Ir al contenido

GOB.REG. APURIMAC- SUB REGION CHINCHEROS

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Regional GOBIERNOS REGIONALES APURIMAC / CHINCHEROS Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 77,7 % frente a un promedio comparable de 63,7 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 31.500.980. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 24.490.276, equivalente al 77,7 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Educación, Transporte y Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 9,6 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 31,5 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 24,5 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 23,5 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 7,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

77,7 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 9.600.000,00
PIM
S/ 31.500.980,00
Devengado
S/ 24.490.275,74
Girado
S/ 23.525.240,51
Pendiente
S/ 7.010.704,26

Posición en el ranking

381 nacional

9 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 77,7 %
  • Promedio regional 48,9 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 63,6 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial en el Sector Emp Pe - 3S (Div. Ranracancha) Huaccsone - Sinhuapata - Occepata - Florida Emp AP-102 en los Distritos de Ranracancha y Ocobamba de la Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

    Código 2523013

    PIMS/ 10,9 M

    EjecutadoS/ 8,1 M

    Avance74,3 %

  2. 2

    Mejoramiento del Servicio Educativo, para el Fortalecimiento de las Capacidades de Aprendizaje de los Estudiantes del Instituto de Educación Superior Tecnologico Público de Chincheros, Distrito de Chincheros - Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

    Código 2470252

    PIMS/ 7,2 M

    EjecutadoS/ 6,2 M

    Avance86,1 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios de Educación Primaria de la I.E.P.M. N 54225 del Centro Poblado de Totorabamba, Distrito de Ancohuallo - Chincheros - Apurímac

    Código 2212386

    PIMS/ 6,1 M

    EjecutadoS/ 5,8 M

    Avance96,0 %

  4. 4

    Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal de la Zona Periferica del Cercado de Huaccana, Distrito de Huaccana - Chincheros - Apurímac

    Código 2331046

    PIMS/ 1,9 M

    EjecutadoS/ 1,9 M

    Avance98,0 %

  5. 5

    Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E.I. Nro 475-19, I.E.P Nro 54240 y I.E.S. Fernando Belaunde Terry del Centro Poblado - Occepata del Distrito de Ranracancha - Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

    Código 2412124

    PIMS/ 1,1 M

    EjecutadoS/ 860,9 mil

    Avance80,9 %

  6. 6

    Construcción de Cobertura de Instalaciones Deportivas y Obras Exteriores; en el(la) Unidad de Gestión Educativa Local de Chincheros del Distrito de Chincheros, Provincia Chincheros, Departamento Apurímac

    Código 2691593

    PIMS/ 622,0 mil

    EjecutadoS/ 621,6 mil

    Avance99,9 %

  7. 7

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en los Comites de Riego Tambo, Ccochabamba y Mollebamba de Centro Poblado Uranmarca Distrito de Uranmarca de la Provincia de Chincheros del Departamento de Apurímac

    Código 2631433

    PIMS/ 708,5 mil

    EjecutadoS/ 417,4 mil

    Avance58,9 %

  8. 8

    Construcción de Cobertura de Instalaciones Deportivas; en Dos II.Ee. Secundaria a Nivel Provincial (Apurímac - Chincheros)

    Código 2693286

    PIMS/ 1,3 M

    EjecutadoS/ 201,3 mil

    Avance15,2 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios de Educación de Nivel Inicial en las Instituciones Educativas 475-12 de Miraflores, 475-10 de Mozobamba, 475-43 de Vista Alegre y 109 de Rocchacc del Distrito de Rocchacc - Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

    Código 2420269

    PIMS/ 193,5 mil

    EjecutadoS/ 162,7 mil

    Avance84,1 %

  10. 10

    Mejoramiento de las Instalaciones y Atención del Mercado de Abastos de Uripa 2da Etapa, Distrito de Anco Huallo, Provincia de Chincheros - Apurímac

    Código 2183773

    PIMS/ 127,5 mil

    EjecutadoS/ 127,1 mil

    Avance99,7 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Transitabilidad Vial en el Sector Emp Pe - 3S (Div. Ranracancha) Huaccsone - Sinhuapata - Occepata - Florida Emp AP-102 en los Distritos de Ranracancha y Ocobamba de la Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

    Código 2523013

    PIMS/ 10,9 M

    PendienteS/ 2,8 M

    Avance74,3 %

  2. 2

    Construcción de Cobertura de Instalaciones Deportivas; en Dos II.Ee. Secundaria a Nivel Provincial (Apurímac - Chincheros)

    Código 2693286

    PIMS/ 1,3 M

    PendienteS/ 1,1 M

    Avance15,2 %

  3. 3

    Mejoramiento de los Servicios del Nivel Secundario de la I.E. Tupac Amaru, Provincia y Distrito de Chincheros-Apurímac

    Código 2380164

    PIMS/ 1,0 M

    PendienteS/ 1,0 M

    Avance3,3 %

  4. 4

    Mejoramiento del Servicio Educativo, para el Fortalecimiento de las Capacidades de Aprendizaje de los Estudiantes del Instituto de Educación Superior Tecnologico Público de Chincheros, Distrito de Chincheros - Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

    Código 2470252

    PIMS/ 7,2 M

    PendienteS/ 999,3 mil

    Avance86,1 %

  5. 5

    Mejoramiento del Servicio de Provisión de Agua para Riego en los Comites de Riego Tambo, Ccochabamba y Mollebamba de Centro Poblado Uranmarca Distrito de Uranmarca de la Provincia de Chincheros del Departamento de Apurímac

    Código 2631433

    PIMS/ 708,5 mil

    PendienteS/ 291,1 mil

    Avance58,9 %

  6. 6

    Mejoramiento de los Servicios de Educación Primaria de la I.E.P.M. N 54225 del Centro Poblado de Totorabamba, Distrito de Ancohuallo - Chincheros - Apurímac

    Código 2212386

    PIMS/ 6,1 M

    PendienteS/ 246,7 mil

    Avance96,0 %

  7. 7

    Mejoramiento de los Servicios Educativos de la I.E.I. Nro 475-19, I.E.P Nro 54240 y I.E.S. Fernando Belaunde Terry del Centro Poblado - Occepata del Distrito de Ranracancha - Provincia de Chincheros - Departamento de Apurímac

    Código 2412124

    PIMS/ 1,1 M

    PendienteS/ 203,8 mil

    Avance80,9 %

  8. 8

    Mejoramiento del Servicio de Educación Inicial en 4 Unidades Productoras 4 Centros Poblados Distrito de Chincheros de la Provincia de Chincheros del Departamento de Apurímac

    Código 2600811

    PIMS/ 172,5 mil

    PendienteS/ 172,5 mil

    Avance0,0 %

  9. 9

    Mejoramiento de los Servicios Operativos o Misionales Institucionales en Dirección de Salud Virgen de Cocharcas - Disa Chincheros Distrito de Chincheros de la Provincia de Chincheros del Departamento de Apurímac

    Código 2508635

    PIMS/ 124,5 mil

    PendienteS/ 88,5 mil

    Avance28,9 %

  10. 10

    Mejoramiento de la Transitabilidad Vehicular y Peatonal de la Zona Periferica del Cercado de Huaccana, Distrito de Huaccana - Chincheros - Apurímac

    Código 2331046

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 39,6 mil

    Avance98,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 5,3 M
    PIM S/ 5,6 M 94,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 4,1 M
    PIM S/ 4,2 M 98,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 3,2 M
    PIM S/ 4,0 M 81,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 3,1 M
    PIM S/ 5,2 M 59,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 2,6 M
    PIM S/ 4,2 M 62,9 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 1,9 M
    PIM S/ 2,5 M 76,5 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.2Gastos por la Compra de Bienes S/ 845,5 mil
    PIM S/ 846,7 mil 99,9 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.2Mobiliario S/ 678,8 mil
    PIM S/ 695,8 mil 97,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 647,0 mil
    PIM S/ 1,3 M 49,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 621,6 mil
    PIM S/ 622,0 mil 99,9 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.2.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 2,1 M
    PIM S/ 5,2 M 59,0 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.5Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 1,6 M
    PIM S/ 4,2 M 62,9 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.4Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes S/ 740,9 mil
    PIM S/ 4,0 M 81,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 667,6 mil
    PIM S/ 1,3 M 49,2 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.6Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 577,2 mil
    PIM S/ 2,5 M 76,5 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.3Costo de Construcción por Administración Directa - Personal S/ 331,0 mil
    PIM S/ 5,6 M 94,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 261,0 mil
    PIM S/ 331,2 mil 21,2 % ejecutado
  • 2.6.3.2.2.1Maquinas y Equipos S/ 215,0 mil
    PIM S/ 703,1 mil 69,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.5Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios S/ 167,8 mil
    PIM S/ 278,3 mil 39,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.1.2Mobiliario S/ 158,1 mil
    PIM S/ 171,4 mil 7,8 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
15 Elaboración de Expedientes Técnicos — 124.500,00 124.500,00 124.500,00 124.500,00 36.000,00 32.400,00 28,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 124.500,00 124.500,00 124.500,00 124.500,00 36.000,00 32.400,00 28,9 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 124.500,00 124.500,00 124.500,00 124.500,00 36.000,00 32.400,00 28,9 %
16 Mejoramiento de Servicio Deportivo — 1.325.723,00 1.286.262,22 238.481,79 238.481,79 201.337,28 14.889,88 15,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.325.723,00 1.286.262,22 238.481,79 238.481,79 201.337,28 14.889,88 15,2 %
2.6.2.2.2.5 Costo de Construcción por Administración Directa - Servicios — 925.293,00 903.078,16 28.700,00 28.700,00 — — 0,0 %
2.6.2.2.2.4 Costo de Construcción por Administración Directa - Bienes — 215.430,00 198.184,06 194.809,80 194.809,80 186.365,29 — 86,5 %
2.6.2.2.2.3 Costo de Construcción por Administración Directa - Personal — 185.000,00 185.000,00 14.971,99 14.971,99 14.971,99 14.889,88 8,1 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — — — — — — — —
Total · 14 secuencia funcionals 9.600.000,00 31.500.980,00 30.662.685,65 27.352.322,42 27.343.397,10 24.490.275,74 23.525.240,51 77,7 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.