Ejecución de actividades y proyectos de MODERNIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS EPSS 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 7.269.585. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 7.157.746, equivalente al 98,5 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Saneamiento. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 835,4 mil

Presupuesto inicial

PIM

S/ 7,3 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 7,2 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 7,1 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 111,8 mil

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

98,5 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 835.415,00
PIM: S/ 7.269.585,00
Devengado: S/ 7.157.746,40
Girado: S/ 7.147.746,10
Pendiente: S/ 111.838,60

Posición en el ranking

7 nacional

2 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 98,5 %
Promedio regional 68,7 %
Promedio nacional 64,9 %
Promedio de entidades similares 71,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Gestión del Programa y Otros: Modernización de la Prestación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento en las EPS Emapacop, Sedacusco, Sedapar, Semapa Barranca, Emapa Huacho y Emapa Huaral

Código 2325008

PIMS/ 7,3 M

EjecutadoS/ 7,2 M

Avance98,5 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Gestión del Programa y Otros: Modernización de la Prestación de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento en las EPS Emapacop, Sedacusco, Sedapar, Semapa Barranca, Emapa Huacho y Emapa Huaral

Código 2325008

PIMS/ 7,3 M

PendienteS/ 111,8 mil

Avance98,5 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 7,2 M

PIM S/ 7,3 M 98,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 4,4 mil

PIM S/ 13,1 mil 33,4 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 103,1 mil

PIM S/ 7,3 M 98,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 8,7 mil

PIM S/ 13,1 mil 33,4 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

1 Gestión del Programa 835.415,00 1.620.020,00 1.614.564,76 1.581.584,15 1.569.584,15 1.508.184,15 1.498.183,85 93,1 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros 835.415,00 1.620.020,00 1.614.564,76 1.581.584,15 1.569.584,15 1.508.184,15 1.498.183,85 93,1 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 835.415,00 1.606.960,00 1.601.504,76 1.577.220,65 1.565.220,65 1.503.820,65 1.493.820,35 93,6 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 13.060,00 13.060,00 4.363,50 4.363,50 4.363,50 4.363,50 33,4 %

4 Mejoramiento de Instituciones, Politicas y Normas, Relacionadas con los Servicios Basicos de la Población, a Nivel Nacional . — 894.997,00 894.996,55 894.996,55 894.996,55 894.996,55 894.996,55 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 894.997,00 894.996,55 894.996,55 894.996,55 894.996,55 894.996,55 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 894.997,00 894.996,55 894.996,55 894.996,55 894.996,55 894.996,55 100,0 %

5 Fortalecimiento de los Organismos Sectoriales Nacionales en Sus Coordinaciones para el Mejoramiento en los Servicios Basicos a la Población, a Nivel Nacional — 706.896,00 706.895,05 706.895,05 706.895,05 706.895,05 706.895,05 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 706.896,00 706.895,05 706.895,05 706.895,05 706.895,05 706.895,05 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 706.896,00 706.895,05 706.895,05 706.895,05 706.895,05 706.895,05 100,0 %

6 Mejoramiento de la Eficiencia y Sostenibilidad de las Entidades Que Brindan los Servicios Basicos a la Población, a Nivel Nacional — 399.344,00 399.343,50 399.343,50 399.343,50 399.343,50 399.343,50 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 399.344,00 399.343,50 399.343,50 399.343,50 399.343,50 399.343,50 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 399.344,00 399.343,50 399.343,50 399.343,50 399.343,50 399.343,50 100,0 %

7 Mejoramiento de la Eficiencia y Sostenibilidad de las Entidades Que Brindan los Servicios Basicos a la Población, a Nivel Nacional — 3.648.328,00 3.648.327,15 3.648.327,15 3.648.327,15 3.648.327,15 3.648.327,15 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.648.328,00 3.648.327,15 3.648.327,15 3.648.327,15 3.648.327,15 3.648.327,15 100,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 3.648.328,00 3.648.327,15 3.648.327,15 3.648.327,15 3.648.327,15 3.648.327,15 100,0 %

Total · 5 secuencia funcionals 835.415,00 7.269.585,00 7.264.127,01 7.231.146,40 7.219.146,40 7.157.746,40 7.147.746,10 98,5 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin movimiento de devengado en 7 días: MODERNIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS EPSS

La entidad no registra variación de devengado en los últimos 7 días, con un PIM de S/ 7,3 M. Puede deberse a demoras administrativas o a rezagos de registro; la información está pendiente de actualización o explicación.

11/11/2026 · MEF - Datos Abiertos

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