Ejecución de actividades y proyectos de MIDIS- PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 1.040.415.675. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 903.023.854, equivalente al 86,8 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Protección Social. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 1,0 mil millones

Presupuesto inicial

PIM

S/ 1,0 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 903,0 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 839,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 137,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

86,8 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 1.040.597.582,00
PIM: S/ 1.040.415.675,00
Devengado: S/ 903.023.853,69
Girado: S/ 839.653.852,64
Pendiente: S/ 137.391.821,31

Posición en el ranking

116 nacional

25 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 86,8 %
Promedio regional 69,5 %
Promedio nacional 65,7 %
Promedio de entidades similares 72,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 13/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 13/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 13/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

No hay proyectos con información para este criterio.

Proyectos con mayor saldo pendiente

No hay proyectos con información para este criterio.

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.5.2.1.1.99A Otras Organizaciones S/ 685,8 M

PIM S/ 738,1 M 92,9 % ejecutado
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 92,1 M

PIM S/ 114,1 M 80,7 % ejecutado
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 69,1 M

PIM S/ 94,5 M 73,2 % ejecutado
2.3.2.1.2.99Otros Gastos S/ 16,0 M

PIM S/ 20,1 M 79,6 % ejecutado
2.5.2.2.1.99A Otras Organizaciones S/ 5,9 M

PIM S/ 7,0 M 84,2 % ejecutado
2.1.3.1.1.15Contribuciones a Essalud de Contrato Administrativo de Servicios S/ 5,8 M

PIM S/ 7,1 M 81,2 % ejecutado
2.3.2.7.11.2Transporte y Traslado de Carga, Bienes y Materiales S/ 3,6 M

PIM S/ 5,5 M 66,4 % ejecutado
2.3.2.5.1.1De Edificios y Estructuras S/ 3,3 M

PIM S/ 4,2 M 79,6 % ejecutado
2.3.2.1.2.2Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio S/ 2,7 M

PIM S/ 5,2 M 52,0 % ejecutado
2.2.2.3.99.99Otros Bienes de Asistencia Social S/ 2,7 M

PIM S/ 15,7 M 17,0 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.5.2.1.1.99A Otras Organizaciones S/ 52,3 M

PIM S/ 738,1 M 92,9 % ejecutado
2.3.2.9.1.1Locación de Servicios Realizados por Persona Natural S/ 25,3 M

PIM S/ 94,5 M 73,2 % ejecutado
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 22,0 M

PIM S/ 114,1 M 80,7 % ejecutado
2.2.2.3.99.99Otros Bienes de Asistencia Social S/ 13,0 M

PIM S/ 15,7 M 17,0 % ejecutado
2.3.2.1.2.99Otros Gastos S/ 4,1 M

PIM S/ 20,1 M 79,6 % ejecutado
2.3.2.7.11.6Servicio de Impresiones, Encuadernación y Empastado S/ 3,1 M

PIM S/ 5,4 M 42,5 % ejecutado
2.3.2.1.2.2Viaticos y Asignaciones por Comisión de Servicio S/ 2,5 M

PIM S/ 5,2 M 52,0 % ejecutado
2.3.2.1.2.1Pasajes y Gastos de Transporte S/ 2,0 M

PIM S/ 3,3 M 41,0 % ejecutado
2.3.2.7.11.2Transporte y Traslado de Carga, Bienes y Materiales S/ 1,8 M

PIM S/ 5,5 M 66,4 % ejecutado
2.3.1.9.1.2Material Didactico, Accesorios y Utiles de Enseñanza S/ 1,7 M

PIM S/ 4,1 M 60,0 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

253 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 490.000,00 280.000,00 232.528,84 232.528,84 232.528,84 232.528,84 232.528,84 83,1 %

2.5 Otros Gastos 490.000,00 280.000,00 232.528,84 232.528,84 232.528,84 232.528,84 232.528,84 83,1 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 490.000,00 280.000,00 232.528,84 232.528,84 232.528,84 232.528,84 232.528,84 83,1 %

254 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 770.000,00 2.228.832,00 2.228.832,00 2.228.832,00 1.847.160,52 1.847.160,52 1.847.160,52 82,9 %

2.5 Otros Gastos 770.000,00 2.228.832,00 2.228.832,00 2.228.832,00 1.847.160,52 1.847.160,52 1.847.160,52 82,9 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 770.000,00 2.228.832,00 2.228.832,00 2.228.832,00 1.847.160,52 1.847.160,52 1.847.160,52 82,9 %

255 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 1.680.000,00 1.825.000,00 1.825.000,00 1.825.000,00 1.719.747,03 1.719.747,03 1.719.747,03 94,2 %

2.5 Otros Gastos 1.680.000,00 1.825.000,00 1.825.000,00 1.825.000,00 1.719.747,03 1.719.747,03 1.719.747,03 94,2 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 1.680.000,00 1.825.000,00 1.825.000,00 1.825.000,00 1.719.747,03 1.719.747,03 1.719.747,03 94,2 %

256 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 560.000,00 890.000,00 847.723,40 847.723,40 847.723,40 847.723,40 847.723,40 95,3 %

2.5 Otros Gastos 560.000,00 890.000,00 847.723,40 847.723,40 847.723,40 847.723,40 847.723,40 95,3 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 560.000,00 890.000,00 847.723,40 847.723,40 847.723,40 847.723,40 847.723,40 95,3 %

257 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 770.000,00 530.000,00 528.938,34 528.938,34 528.938,34 528.938,34 528.938,34 99,8 %

2.5 Otros Gastos 770.000,00 530.000,00 528.938,34 528.938,34 528.938,34 528.938,34 528.938,34 99,8 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 770.000,00 530.000,00 528.938,34 528.938,34 528.938,34 528.938,34 528.938,34 99,8 %

258 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 505.000,00 705.000,00 705.000,00 705.000,00 684.649,73 684.649,73 684.649,73 97,1 %

2.5 Otros Gastos 505.000,00 705.000,00 705.000,00 705.000,00 684.649,73 684.649,73 684.649,73 97,1 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 505.000,00 705.000,00 705.000,00 705.000,00 684.649,73 684.649,73 684.649,73 97,1 %

259 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 1.400.000,00 2.021.000,00 1.995.626,39 1.995.626,39 1.948.852,77 1.948.852,77 1.948.852,77 96,4 %

2.5 Otros Gastos 1.400.000,00 2.021.000,00 1.995.626,39 1.995.626,39 1.948.852,77 1.948.852,77 1.948.852,77 96,4 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 1.400.000,00 2.021.000,00 1.995.626,39 1.995.626,39 1.948.852,77 1.948.852,77 1.948.852,77 96,4 %

260 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 980.000,00 590.000,00 590.000,00 590.000,00 544.251,95 544.251,95 544.251,95 92,3 %

2.5 Otros Gastos 980.000,00 590.000,00 590.000,00 590.000,00 544.251,95 544.251,95 544.251,95 92,3 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 980.000,00 590.000,00 590.000,00 590.000,00 544.251,95 544.251,95 544.251,95 92,3 %

261 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 840.000,00 270.000,00 270.000,00 270.000,00 247.288,97 247.288,97 247.288,97 91,6 %

2.5 Otros Gastos 840.000,00 270.000,00 270.000,00 270.000,00 247.288,97 247.288,97 247.288,97 91,6 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 840.000,00 270.000,00 270.000,00 270.000,00 247.288,97 247.288,97 247.288,97 91,6 %

262 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 350.000,00 880.000,00 878.312,92 878.312,92 868.271,89 868.271,89 868.271,89 98,7 %

2.5 Otros Gastos 350.000,00 880.000,00 878.312,92 878.312,92 868.271,89 868.271,89 868.271,89 98,7 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 350.000,00 880.000,00 878.312,92 878.312,92 868.271,89 868.271,89 868.271,89 98,7 %

263 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 2.450.000,00 877.000,00 877.000,00 877.000,00 794.317,37 794.317,37 794.317,37 90,6 %

2.5 Otros Gastos 2.450.000,00 877.000,00 877.000,00 877.000,00 794.317,37 794.317,37 794.317,37 90,6 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 2.450.000,00 877.000,00 877.000,00 877.000,00 794.317,37 794.317,37 794.317,37 90,6 %

264 Acondicionamiento de Locales para el Cuidado Diurno 1.050.000,00 675.000,00 675.000,00 675.000,00 637.341,11 637.341,11 637.341,11 94,4 %

2.5 Otros Gastos 1.050.000,00 675.000,00 675.000,00 675.000,00 637.341,11 637.341,11 637.341,11 94,4 %

2.5.2.1.1.99 A Otras Organizaciones 1.050.000,00 675.000,00 675.000,00 675.000,00 637.341,11 637.341,11 637.341,11 94,4 %

Total · 289 secuencia funcionals 1.040.597.582,00 1.040.415.675,00 1.015.278.696,89 1.000.082.127,00 927.643.359,83 903.023.853,69 839.653.852,64 86,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.