Ejecución de actividades y proyectos de GOB.REG. APURIMAC- SUB REGION CHINCHEROS 2026

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

Viendo: Todos

En actividades y proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 33.203.150. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 25.769.808, equivalente al 77,6 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Transporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 10,3 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 33,2 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 25,8 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 24,8 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 7,4 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

77,6 %

Ver cifras exactas de la entidad

PIA: S/ 10.250.169,00
PIM: S/ 33.203.150,00
Devengado: S/ 25.769.808,15
Girado: S/ 24.802.704,48
Pendiente: S/ 7.433.341,85

Posición en el ranking

782 nacional

24 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

Esta entidad 77,6 %
Promedio regional 58,4 %
Promedio nacional 64,9 %
Promedio de entidades similares 77,9 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

1

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial en el Sector Emp Pe - 3S (Div. Ranracancha) Huaccsone - Sinhuapata - Occepata - Florida Emp AP-102 en los Distritos de Ranracancha y Ocobamba de la Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

Código 2523013

PIMS/ 10,9 M

EjecutadoS/ 8,1 M

Avance74,3 %
2

Mejoramiento del Servicio Educativo, para el Fortalecimiento de las Capacidades de Aprendizaje de los Estudiantes del Instituto de Educación Superior Tecnologico Público de Chincheros, Distrito de Chincheros - Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

Código 2470252

PIMS/ 7,2 M

EjecutadoS/ 6,2 M

Avance86,1 %
3

Mejoramiento de los Servicios de Educación Primaria de la I.E.P.M. N 54225 del Centro Poblado de Totorabamba, Distrito de Ancohuallo - Chincheros - Apurímac

Código 2212386

PIMS/ 6,1 M

EjecutadoS/ 5,8 M

Avance96,0 %
4

Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal de la Zona Periferica del Cercado de Huaccana, Distrito de Huaccana - Chincheros - Apurímac

Código 2331046

PIMS/ 1,9 M

EjecutadoS/ 1,9 M

Avance98,0 %
5

Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E.I. Nro 475-19, I.E.P Nro 54240 y I.E.S. Fernando Belaunde Terry del Centro Poblado - Occepata del Distrito de Ranracancha - Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

Código 2412124

PIMS/ 1,1 M

EjecutadoS/ 860,9 mil

Avance80,9 %
6

Construcción de Cobertura de Instalaciones Deportivas y Obras Exteriores; en el(la) Unidad de Gestión Educativa Local de Chincheros del Distrito de Chincheros, Provincia Chincheros, Departamento Apurímac

Código 2691593

PIMS/ 622,0 mil

EjecutadoS/ 621,6 mil

Avance99,9 %
7

Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en los Comites de Riego Tambo, Ccochabamba y Mollebamba de Centro Poblado Uranmarca Distrito de Uranmarca de la Provincia de Chincheros del Departamento de Apurímac

Código 2631433

PIMS/ 708,5 mil

EjecutadoS/ 417,4 mil

Avance58,9 %
8

Construcción de Cobertura de Instalaciones Deportivas; en Dos II.Ee. Secundaria a Nivel Provincial (Apurímac - Chincheros)

Código 2693286

PIMS/ 1,3 M

EjecutadoS/ 201,3 mil

Avance15,2 %
9

Mejoramiento de los Servicios de Educación de Nivel Inicial en las Instituciones Educativas 475-12 de Miraflores, 475-10 de Mozobamba, 475-43 de Vista Alegre y 109 de Rocchacc del Distrito de Rocchacc - Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

Código 2420269

PIMS/ 193,5 mil

EjecutadoS/ 162,7 mil

Avance84,1 %
10

Mejoramiento de las Instalaciones y Atención del Mercado de Abastos de Uripa 2da Etapa, Distrito de Anco Huallo, Provincia de Chincheros - Apurímac

Código 2183773

PIMS/ 127,5 mil

EjecutadoS/ 127,1 mil

Avance99,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

1

Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial en el Sector Emp Pe - 3S (Div. Ranracancha) Huaccsone - Sinhuapata - Occepata - Florida Emp AP-102 en los Distritos de Ranracancha y Ocobamba de la Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

Código 2523013

PIMS/ 10,9 M

PendienteS/ 2,8 M

Avance74,3 %
2

Construcción de Cobertura de Instalaciones Deportivas; en Dos II.Ee. Secundaria a Nivel Provincial (Apurímac - Chincheros)

Código 2693286

PIMS/ 1,3 M

PendienteS/ 1,1 M

Avance15,2 %
3

Mejoramiento de los Servicios del Nivel Secundario de la I.E. Tupac Amaru, Provincia y Distrito de Chincheros-Apurímac

Código 2380164

PIMS/ 1,0 M

PendienteS/ 1,0 M

Avance3,3 %
4

Mejoramiento del Servicio Educativo, para el Fortalecimiento de las Capacidades de Aprendizaje de los Estudiantes del Instituto de Educación Superior Tecnologico Público de Chincheros, Distrito de Chincheros - Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

Código 2470252

PIMS/ 7,2 M

PendienteS/ 999,3 mil

Avance86,1 %
5

Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en los Comites de Riego Tambo, Ccochabamba y Mollebamba de Centro Poblado Uranmarca Distrito de Uranmarca de la Provincia de Chincheros del Departamento de Apurímac

Código 2631433

PIMS/ 708,5 mil

PendienteS/ 291,1 mil

Avance58,9 %
6

Mejoramiento de los Servicios de Educación Primaria de la I.E.P.M. N 54225 del Centro Poblado de Totorabamba, Distrito de Ancohuallo - Chincheros - Apurímac

Código 2212386

PIMS/ 6,1 M

PendienteS/ 246,7 mil

Avance96,0 %
7

Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E.I. Nro 475-19, I.E.P Nro 54240 y I.E.S. Fernando Belaunde Terry del Centro Poblado - Occepata del Distrito de Ranracancha - Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

Código 2412124

PIMS/ 1,1 M

PendienteS/ 203,8 mil

Avance80,9 %
8

Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial en 4 Unidades Productoras 4 Centros Poblados Distrito de Chincheros de la Provincia de Chincheros del Departamento de Apurímac

Código 2600811

PIMS/ 172,5 mil

PendienteS/ 172,5 mil

Avance0,0 %
9

Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Dirección de Salud Virgen de Cocharcas - Disa Chincheros Distrito de Chincheros de la Provincia de Chincheros del Departamento de Apurímac

Código 2508635

PIMS/ 124,5 mil

PendienteS/ 88,5 mil

Avance28,9 %
10

Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal de la Zona Periferica del Cercado de Huaccana, Distrito de Huaccana - Chincheros - Apurímac

Código 2331046

PIMS/ 1,9 M

PendienteS/ 39,6 mil

Avance98,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 5,3 M

PIM S/ 5,6 M 94,1 % ejecutado
2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,1 M

PIM S/ 4,2 M 98,6 % ejecutado
2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 3,2 M

PIM S/ 4,0 M 81,3 % ejecutado
2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,1 M

PIM S/ 5,2 M 59,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 2,6 M

PIM S/ 4,2 M 62,9 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,9 M

PIM S/ 2,5 M 76,5 % ejecutado
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 922,4 mil

PIM S/ 1,2 M 73,9 % ejecutado
2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 845,5 mil

PIM S/ 846,7 mil 99,9 % ejecutado
2.6.3.2.2.2Mobiliario S/ 678,8 mil

PIM S/ 695,8 mil 97,6 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 647,0 mil

PIM S/ 1,3 M 49,2 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,1 M

PIM S/ 5,2 M 59,0 % ejecutado
2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,6 M

PIM S/ 4,2 M 62,9 % ejecutado
2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 740,9 mil

PIM S/ 4,0 M 81,3 % ejecutado
2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 667,6 mil

PIM S/ 1,3 M 49,2 % ejecutado
2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 577,2 mil

PIM S/ 2,5 M 76,5 % ejecutado
2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 331,0 mil

PIM S/ 5,6 M 94,1 % ejecutado
2.1.1.13.1.2Contrato Administrativo de Servicios - Transitorio S/ 325,2 mil

PIM S/ 1,2 M 73,9 % ejecutado
2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 261,0 mil

PIM S/ 331,2 mil 21,2 % ejecutado
2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 215,0 mil

PIM S/ 703,1 mil 69,4 % ejecutado
2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 167,8 mil

PIM S/ 278,3 mil 39,7 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Fuente de financiamiento Rubro Buscar en la tabla

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance

13 Mejoramiento de Servicio Deportivo — 1.243.918,00 1.243.165,26 1.243.165,26 1.243.165,26 1.243.164,86 1.243.164,86 99,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.243.918,00 1.243.165,26 1.243.165,26 1.243.165,26 1.243.164,86 1.243.164,86 99,9 %

2.6.2.3.99.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.243.918,00 1.243.165,26 1.243.165,26 1.243.165,26 1.243.164,86 1.243.164,86 99,9 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —

14 Construcción de Mercado Ferial — 254.976,00 254.278,58 254.278,58 254.278,58 254.278,58 254.278,58 99,7 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 254.976,00 254.278,58 254.278,58 254.278,58 254.278,58 254.278,58 99,7 %

2.6.2.2.4.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 174.776,00 174.078,58 174.078,58 174.078,58 174.078,58 174.078,58 99,6 %

2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 80.200,00 80.200,00 80.200,00 80.200,00 80.200,00 80.200,00 100,0 %

15 Elaboración de Expedientes Técnicos — 249.000,00 249.000,00 249.000,00 249.000,00 72.000,00 64.800,00 28,9 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 249.000,00 249.000,00 249.000,00 249.000,00 72.000,00 64.800,00 28,9 %

2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 249.000,00 249.000,00 249.000,00 249.000,00 72.000,00 64.800,00 28,9 %

16 Mejoramiento de Servicio Deportivo — 2.651.446,00 2.584.024,44 488.463,58 488.463,58 417.927,66 29.779,76 15,8 %

2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.651.446,00 2.584.024,44 488.463,58 488.463,58 417.927,66 29.779,76 15,8 %

2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 1.850.586,00 1.817.656,32 68.900,00 68.900,00 12.600,00 — 0,7 %

2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 430.860,00 396.368,12 389.619,60 389.619,60 375.383,68 — 87,1 %

2.6.2.2.2.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 370.000,00 370.000,00 29.943,98 29.943,98 29.943,98 29.779,76 8,1 %

2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —

Total · 16 secuencia funcionals 20.500.338,00 66.406.300,00 64.519.808,41 57.923.969,62 57.281.557,82 51.644.624,40 49.607.959,31 77,8 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

Sin hallazgos activos para esta entidad en el último corte procesado. Los hallazgos son referenciales, con fuente y fecha, y no constituyen una acusación.