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AUTORIDAD DE TRANSPORTE URBANO PARA LIMA Y CALLAO - ATU

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / MIRAFLORES Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 84,0 % frente a un promedio comparable de 60,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 325.708.042. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 273.721.783, equivalente al 84,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 361,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 325,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 273,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 273,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 52,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

84,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 361.686.040,00
PIM
S/ 325.708.042,00
Devengado
S/ 273.721.782,73
Girado
S/ 273.710.062,73
Pendiente
S/ 51.986.259,27

Posición en el ranking

241 nacional

59 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 84,0 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Concesiones Ferroviarias

    Código 2115072

    PIMS/ 279,9 M

    EjecutadoS/ 249,9 M

    Avance89,3 %

  2. 2

    Construcción de la Línea 2 y Ramal Av. Faucett-Gambetta de la Red Básica del Metro de Lima y Callao Provincias de Lima y Callao, Departamento de Lima

    Código 2233850

    PIMS/ 31,1 M

    EjecutadoS/ 18,7 M

    Avance60,2 %

  3. 3

    Renovación de Paradero; en el(la) Servicio de Transporte del Corredor Complementario Nº 3 - Corredor Azul, con Recorrido por los Principales Ejes Viales de los Distritos; San Juan de Lurigancho, Rímac, Lince, Jesus María, San Isidro, Santiago de Surco, Miraflores, Barranco y el Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2656823

    PIMS/ 2,5 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance86,7 %

  4. 4

    Creación de la Línea 3 de la Red Básica del Metro de Lima, Provincia de Lima, Departamento de Lima Distrito de Lima - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2300242

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 685,1 mil

    Avance58,8 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,9 M

    EjecutadoS/ 629,9 mil

    Avance33,2 %

  6. 6

    Creación de la Línea 4 del Metro de Lima y Callao, Provincias de Lima y Callao, Departamento de Lima San Isidro del Distrito de San Isidro - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2338387

    PIMS/ 466,6 mil

    EjecutadoS/ 457,9 mil

    Avance98,1 %

  7. 7

    Mejoramiento de la Capacidad de los Sistemas de la Línea 1 de la Red Básica del Metro de Lima y Callao Provincia de Lima, Departamento de Lima

    Código 2257430

    PIMS/ 522,0 mil

    EjecutadoS/ 419,2 mil

    Avance80,3 %

  8. 8

    Remodelación de Paradero; en el(la) Corredor Complementario Nº 4 - Corredor Morado- Desde el Eje Vial de la Av. Ejército en el Distrio de Magdalena Hasta el Eje Vial Av. Wiese Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2672712

    PIMS/ 2,7 M

    EjecutadoS/ 348,8 mil

    Avance13,0 %

  9. 9

    Renovación de Paradero; en el(la) Servicio de Transporte del Corredor Complementario N°2 - Corredor Rojo, con Recorrido en los Principales Ejes Viales de los Distritos; la Perla, San Miguel, Pueblo Libre, Magdalena del Mar, Jesus María, San Isidro, Lince, la Victoria, San Borja, Santiago de Surco, Ate y el Distrito de la Molina, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2652673

    PIMS/ 5,2 M

    EjecutadoS/ 343,4 mil

    Avance6,5 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Transporte Urbano en el Centro de Control Operativo de Transporte Distrito de Lima de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2733158

    PIMS/ 194,6 mil

    EjecutadoS/ 16,0 mil

    Avance8,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Concesiones Ferroviarias

    Código 2115072

    PIMS/ 279,9 M

    PendienteS/ 30,0 M

    Avance89,3 %

  2. 2

    Construcción de la Línea 2 y Ramal Av. Faucett-Gambetta de la Red Básica del Metro de Lima y Callao Provincias de Lima y Callao, Departamento de Lima

    Código 2233850

    PIMS/ 31,1 M

    PendienteS/ 12,4 M

    Avance60,2 %

  3. 3

    Renovación de Paradero; en el(la) Servicio de Transporte del Corredor Complementario N°2 - Corredor Rojo, con Recorrido en los Principales Ejes Viales de los Distritos; la Perla, San Miguel, Pueblo Libre, Magdalena del Mar, Jesus María, San Isidro, Lince, la Victoria, San Borja, Santiago de Surco, Ate y el Distrito de la Molina, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2652673

    PIMS/ 5,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance6,5 %

  4. 4

    Remodelación de Paradero; en el(la) Corredor Complementario Nº 4 - Corredor Morado- Desde el Eje Vial de la Av. Ejército en el Distrio de Magdalena Hasta el Eje Vial Av. Wiese Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2672712

    PIMS/ 2,7 M

    PendienteS/ 2,3 M

    Avance13,0 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 1,3 M

    Avance33,2 %

  6. 6

    Creación de la Línea 3 de la Red Básica del Metro de Lima, Provincia de Lima, Departamento de Lima Distrito de Lima - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2300242

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 479,6 mil

    Avance58,8 %

  7. 7

    Renovación de Paradero; en el(la) Servicio de Transporte del Corredor Complementario Nº 3 - Corredor Azul, con Recorrido por los Principales Ejes Viales de los Distritos; San Juan de Lurigancho, Rímac, Lince, Jesus María, San Isidro, Santiago de Surco, Miraflores, Barranco y el Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2656823

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 335,1 mil

    Avance86,7 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Transporte Urbano en el Centro de Control Operativo de Transporte Distrito de Lima de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2733158

    PIMS/ 194,6 mil

    PendienteS/ 178,6 mil

    Avance8,2 %

  9. 9

    Mejoramiento de la Capacidad de los Sistemas de la Línea 1 de la Red Básica del Metro de Lima y Callao Provincia de Lima, Departamento de Lima

    Código 2257430

    PIMS/ 522,0 mil

    PendienteS/ 102,8 mil

    Avance80,3 %

  10. 10

    Creación de la Línea 4 del Metro de Lima y Callao, Provincias de Lima y Callao, Departamento de Lima San Isidro del Distrito de San Isidro - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2338387

    PIMS/ 466,6 mil

    PendienteS/ 8,8 mil

    Avance98,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 254,7 M
    PIM S/ 292,1 M 87,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 10,0 M
    PIM S/ 11,0 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 4,3 M
    PIM S/ 8,3 M 51,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,6 M
    PIM S/ 3,6 M 43,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 741,2 mil
    PIM S/ 767,3 mil 96,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 617,7 mil
    PIM S/ 1,8 M 35,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 610,1 mil
    PIM S/ 1,8 M 33,9 % ejecutado
  • 2.6.2.1.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 589,6 mil
    PIM S/ 4,5 M 13,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 557,3 mil
    PIM S/ 1,6 M 34,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 435
    PIM S/ 13,1 mil 3,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 37,4 M
    PIM S/ 292,1 M 87,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 4,1 M
    PIM S/ 8,3 M 51,4 % ejecutado
  • 2.6.2.1.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,9 M
    PIM S/ 4,5 M 13,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,1 M
    PIM S/ 3,6 M 43,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,8 M 33,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,8 M 35,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,6 M 34,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 945,2 mil
    PIM S/ 11,0 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.4Electricidad y Electronica S/ 160,0 mil
    PIM S/ 160,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 26,1 mil
    PIM S/ 767,3 mil 96,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
81 Rehabilitación de Calles Principales — 4.626.256,00 3.989.911,76 3.989.911,76 3.989.911,76 3.976.031,80 3.976.031,80 85,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.626.256,00 3.989.911,76 3.989.911,76 3.989.911,76 3.976.031,80 3.976.031,80 85,9 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 4.626.256,00 3.989.911,76 3.989.911,76 3.989.911,76 3.976.031,80 3.976.031,80 85,9 %
82 Rehabilitación de Calles Principales — 4.545.546,00 2.582.027,06 458.838,12 236.969,32 236.969,32 236.969,32 5,2 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 4.545.546,00 2.582.027,06 458.838,12 236.969,32 236.969,32 236.969,32 5,2 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 4.545.546,00 2.582.027,06 458.838,12 236.969,32 236.969,32 236.969,32 5,2 %
83 Gestión de Proyectos de Inversión — 354.551,00 322.000,00 322.000,00 322.000,00 242.000,00 242.000,00 68,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 354.551,00 322.000,00 322.000,00 322.000,00 242.000,00 242.000,00 68,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 304.551,00 272.000,00 272.000,00 272.000,00 192.000,00 192.000,00 63,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100,0 %
2.6.7.1.4.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
84 Liberación de Interferencias — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.7.1.4.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
85 Liberación de Interferencias — 677.815,00 628.816,00 550.416,80 550.416,80 480.636,32 480.636,32 70,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 677.815,00 628.816,00 550.416,80 550.416,80 480.636,32 480.636,32 70,9 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 677.815,00 628.816,00 550.416,80 550.416,80 480.636,32 480.636,32 70,9 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
86 Liberación de Interferencias — 418.216,00 385.905,04 385.905,04 385.905,04 348.989,92 348.989,92 83,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 418.216,00 385.905,04 385.905,04 385.905,04 348.989,92 348.989,92 83,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 418.216,00 385.905,04 385.905,04 385.905,04 348.989,92 348.989,92 83,5 %
2.6.7.1.4.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
87 Liberación de Interferencias — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
88 Liberación de Interferencias — 814.772,00 639.248,00 181.248,00 181.248,00 181.248,00 181.248,00 22,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 814.772,00 639.248,00 181.248,00 181.248,00 181.248,00 181.248,00 22,3 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 814.772,00 639.248,00 181.248,00 181.248,00 181.248,00 181.248,00 22,3 %
89 Línea 2 Tramo 1 Adquisición y/o Expropiaciones de Predios — 3.015.862,00 1.071.748,66 977.533,06 977.533,06 977.533,06 977.533,06 32,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 3.015.862,00 1.071.748,66 977.533,06 977.533,06 977.533,06 977.533,06 32,4 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 3.015.862,00 1.071.748,66 977.533,06 977.533,06 977.533,06 977.533,06 32,4 %
90 Liberación de Interferencias — — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — — — — — — — —
2.6.7.1.4.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — — — — — — — —
91 Rehabilitación de Calles Principales — 9.386.770,00 9.386.768,24 1.311.641,28 1.244.986,88 307.578,94 307.578,94 3,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 9.386.770,00 9.386.768,24 1.311.641,28 1.244.986,88 307.578,94 307.578,94 3,3 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 9.386.770,00 9.386.768,24 1.311.641,28 1.244.986,88 307.578,94 307.578,94 3,3 %
92 Elaboración de Expedientes Técnicos — 303.668,00 257.667,26 257.667,26 257.667,26 257.667,26 257.667,26 84,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 303.668,00 257.667,26 257.667,26 257.667,26 257.667,26 257.667,26 84,9 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 303.668,00 257.667,26 257.667,26 257.667,26 257.667,26 257.667,26 84,9 %
Total · 64 secuencia funcionals 723.372.080,00 651.416.084,00 638.853.273,01 620.294.618,25 555.002.975,44 547.488.565,46 547.437.625,46 84,1 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.