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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACO

Bajo el promedio
Municipalidad Distrital GOBIERNOS LOCALES ANCASH / CORONGO / ACO Corte · 12 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 33,2 %, por debajo del promedio comparable de 53,4 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 661.814. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 219.454, equivalente al 33,2 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria, Transporte y Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 414,7 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 661,8 mil

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 219,5 mil

Gasto ejecutado

Girado

S/ 213,5 mil

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 442,4 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

33,2 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 414.686,00
PIM
S/ 661.814,00
Devengado
S/ 219.453,86
Girado
S/ 213.453,86
Pendiente
S/ 442.360,14

Posición en el ranking

1928 nacional

131 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 33,2 %
  • Promedio regional 44,1 %
  • Promedio nacional 55,0 %
  • Promedio de entidades similares 53,3 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 12/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Riego

    Código 2011303

    PIMS/ 391,9 mil

    EjecutadoS/ 144,0 mil

    Avance36,8 %

  2. 2

    Mejoramiento de Canales de Regadio

    Código 2011309

    PIMS/ 52,0 mil

    EjecutadoS/ 52,0 mil

    Avance100,0 %

  3. 3

    Mejoramiento de Vías Vecinales

    Código 2061667

    PIMS/ 23,7 mil

    EjecutadoS/ 23,4 mil

    Avance98,8 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento de Sistema de Riego

    Código 2011303

    PIMS/ 391,9 mil

    PendienteS/ 247,9 mil

    Avance36,8 %

  2. 2

    Mejoramiento de Complejos Deportivos

    Código 2011301

    PIMS/ 166,6 mil

    PendienteS/ 166,6 mil

    Avance0,0 %

  3. 3

    Ampliación y Mejoramiento de los Servicios de Agua Potable y Disposición Sanitaria de Excretas de las Localidades de Aco y San Isidro, Distrito de Aco - Provincia de Corongo - Departamento de Áncash

    Código 2517949

    PIMS/ 27,6 mil

    PendienteS/ 27,6 mil

    Avance0,0 %

  4. 4

    Mejoramiento de Vías Vecinales

    Código 2061667

    PIMS/ 23,7 mil

    PendienteS/ 293

    Avance98,8 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 45,5 mil
    PIM S/ 46,4 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 40,6 mil
    PIM S/ 49,9 mil 81,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 40,0 mil
    PIM S/ 40,0 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 38,5 mil
    PIM S/ 81,8 mil 47,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 21,9 mil
    PIM S/ 54,5 mil 40,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 18,4 mil
    PIM S/ 18,7 mil 98,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 14,1 mil
    PIM S/ 14,1 mil 100,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 450
    PIM S/ 450 100,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 0
    PIM S/ 101,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 0
    PIM S/ 25,2 mil 0,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 224,3 mil
    PIM S/ 224,3 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 101,1 mil
    PIM S/ 101,1 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 43,3 mil
    PIM S/ 81,8 mil 47,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 32,6 mil
    PIM S/ 54,5 mil 40,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 25,2 mil
    PIM S/ 25,2 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 9,3 mil
    PIM S/ 49,9 mil 81,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 5,4 mil
    PIM S/ 5,4 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 892
    PIM S/ 46,4 mil 98,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 293
    PIM S/ 18,7 mil 98,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
32 Mejoramiento del Cerco Perimetrico y Adecuación de la Losa Deportiva de la Localidad de Aco Distrito de Aco - Corongo - Áncash — 147.582,00 34.325,00 — — — — 0,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 147.582,00 34.325,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 82.054,00 — — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 30.000,00 26.500,00 — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 25.156,00 — — — — — 0,0 %
2.6.2.3.99.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 5.372,00 2.825,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 5.000,00 5.000,00 — — — — 0,0 %
Total · 13 secuencia funcionals 414.686,00 661.814,00 506.431,01 227.523,86 219.453,86 219.453,86 213.453,86 33,2 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.