Ejecución de proyectos de MINAG - JAEN- SAN IGNACIO- BAGUA 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Proyectos

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 17.546.481. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 14.355.622, equivalente al 81,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Agropecuaria y Ambiente. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 17,1 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 17,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 14,4 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 14,3 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 3,2 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

81,8 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 17.095.738,00
PIM: S/ 17.546.481,00
Devengado: S/ 14.355.621,83
Girado: S/ 14.327.851,83
Pendiente: S/ 3.190.859,17

Posición en el ranking

278 nacional

12 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 81,8 %
Promedio regional 51,6 %
Promedio nacional 54,5 %
Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Irrigación San Antonio de Huarango

Código 2312329

PIMS/ 8,3 M

EjecutadoS/ 6,5 M

Avance78,0 %
2

Continuación y Culminación del Proyecto de Irrigación Amojao

Código 2166858

PIMS/ 4,7 M

EjecutadoS/ 4,1 M

Avance87,5 %
3

Recuperación de los Servicios Ambientales con Enfoque en el Recurso Hidrico Mediante la Reforestación en Sub Cuencas de la Provincia de Utcubamba - Amazonas

Código 2324997

PIMS/ 3,0 M

EjecutadoS/ 2,5 M

Avance81,4 %
4

Mejoramiento de la Cadena de Valor del Cultivo de Cacao en las Provincias de Jaen, San Ignacio, Cutervo, Bagua, Utcubamba y Rodríguez de Mendoza en los Departamentos de Cajamarca y Amazonas

Código 2320558

PIMS/ 1,3 M

EjecutadoS/ 1,2 M

Avance87,8 %
5

Mejoramiento de Infraestructura de Riego de la Comisión de Regantes San Pedro de Perico, Distrito de Chirinos - San Ignacio - Cajamarca

Código 2210435

PIMS/ 100,0 mil

EjecutadoS/ 97,9 mil

Avance97,9 %
6

Recuperación de los Servicios Ambientales con Enfoque en el Recurso Hidrico, Mediante la Reforestación en las Sub Cuencas en Diez Distritos de la Prov. de Jaen-Cajamarca

Código 2325232

PIMS/ 60,0 mil

EjecutadoS/ 21,2 mil

Avance35,3 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Irrigación San Antonio de Huarango

Código 2312329

PIMS/ 8,3 M

PendienteS/ 1,8 M

Avance78,0 %
2

Continuación y Culminación del Proyecto de Irrigación Amojao

Código 2166858

PIMS/ 4,7 M

PendienteS/ 592,8 mil

Avance87,5 %
3

Recuperación de los Servicios Ambientales con Enfoque en el Recurso Hidrico Mediante la Reforestación en Sub Cuencas de la Provincia de Utcubamba - Amazonas

Código 2324997

PIMS/ 3,0 M

PendienteS/ 561,4 mil

Avance81,4 %
4

Mejoramiento de la Cadena de Valor del Cultivo de Cacao en las Provincias de Jaen, San Ignacio, Cutervo, Bagua, Utcubamba y Rodríguez de Mendoza en los Departamentos de Cajamarca y Amazonas

Código 2320558

PIMS/ 1,3 M

PendienteS/ 160,7 mil

Avance87,8 %
5

Recuperación de los Servicios Ambientales con Enfoque en el Recurso Hidrico, Mediante la Reforestación en las Sub Cuencas en Diez Distritos de la Prov. de Jaen-Cajamarca

Código 2325232

PIMS/ 60,0 mil

PendienteS/ 38,8 mil

Avance35,3 %
6

Mejoramiento de Infraestructura de Riego de la Comisión de Regantes San Pedro de Perico, Distrito de Chirinos - San Ignacio - Cajamarca

Código 2210435

PIMS/ 100,0 mil

PendienteS/ 2,1 mil

Avance97,9 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 8,8 M

PIM S/ 10,9 M 81,1 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 2,7 M

PIM S/ 3,3 M 81,5 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 2,0 M

PIM S/ 2,4 M 83,5 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 650,6 mil

PIM S/ 701,2 mil 92,8 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 156,7 mil

PIM S/ 234,1 mil 66,9 % ejecutado
2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 22,2 mil

PIM S/ 22,2 mil 100,0 % ejecutado
2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 12,0 mil

PIM S/ 12,0 mil 100,0 % ejecutado
2.6.3.2.5.2Equipo de Uso Agricola y Pesquero S/ 5,3 mil

PIM S/ 5,3 mil 100,0 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 0

PIM S/ 0 — ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,1 M

PIM S/ 10,9 M 81,1 % ejecutado
2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 614,0 mil

PIM S/ 3,3 M 81,5 % ejecutado
2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 388,8 mil

PIM S/ 2,4 M 83,5 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 77,4 mil

PIM S/ 234,1 mil 66,9 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 50,6 mil

PIM S/ 701,2 mil 92,8 % ejecutado
2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 0

PIM S/ 12,0 mil 100,0 % ejecutado
2.6.3.2.3.1Equipos Computacionales y Perifericos S/ 0

PIM S/ 22,2 mil 100,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

35 Seguimiento y Monitoreo de Proyectos de Inversión Pública — 60.248,00 60.004,30 60.004,30 58.818,30 58.818,30 58.818,30 97,6 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 60.248,00 60.004,30 60.004,30 58.818,30 58.818,30 58.818,30 97,6 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 31.240,00 30.997,10 30.997,10 30.637,10 30.637,10 30.637,10 98,1 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 29.008,00 29.007,20 29.007,20 28.181,20 28.181,20 28.181,20 97,2 %

36 Dirección Técnica, Supervisión y Administración — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

37 Seguimiento y Monitoreo de Proyectos de Inversión Pública — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

38 Construcción e Instalación de Viveros — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

39 Control Concurrente — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

44 Liquidación de Proyectos de Inversión — 200.000,00 200.000,00 200.000,00 195.786,88 195.786,88 195.786,88 97,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 200.000,00 200.000,00 200.000,00 195.786,88 195.786,88 195.786,88 97,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 177.100,00 177.100,00 177.100,00 173.900,00 173.900,00 173.900,00 98,2 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 22.900,00 22.900,00 22.900,00 21.886,88 21.886,88 21.886,88 95,6 %

45 Construcción e Instalación de Viveros — 1.329.444,00 1.329.443,50 1.329.443,50 1.329.443,50 1.329.443,50 1.329.443,50 100,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.329.444,00 1.329.443,50 1.329.443,50 1.329.443,50 1.329.443,50 1.329.443,50 100,0 %

2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 1.329.444,00 1.329.443,50 1.329.443,50 1.329.443,50 1.329.443,50 1.329.443,50 100,0 %

46 Control Concurrente — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

51 Gestión Administrativa — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

52 Elaboración del Saneamiento Fisico Legal — 100.000,00 100.000,00 100.000,00 — — — 0,0 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 100.000,00 100.000,00 100.000,00 — — — 0,0 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 100.000,00 100.000,00 100.000,00 — — — 0,0 %

53 Elaboración Plan Urbanistico — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

54 Control Concurrente — — — — — — — —

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

Total · 39 secuencia funcionals 34.191.476,00 35.092.962,00 34.828.935,17 34.707.512,61 30.162.345,25 28.711.243,66 28.673.383,66 81,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.