151,6 mil

    Avance20,2 %

  3. 3

    Construcción de Cerco Perimetrico; en el(la) I.E. 169 Caminito del Saber Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2718732

    PIMS/ 149,1 mil

    PendienteS/ 55,6 mil

    Avance62,7 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio de Movilidad Urbana en el Jiron 28 de Julio, Calle N° 01 y Jiron Cahuide Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2690949

    PIMS/ 284,5 mil

    PendienteS/ 33,6 mil

    Avance88,2 %

  5. 5

    Reparación de Vías de Acceso; en el(la) Calles de las Localidades de Acolla y Chocon Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2726886

    PIMS/ 215,9 mil

    PendienteS/ 17,6 mil

    Avance91,9 %

  6. 6

    Creación del Servicios de Espacios Públicos Urbanos en la Plaza Union Libertad Acolla Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2617962

    PIMS/ 921,3 mil

    PendienteS/ 17,3 mil

    Avance98,1 %

  7. 7

    Adquisición de Deposito de Residuos Solidos y Organizacion; en el(la) para el Area de Limpieza Pública de la Municipalidad Distrital de Acolla Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2648055

    PIMS/ 3,0 mil

    PendienteS/ 3,0 mil

    Avance0,0 %

  8. 8

    Adquisición de Sistema de Abastecimiento de Agua Potable y Organizacion; en el(la) para el Area de Atm de la Municipalidad Distrital de Acolla Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2648052

    PIMS/ 2,0 mil

    PendienteS/ 2,0 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Construcción de Vías de Acceso; en el(la) Ingreso al Parque de Chuquishuari Distrito de Acolla, Provincia Jauja, Departamento Junín

    Código 2711510

    PIMS/ 32,1 mil

    PendienteS/ 1,0 mil

    Avance96,9 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Movilidad Urbana en el Centro Poblado de Yanamarca Distrito de Acolla de la Provincia de Jauja del Departamento de Junín

    Código 2592748

    PIMS/ 6,0 M

    PendienteS/ 0

    Avance100,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 6,0 M
    PIM S/ 6,1 M 99,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 384,3 mil
    PIM S/ 390,3 mil 98,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 340,1 mil
    PIM S/ 346,8 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 266,1 mil
    PIM S/ 283,5 mil 93,9 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 225,9 mil
    PIM S/ 401,5 mil 56,3 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 191,0 mil
    PIM S/ 229,3 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 147,4 mil
    PIM S/ 153,9 mil 95,7 % ejecutado
  • 2.6.2.3.6.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 143,6 mil
    PIM S/ 148,2 mil 96,9 % ejecutado
  • 2.4.1.3.1.3A Otras Unidades del Gobierno Local S/ 132,0 mil
    PIM S/ 148,5 mil 88,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 100,9 mil
    PIM S/ 251,7 mil 40,1 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 424,6 mil
    PIM S/ 437,6 mil 3,0 % ejecutado
  • 2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 175,6 mil
    PIM S/ 401,5 mil 56,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 150,8 mil
    PIM S/ 251,7 mil 40,1 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 51,9 mil
    PIM S/ 51,9 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.3.2.7.14.98Otros Servicios Técnicos y Profesionales Desarrollados por Personas Naturales S/ 43,2 mil
    PIM S/ 82,8 mil 47,8 % ejecutado
  • 2.2.2.3.1.1Alimentos para Programas Sociales S/ 38,3 mil
    PIM S/ 229,3 mil 83,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 31,4 mil
    PIM S/ 6,1 M 99,5 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 29,9 mil
    PIM S/ 123,4 mil 75,8 % ejecutado
  • 2.1.1.13.1.1Contrato Administrativo de Servicios - Indeterminado S/ 29,1 mil
    PIM S/ 115,8 mil 74,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 17,4 mil
    PIM S/ 283,5 mil 93,9 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
13 Estudios de Pre-Inversión 57.282,00 36.613,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 — 35,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 57.282,00 36.613,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 — 35,5 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 57.282,00 36.613,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 — 35,5 %
14 Construcción de Vías 1.638.620,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.301,88 3.500.301,88 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 1.638.620,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.302,00 6.000.301,88 3.500.301,88 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 1.638.620,00 5.768.236,00 5.768.236,00 5.768.236,00 5.768.236,00 5.768.236,00 3.368.236,00 100,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 232.066,00 232.066,00 232.066,00 232.066,00 232.065,88 132.065,88 100,0 %
15 Apoyos Comunales 2.000,00 2.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 2.000,00 2.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.3.1.1 Combustibles y Carburantes 1.000,00 1.000,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.99.1.99 Otros Bienes 1.000,00 1.000,00 — — — — — 0,0 %
16 Efectuar los Registros del Estado Civil 16.436,00 21.006,00 20.408,60 20.408,60 16.873,40 16.873,40 16.873,40 80,3 %
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 16.436,00 21.006,00 20.408,60 20.408,60 16.873,40 16.873,40 16.873,40 80,3 %
2.1.1.1.1.2 Personal Administrativo Nombrado (Regimen Público) 13.236,00 17.806,00 17.805,60 17.805,60 14.838,00 14.838,00 14.838,00 83,3 %
2.1.3.1.1.13 Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo 2.200,00 2.200,00 1.603,00 1.603,00 1.335,40 1.335,40 1.335,40 60,7 %
2.1.1.9.1.2 Aguinaldos 600,00 600,00 600,00 600,00 300,00 300,00 300,00 50,0 %
2.1.1.9.1.3 Bonificación por Escolaridad 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 100,0 %
17 Mantenimiento y Reparación de Equipo Mecanico 1.060,00 129.065,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 1.060,00 129.065,00 — — — — — 0,0 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural — 128.005,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.2 Para Vehículos 530,00 530,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.4 Para Maquinarias y Equipos 530,00 530,00 — — — — — 0,0 %
18 Mantenimiento y Reparación de Equipo Mecanico 344,00 344,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 344,00 344,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.2 Para Vehículos 172,00 172,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.4 Para Maquinarias y Equipos 172,00 172,00 — — — — — 0,0 %
19 Mantenimiento y Reparación de Equipo Mecanico 1.406,00 1.406,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 1.406,00 1.406,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.2 Para Vehículos 703,00 703,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.4 Para Maquinarias y Equipos 703,00 703,00 — — — — — 0,0 %
20 Mantenimiento y Reparación de Equipo Mecanico 582,00 582,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 582,00 582,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.2 Para Vehículos 291,00 291,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.4 Para Maquinarias y Equipos 291,00 291,00 — — — — — 0,0 %
21 Mantenimiento y Reparación de Equipo Mecanico 236,00 236,00 — — — — — 0,0 %
2.3 Bienes y Servicios 236,00 236,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.2 Para Vehículos 118,00 118,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.4 Para Maquinarias y Equipos 118,00 118,00 — — — — — 0,0 %
22 Mantenimiento y Reparación de Equipo Mecanico 372,00 18.372,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 98,0 %
2.3 Bienes y Servicios 372,00 18.372,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 98,0 %
2.3.2.4.2.1 De Edificaciones, Oficinas y Estructuras — 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 13.000,00 100,0 %
2.3.1.11.1.5 Otros Materiales de Mantenimiento — 4.480,00 4.480,00 4.480,00 4.480,00 4.480,00 4.480,00 100,0 %
2.3.1.5.3.1 Aseo, Limpieza y Tocador — 340,00 340,00 340,00 340,00 340,00 340,00 100,0 %
2.3.1.11.1.2 Para Vehículos 186,00 186,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.11.1.4 Para Maquinarias y Equipos 186,00 186,00 — — — — — 0,0 %
2.3.1.6.1.4 De Seguridad — 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 100,0 %
23 Desarrollo Urbano Rural 29.600,00 33.417,00 33.017,00 33.017,00 30.605,62 25.405,62 25.024,32 76,0 %
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 24.600,00 25.617,00 25.217,00 25.217,00 22.805,62 22.805,62 22.424,32 89,0 %
2.1.1.13.1.2 Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio — 22.584,00 22.584,00 22.584,00 20.901,36 20.901,36 20.520,06 92,6 %
2.1.3.1.1.15 Contribuciones a Essalud de Contrato Administrativo de Servicios — 2.033,00 2.033,00 2.033,00 1.604,26 1.604,26 1.604,26 78,9 %
2.1.1.9.1.1 Gratificaciones — 600,00 600,00 600,00 300,00 300,00 300,00 50,0 %
2.1.1.9.1.3 Bonificación por Escolaridad 400,00 400,00 — — — — — 0,0 %
2.1.1.1.1.3 Personal con Contrato a Plazo Fijo (Regimen Laboral Público) 21.600,00 — — — — — — —
2.1.1.9.1.2 Aguinaldos 600,00 — — — — — — —
2.1.1.9.1.4 Aguinaldos de Contrato Administrativo de Servicios — — — — — — — —
2.1.3.1.1.13 Contribuciones a Essalud del Personal Administrativo 2.000,00 — — — — — — —
2.3 Bienes y Servicios 5.000,00 7.800,00 7.800,00 7.800,00 7.800,00 2.600,00 2.600,00 33,3 %
2.3.2.9.1.1 Locación de Servicios Realizados por Persona Natural 5.000,00 7.800,00 7.800,00 7.800,00 7.800,00 2.600,00 2.600,00 33,3 %
24 Brindar Asistencia Alimentaria 229.333,00 229.333,00 229.333,00 229.243,58 229.243,58 191.036,30 191.036,30 83,3 %
2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 229.333,00 229.333,00 229.333,00 229.243,58 229.243,58 191.036,30 191.036,30 83,3 %
2.2.2.3.1.1 Alimentos para Programas Sociales 229.333,00 229.333,00 229.333,00 229.243,58 229.243,58 191.036,30 191.036,30 83,3 %
Total · 42 secuencia funcionals 3.956.883,00 10.223.699,00 9.584.541,79 9.545.632,73 9.367.411,88 9.011.618,78 6.478.925,94 88,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.