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AUTORIDAD NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA - ANIN

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / MIRAFLORES Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 81,9 % frente a un promedio comparable de 60,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 3.663.786.757. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 2.999.946.447, equivalente al 81,9 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Orden Público y Seguridad, Salud y Educación. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 2,9 mil millones

Presupuesto inicial

PIM

S/ 3,7 mil millones

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 3,0 mil millones

Gasto ejecutado

Girado

S/ 3,0 mil millones

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 663,8 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

81,9 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 2.895.399.614,00
PIM
S/ 3.663.786.757,00
Devengado
S/ 2.999.946.446,66
Girado
S/ 2.969.948.662,37
Pendiente
S/ 663.840.310,34

Posición en el ranking

276 nacional

63 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 81,9 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones en la Quebrada de San Idelfonso, en los Distritos de el Porvenir, Trujillo y Victor Larco Herrera de la Provincia de Trujillo - Departamento de la Libertad

    Código 2446345

    PIMS/ 440,7 M

    EjecutadoS/ 357,5 M

    Avance81,1 %

  2. 2

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Atención de Institutos Especializados en Instituto Regional de Enfermedades Neoplasicas Distrito de Arequipa de la Provincia de Arequipa del Departamento de Arequipa

    Código 2650022

    PIMS/ 333,0 M

    EjecutadoS/ 324,3 M

    Avance97,4 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación de Servicio de Protección Ante Avenidas Extremas en la Quebrada Cansas/Chanchajalla de los Sectores los Rosales, la Tinguiña y Chanchajalla del Distrito de la Tinguiña - Provincia de Ica - Departamento de Ica

    Código 2524692

    PIMS/ 328,1 M

    EjecutadoS/ 196,2 M

    Avance59,8 %

  4. 4

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Protección Frente a Inundaciones en la Cuenca del Río Olmos, en 27 Centros Poblados en los Distritos de Olmos, Jayanca y Huarmaca en la Provincia de Lambayeque del Departamento de Lambayeque y la Provincia de Huancabamba del Departamento de Piura

    Código 2506324

    PIMS/ 167,8 M

    EjecutadoS/ 131,8 M

    Avance78,6 %

  5. 5

    Creación del Servicio de Protección en Riberas del Río Motupe Vulnerable Ante Peligro de Inundación en los Distritos de Motupe, Jayanca, Morrope, Pacora, Salas y Tucume - 5 Distritos de la Provincia de Lambayeque - Departamento de Lambayeque

    Código 2501225

    PIMS/ 150,2 M

    EjecutadoS/ 128,7 M

    Avance85,7 %

  6. 6

    Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones por Río Zaña y Afluentes, Distritos de Oyotun, Nueva Arica, Cayalti, Zaña,Lagunas-Mocupe y Nanchoc, de la Provincia de Chiclayo del Departamento de Lambayeque y la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

    Código 2500094

    PIMS/ 146,5 M

    EjecutadoS/ 126,3 M

    Avance86,2 %

  7. 7

    Mejoramiento de la Carretera EMP-1NR(Yapatera)-Fatima-Chapica el Carmelo- Palo Blanco-Chililique Alto (Salida)-Platanal Alto-Pampa de Ramada-Huasipe-Limon-Tucaque-Mastrante-Frias, Distrito de Frias, del Distrito de Chulucanas, las Provincias de Morropon y Ayabaca del Departamento de Piura

    Código 2510582

    PIMS/ 141,6 M

    EjecutadoS/ 124,6 M

    Avance88,0 %

  8. 8

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Drenaje Pluvial Integral de la Ciudad de Talara del Distrito de Pariñas - Provincia de Talara - Departamento de Piura

    Código 2532763

    PIMS/ 145,1 M

    EjecutadoS/ 120,3 M

    Avance82,9 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Drenaje Pluvial Integral de la Ciudad de Sullana - Bellavista, en los Distritos de Sullana y Bellavista de la Provincia de Sullana - Departamento de Piura

    Código 2532678

    PIMS/ 117,6 M

    EjecutadoS/ 104,8 M

    Avance89,1 %

  10. 10

    Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego en la Zona de Influencia del Canal Miguel Checa, Provincias de Sullana y Paita, Departamento de Piura.

    Código 2382880

    PIMS/ 109,1 M

    EjecutadoS/ 101,0 M

    Avance92,6 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Mejoramiento y Ampliación de Servicio de Protección Ante Avenidas Extremas en la Quebrada Cansas/Chanchajalla de los Sectores los Rosales, la Tinguiña y Chanchajalla del Distrito de la Tinguiña - Provincia de Ica - Departamento de Ica

    Código 2524692

    PIMS/ 328,1 M

    PendienteS/ 131,9 M

    Avance59,8 %

  2. 2

    Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones en la Quebrada de San Idelfonso, en los Distritos de el Porvenir, Trujillo y Victor Larco Herrera de la Provincia de Trujillo - Departamento de la Libertad

    Código 2446345

    PIMS/ 440,7 M

    PendienteS/ 83,2 M

    Avance81,1 %

  3. 3

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Protección Frente a Inundaciones en la Cuenca del Río Olmos, en 27 Centros Poblados en los Distritos de Olmos, Jayanca y Huarmaca en la Provincia de Lambayeque del Departamento de Lambayeque y la Provincia de Huancabamba del Departamento de Piura

    Código 2506324

    PIMS/ 167,8 M

    PendienteS/ 36,0 M

    Avance78,6 %

  4. 4

    Creación del Servicio de Protección en Riberas del Río Lacramarca Vulnerables Ante Peligros de Inundación, en 58 Comunidades en los Distritos de Macate, Caceres del Perú y Chimbote de la Provincia de Santa - Departamento de Áncash

    Código 2499818

    PIMS/ 71,7 M

    PendienteS/ 27,0 M

    Avance62,4 %

  5. 5

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Drenaje Pluvial Integral de la Ciudad de Talara del Distrito de Pariñas - Provincia de Talara - Departamento de Piura

    Código 2532763

    PIMS/ 145,1 M

    PendienteS/ 24,8 M

    Avance82,9 %

  6. 6

    Creación del Servicio Deportivo de Competencia en Instalación Deportiva Especializada en Escalada, Centro Tenistico y el Estadio de Cricket del Complejo Deportivo de la Villa Panamericana del Ipd de Centro Poblado Villa el Salvador Distrito de Villa el Salvador de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2728089

    PIMS/ 23,0 M

    PendienteS/ 23,0 M

    Avance0,0 %

  7. 7

    Creación del Servicio de Protección en Riberas del Río Motupe Vulnerable Ante Peligro de Inundación en los Distritos de Motupe, Jayanca, Morrope, Pacora, Salas y Tucume - 5 Distritos de la Provincia de Lambayeque - Departamento de Lambayeque

    Código 2501225

    PIMS/ 150,2 M

    PendienteS/ 21,5 M

    Avance85,7 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Protección Contra Inundaciones por Río Zaña y Afluentes, Distritos de Oyotun, Nueva Arica, Cayalti, Zaña,Lagunas-Mocupe y Nanchoc, de la Provincia de Chiclayo del Departamento de Lambayeque y la Provincia de San Miguel del Departamento de Cajamarca

    Código 2500094

    PIMS/ 146,5 M

    PendienteS/ 20,3 M

    Avance86,2 %

  9. 9

    Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Protección en Quebradas para Reducir el Riesgo de las Unidades Productoras de Bienes y Servicios Públicos Frente al Peligro de Movimiento de Masas en la Cuenca del Río Rímac en los Distritos de Lurigancho y Chaclacayo de la Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2559071

    PIMS/ 25,7 M

    PendienteS/ 17,3 M

    Avance32,7 %

  10. 10

    Mejoramiento de la Carretera EMP-1NR(Yapatera)-Fatima-Chapica el Carmelo- Palo Blanco-Chililique Alto (Salida)-Platanal Alto-Pampa de Ramada-Huasipe-Limon-Tucaque-Mastrante-Frias, Distrito de Frias, del Distrito de Chulucanas, las Provincias de Morropon y Ayabaca del Departamento de Piura

    Código 2510582

    PIMS/ 141,6 M

    PendienteS/ 17,0 M

    Avance88,0 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,3 mil millones
    PIM S/ 1,6 mil millones 80,6 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 480,4 M
    PIM S/ 525,5 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 324,0 M
    PIM S/ 344,6 M 94,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 262,0 M
    PIM S/ 356,9 M 73,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 243,7 M
    PIM S/ 281,7 M 86,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 158,6 M
    PIM S/ 185,2 M 85,6 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 98,6 M
    PIM S/ 132,7 M 74,3 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 64,1 M
    PIM S/ 75,7 M 84,6 % ejecutado
  • 2.6.5.1.1.2Terrenos Rurales S/ 25,9 M
    PIM S/ 37,2 M 69,7 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 12,1 M
    PIM S/ 34,3 M 35,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 318,3 M
    PIM S/ 1,6 mil millones 80,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 94,8 M
    PIM S/ 356,9 M 73,4 % ejecutado
  • 2.6.2.2.3.2Costo de Construcción por Contrata S/ 45,1 M
    PIM S/ 525,5 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.99.2Costo de Construcción por Contrata S/ 39,0 M
    PIM S/ 39,0 M 0,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 37,9 M
    PIM S/ 281,7 M 86,5 % ejecutado
  • 2.6.2.3.5.2Costo de Construcción por Contrata S/ 34,1 M
    PIM S/ 132,7 M 74,3 % ejecutado
  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 26,6 M
    PIM S/ 185,2 M 85,6 % ejecutado
  • 2.6.3.2.4.2Equipos S/ 22,2 M
    PIM S/ 34,3 M 35,3 % ejecutado
  • 2.6.2.2.2.2Costo de Construcción por Contrata S/ 20,6 M
    PIM S/ 344,6 M 94,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 11,6 M
    PIM S/ 75,7 M 84,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
21 Elaboración de Estudios de Preinversión 49.462.600,00 6.004.733,00 6.004.732,69 6.004.732,69 2.240.577,24 2.222.577,24 2.222.577,24 37,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 49.462.600,00 6.004.733,00 6.004.732,69 6.004.732,69 2.240.577,24 2.222.577,24 2.222.577,24 37,0 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 49.462.600,00 6.004.733,00 6.004.732,69 6.004.732,69 2.240.577,24 2.222.577,24 2.222.577,24 37,0 %
22 Elaboración de Estudios de Preinversión 12.478.938,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 12.478.938,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 12.478.938,00 — — — — — — —
23 Elaboración de Estudios de Preinversión 3.636.253,00 2.108.780,00 1.911.379,94 1.895.616,94 1.885.175,95 1.331.658,09 1.235.058,09 63,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 3.636.253,00 2.108.780,00 1.911.379,94 1.895.616,94 1.885.175,95 1.331.658,09 1.235.058,09 63,2 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 3.636.253,00 2.108.780,00 1.911.379,94 1.895.616,94 1.885.175,95 1.331.658,09 1.235.058,09 63,2 %
24 Elaboración de Estudios de Preinversión 15.698.196,00 5.404.063,00 5.404.062,54 5.404.062,54 4.460.261,66 4.460.261,66 3.638.869,55 82,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 15.698.196,00 5.404.063,00 5.404.062,54 5.404.062,54 4.460.261,66 4.460.261,66 3.638.869,55 82,5 %
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 15.698.196,00 5.404.063,00 5.404.062,54 5.404.062,54 4.460.261,66 4.460.261,66 3.638.869,55 82,5 %
25 Elaboración de Estudios de Preinversión 90.293.076,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 90.293.076,00 — — — — — — —
2.6.8.1.2.1 Estudio de Preinversión 90.293.076,00 — — — — — — —
26 Infraestructura de Salud 5.501.969,00 18.819.930,00 18.819.930,00 18.819.930,00 17.674.318,97 17.674.318,97 17.674.318,97 93,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 5.501.969,00 18.819.930,00 18.819.930,00 18.819.930,00 17.674.318,97 17.674.318,97 17.674.318,97 93,9 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 5.501.969,00 18.819.930,00 18.819.930,00 18.819.930,00 17.674.318,97 17.674.318,97 17.674.318,97 93,9 %
27 Supervisión y Control 433.390,00 667.614,00 661.614,00 661.614,00 596.728,65 489.364,63 486.808,23 73,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 433.390,00 667.614,00 661.614,00 661.614,00 596.728,65 489.364,63 486.808,23 73,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 433.390,00 667.614,00 661.614,00 661.614,00 596.728,65 489.364,63 486.808,23 73,3 %
28 Infraestructura de Salud 112.712.950,00 70.938.984,00 70.613.694,00 70.613.694,00 68.331.222,53 68.331.222,53 68.331.222,53 96,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 112.712.950,00 70.938.984,00 70.613.694,00 70.613.694,00 68.331.222,53 68.331.222,53 68.331.222,53 96,3 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 112.712.950,00 70.938.984,00 70.613.694,00 70.613.694,00 68.331.222,53 68.331.222,53 68.331.222,53 96,3 %
29 Supervisión y Control 2.893.914,00 2.009.107,00 2.006.857,00 2.006.754,30 1.952.853,81 1.661.036,48 1.654.700,76 82,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.893.914,00 2.009.107,00 2.006.857,00 2.006.754,30 1.952.853,81 1.661.036,48 1.654.700,76 82,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 2.893.914,00 2.009.107,00 2.006.857,00 2.006.754,30 1.952.853,81 1.661.036,48 1.654.700,76 82,7 %
30 Mejoramiento de Canales de Riego 7.363.732,00 85.353.809,00 85.353.058,00 85.353.058,00 79.840.659,11 79.840.659,11 79.840.659,11 93,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 7.363.732,00 85.353.809,00 85.353.058,00 85.353.058,00 79.840.659,11 79.840.659,11 79.840.659,11 93,5 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata 7.363.732,00 85.353.809,00 85.353.058,00 85.353.058,00 79.840.659,11 79.840.659,11 79.840.659,11 93,5 %
31 Infraestructura de Salud 63.137.108,00 41.942.972,00 41.942.971,03 41.741.701,03 32.361.738,73 32.361.738,73 32.361.738,73 77,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 63.137.108,00 41.942.972,00 41.942.971,03 41.741.701,03 32.361.738,73 32.361.738,73 32.361.738,73 77,2 %
2.6.2.2.3.2 Costo de Construcción por Contrata 63.137.108,00 41.942.972,00 41.942.971,03 41.741.701,03 32.361.738,73 32.361.738,73 32.361.738,73 77,2 %
32 Supervisión y Control 2.676.471,00 1.637.391,00 1.572.141,00 1.570.283,91 1.376.854,67 1.042.706,37 1.042.706,37 63,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 2.676.471,00 1.637.391,00 1.572.141,00 1.570.283,91 1.376.854,67 1.042.706,37 1.042.706,37 63,7 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 2.676.471,00 1.637.391,00 1.572.141,00 1.570.283,91 1.376.854,67 1.042.706,37 1.042.706,37 63,7 %
Total · 498 secuencia funcionals 2.895.399.614,00 3.663.786.757,00 3.530.124.311,83 3.495.513.146,22 3.030.809.700,58 2.999.946.446,66 2.969.948.662,37 81,9 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.