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AUTORIDAD DE TRANSPORTE URBANO PARA LIMA Y CALLAO - ATU

Cerca o sobre el promedio
Gobierno Nacional GOBIERNO NACIONAL LIMA / MIRAFLORES Corte · 11 nov. 2026 Descargar tarjeta

Avance de 84,0 % frente a un promedio comparable de 60,0 %. Este indicador es referencial y se calcula con datos públicos. No representa una conclusión legal, administrativa ni una acusación.

Alcance de las cifras

¿Qué muestran todos los reportes?

Actividades sostienen servicios continuos; proyectos crean o mejoran bienes y servicios públicos.

En proyectos, la entidad tiene un PIM de S/ 325.708.042. Al último corte disponible registra un devengado de S/ 273.721.783, equivalente al 84,0 % de avance. Su mayor gasto se concentra en Transporte. Este resultado se calcula con datos públicos y debe interpretarse según la fecha de actualización indicada.

PIA

S/ 361,7 M

Presupuesto inicial

PIM

S/ 325,7 M

Presupuesto vigente

Devengado

S/ 273,7 M

Gasto ejecutado

Girado

S/ 273,7 M

Órdenes de pago emitidas

Pendiente

S/ 52,0 M

PIM − devengado

Avance

Devengado / PIM

84,0 %
Ver cifras exactas de la entidad
PIA
S/ 361.686.040,00
PIM
S/ 325.708.042,00
Devengado
S/ 273.721.782,73
Girado
S/ 273.710.062,73
Pendiente
S/ 51.986.259,27

Posición en el ranking

241 nacional

59 regional

Ordenado por avance de ejecución (mayor a menor).

Avance comparado

  • Esta entidad 84,0 %
  • Promedio regional 56,7 %
  • Promedio nacional 54,5 %
  • Promedio de entidades similares 60,0 %

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador funcional · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · clasificador económico · esta entidad

Fuente: MEF — Portal de Datos Abiertos · corte del 11/11/2026 · devengado acumulado por mes · esta entidad

Detalle del presupuesto

Dónde se ejecutó y qué quedó pendiente

Los proyectos muestran presupuesto y ejecución financiera del año; no representan costo total ni avance físico. El pendiente es PIM menos devengado.

Proyectos con mayor ejecución

  1. 1

    Concesiones Ferroviarias

    Código 2115072

    PIMS/ 279,9 M

    EjecutadoS/ 249,9 M

    Avance89,3 %

  2. 2

    Construcción de la Línea 2 y Ramal Av. Faucett-Gambetta de la Red Básica del Metro de Lima y Callao Provincias de Lima y Callao, Departamento de Lima

    Código 2233850

    PIMS/ 31,1 M

    EjecutadoS/ 18,7 M

    Avance60,2 %

  3. 3

    Renovación de Paradero; en el(la) Servicio de Transporte del Corredor Complementario Nº 3 - Corredor Azul, con Recorrido por los Principales Ejes Viales de los Distritos; San Juan de Lurigancho, Rímac, Lince, Jesus María, San Isidro, Santiago de Surco, Miraflores, Barranco y el Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2656823

    PIMS/ 2,5 M

    EjecutadoS/ 2,2 M

    Avance86,7 %

  4. 4

    Creación de la Línea 3 de la Red Básica del Metro de Lima, Provincia de Lima, Departamento de Lima Distrito de Lima - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2300242

    PIMS/ 1,2 M

    EjecutadoS/ 685,1 mil

    Avance58,8 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,9 M

    EjecutadoS/ 629,9 mil

    Avance33,2 %

  6. 6

    Creación de la Línea 4 del Metro de Lima y Callao, Provincias de Lima y Callao, Departamento de Lima San Isidro del Distrito de San Isidro - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2338387

    PIMS/ 466,6 mil

    EjecutadoS/ 457,9 mil

    Avance98,1 %

  7. 7

    Mejoramiento de la Capacidad de los Sistemas de la Línea 1 de la Red Básica del Metro de Lima y Callao Provincia de Lima, Departamento de Lima

    Código 2257430

    PIMS/ 522,0 mil

    EjecutadoS/ 419,2 mil

    Avance80,3 %

  8. 8

    Remodelación de Paradero; en el(la) Corredor Complementario Nº 4 - Corredor Morado- Desde el Eje Vial de la Av. Ejército en el Distrio de Magdalena Hasta el Eje Vial Av. Wiese Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2672712

    PIMS/ 2,7 M

    EjecutadoS/ 348,8 mil

    Avance13,0 %

  9. 9

    Renovación de Paradero; en el(la) Servicio de Transporte del Corredor Complementario N°2 - Corredor Rojo, con Recorrido en los Principales Ejes Viales de los Distritos; la Perla, San Miguel, Pueblo Libre, Magdalena del Mar, Jesus María, San Isidro, Lince, la Victoria, San Borja, Santiago de Surco, Ate y el Distrito de la Molina, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2652673

    PIMS/ 5,2 M

    EjecutadoS/ 343,4 mil

    Avance6,5 %

  10. 10

    Creación del Servicio de Transporte Urbano en el Centro de Control Operativo de Transporte Distrito de Lima de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2733158

    PIMS/ 194,6 mil

    EjecutadoS/ 16,0 mil

    Avance8,2 %

Proyectos con mayor saldo pendiente

  1. 1

    Concesiones Ferroviarias

    Código 2115072

    PIMS/ 279,9 M

    PendienteS/ 30,0 M

    Avance89,3 %

  2. 2

    Construcción de la Línea 2 y Ramal Av. Faucett-Gambetta de la Red Básica del Metro de Lima y Callao Provincias de Lima y Callao, Departamento de Lima

    Código 2233850

    PIMS/ 31,1 M

    PendienteS/ 12,4 M

    Avance60,2 %

  3. 3

    Renovación de Paradero; en el(la) Servicio de Transporte del Corredor Complementario N°2 - Corredor Rojo, con Recorrido en los Principales Ejes Viales de los Distritos; la Perla, San Miguel, Pueblo Libre, Magdalena del Mar, Jesus María, San Isidro, Lince, la Victoria, San Borja, Santiago de Surco, Ate y el Distrito de la Molina, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2652673

    PIMS/ 5,2 M

    PendienteS/ 4,9 M

    Avance6,5 %

  4. 4

    Remodelación de Paradero; en el(la) Corredor Complementario Nº 4 - Corredor Morado- Desde el Eje Vial de la Av. Ejército en el Distrio de Magdalena Hasta el Eje Vial Av. Wiese Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2672712

    PIMS/ 2,7 M

    PendienteS/ 2,3 M

    Avance13,0 %

  5. 5

    Estudios de Pre-Inversión

    Código 2001621

    PIMS/ 1,9 M

    PendienteS/ 1,3 M

    Avance33,2 %

  6. 6

    Creación de la Línea 3 de la Red Básica del Metro de Lima, Provincia de Lima, Departamento de Lima Distrito de Lima - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2300242

    PIMS/ 1,2 M

    PendienteS/ 479,6 mil

    Avance58,8 %

  7. 7

    Renovación de Paradero; en el(la) Servicio de Transporte del Corredor Complementario Nº 3 - Corredor Azul, con Recorrido por los Principales Ejes Viales de los Distritos; San Juan de Lurigancho, Rímac, Lince, Jesus María, San Isidro, Santiago de Surco, Miraflores, Barranco y el Distrito de Lima, Provincia Lima, Departamento Lima

    Código 2656823

    PIMS/ 2,5 M

    PendienteS/ 335,1 mil

    Avance86,7 %

  8. 8

    Creación del Servicio de Transporte Urbano en el Centro de Control Operativo de Transporte Distrito de Lima de la Provincia de Lima del Departamento de Lima

    Código 2733158

    PIMS/ 194,6 mil

    PendienteS/ 178,6 mil

    Avance8,2 %

  9. 9

    Mejoramiento de la Capacidad de los Sistemas de la Línea 1 de la Red Básica del Metro de Lima y Callao Provincia de Lima, Departamento de Lima

    Código 2257430

    PIMS/ 522,0 mil

    PendienteS/ 102,8 mil

    Avance80,3 %

  10. 10

    Creación de la Línea 4 del Metro de Lima y Callao, Provincias de Lima y Callao, Departamento de Lima San Isidro del Distrito de San Isidro - Provincia de Lima - Departamento de Lima

    Código 2338387

    PIMS/ 466,6 mil

    PendienteS/ 8,8 mil

    Avance98,1 %

Clasificadores específicos con mayor gasto

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 254,7 M
    PIM S/ 292,1 M 87,2 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 10,0 M
    PIM S/ 11,0 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 4,3 M
    PIM S/ 8,3 M 51,4 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 1,6 M
    PIM S/ 3,6 M 43,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 741,2 mil
    PIM S/ 767,3 mil 96,6 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 617,7 mil
    PIM S/ 1,8 M 35,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 610,1 mil
    PIM S/ 1,8 M 33,9 % ejecutado
  • 2.6.2.1.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 589,6 mil
    PIM S/ 4,5 M 13,1 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 557,3 mil
    PIM S/ 1,6 M 34,4 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.2Gasto por la Compra de Bienes S/ 435
    PIM S/ 13,1 mil 3,3 % ejecutado

Clasificadores específicos con mayor saldo pendiente

Específica detallada del clasificador económico

  • 2.6.2.3.2.3Costo de Construcción por Contrata S/ 37,4 M
    PIM S/ 292,1 M 87,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.3Gasto por la Contratación de Servicios S/ 4,1 M
    PIM S/ 8,3 M 51,4 % ejecutado
  • 2.6.2.1.1.2Costo de Construcción por Contrata S/ 3,9 M
    PIM S/ 4,5 M 13,1 % ejecutado
  • 2.6.2.3.4.2Costo de Construcción por Contrata S/ 2,1 M
    PIM S/ 3,6 M 43,0 % ejecutado
  • 2.6.8.1.2.1Estudio de Preinversión S/ 1,2 M
    PIM S/ 1,8 M 33,9 % ejecutado
  • 2.6.8.1.3.1Elaboración de Expedientes Técnicos S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,8 M 35,2 % ejecutado
  • 2.6.8.1.4.99Otros Gastos S/ 1,1 M
    PIM S/ 1,6 M 34,4 % ejecutado
  • 2.6.7.1.6.3Gastos por la Contratación de Servicios S/ 945,2 mil
    PIM S/ 11,0 M 91,4 % ejecutado
  • 2.6.3.2.9.4Electricidad y Electronica S/ 160,0 mil
    PIM S/ 160,0 mil 0,0 % ejecutado
  • 2.6.2.2.6.2Costo de Construcción por Contrata S/ 26,1 mil
    PIM S/ 767,3 mil 96,6 % ejecutado

Ejecución detallada

PIA, PIM, certificado, comprometido, devengado y girado

Meta → genérica de gasto → específica detallada. Cada fila es un subtotal de sus hijas; abre una meta para ver en qué genéricas se dividió, y una genérica para ver la específica exacta del gasto.

Sec_func / genérica / específica PIA S/ PIM S/ Certificado S/ Comp. anual S/ Comprometido S/ Devengado S/ Girado S/ Avance
1 Mejoramiento de Capacidad de los Sistemas de la Línea 1 de la Red Básica del Metro de Lima y Callao - Pago Anual por Obras-Pao 134.995.678,00 121.387.597,00 121.387.597,00 121.387.597,00 91.390.906,64 91.385.449,74 91.385.449,74 75,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 134.995.678,00 121.387.597,00 121.387.597,00 121.387.597,00 91.390.906,64 91.385.449,74 91.385.449,74 75,3 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 134.995.678,00 121.387.597,00 121.387.597,00 121.387.597,00 91.390.906,64 91.385.449,74 91.385.449,74 75,3 %
2 Pago por Kilometro Tren Recorrido - Pkt 165.308.690,00 158.552.932,00 158.552.931,25 158.552.931,25 158.552.931,25 158.552.931,25 158.552.931,25 100,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 165.308.690,00 158.552.932,00 158.552.931,25 158.552.931,25 158.552.931,25 158.552.931,25 158.552.931,25 100,0 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata 165.308.690,00 158.552.932,00 158.552.931,25 158.552.931,25 158.552.931,25 158.552.931,25 158.552.931,25 100,0 %
3 Gestión de Proyectos de Inversión 580.303,00 935.103,00 764.776,00 758.776,00 755.442,67 687.475,67 687.475,67 73,5 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 580.303,00 935.103,00 764.776,00 758.776,00 755.442,67 687.475,67 687.475,67 73,5 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 743.223,00 581.396,00 575.396,00 572.062,67 504.095,67 504.095,67 67,8 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 580.303,00 183.380,00 183.380,00 183.380,00 183.380,00 183.380,00 183.380,00 100,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 8.500,00 — — — — — 0,0 %
4 Gestión de Proyectos de Inversión 428.318,00 1.336.825,00 1.087.054,93 986.540,43 982.988,43 927.510,94 924.290,94 69,4 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 428.318,00 1.336.825,00 1.087.054,93 986.540,43 982.988,43 927.510,94 924.290,94 69,4 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 1.169.535,00 926.143,17 830.143,17 826.591,17 771.403,67 768.183,67 66,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 428.318,00 155.690,00 155.672,30 155.672,30 155.672,30 155.672,30 155.672,30 100,0 %
2.6.8.1.4.99 Otros Gastos — 8.000,00 1.763,00 — — — — 0,0 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 3.600,00 3.476,46 724,96 724,96 434,97 434,97 12,1 %
5 Gestión de Proyectos de Inversión 373.051,00 815.560,00 729.316,31 689.816,31 689.816,31 652.983,31 644.483,31 80,1 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 373.051,00 815.560,00 729.316,31 689.816,31 689.816,31 652.983,31 644.483,31 80,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 630.576,00 545.333,00 515.833,00 515.833,00 479.000,00 470.500,00 76,0 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios 373.051,00 183.984,00 183.983,31 173.983,31 173.983,31 173.983,31 173.983,31 94,6 %
2.6.8.1.4.2 Gasto por la Compra de Bienes — 1.000,00 — — — — — 0,0 %
6 Elaboración de Perfiles 30.000.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.000.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 30.000.000,00 — — — — — — —
7 Elaboración de Perfiles 30.000.000,00 — — — — — — —
2.6 Adquisición de Activos No Financieros 30.000.000,00 — — — — — — —
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios 30.000.000,00 — — — — — — —
59 Liberación de Interferencias — 1.142.071,00 1.142.069,57 1.142.069,57 1.116.977,96 1.115.977,96 1.115.977,96 97,7 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.142.071,00 1.142.069,57 1.142.069,57 1.116.977,96 1.115.977,96 1.115.977,96 97,7 %
2.6.2.2.6.2 Costo de Construcción por Contrata — 767.302,00 767.301,54 767.301,54 742.209,93 741.209,93 741.209,93 96,6 %
2.6.7.1.6.3 Gastos por la Contratación de Servicios — 374.769,00 374.768,03 374.768,03 374.768,03 374.768,03 374.768,03 100,0 %
60 Liberación de Interferencias — 2.752.738,00 2.752.736,71 2.693.009,51 2.416.005,03 2.364.506,88 2.364.506,88 85,9 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 2.752.738,00 2.752.736,71 2.693.009,51 2.416.005,03 2.364.506,88 2.364.506,88 85,9 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 2.390.271,00 2.390.270,21 2.382.527,91 2.105.523,43 2.105.523,43 2.105.523,43 88,1 %
2.6.8.1.4.3 Gasto por la Contratación de Servicios — 246.815,00 246.814,70 194.829,80 194.829,80 143.331,65 143.331,65 58,1 %
2.6.8.1.3.1 Elaboración de Expedientes Técnicos — 115.652,00 115.651,80 115.651,80 115.651,80 115.651,80 115.651,80 100,0 %
61 Liberación de Interferencias — 1.897.787,00 1.897.786,43 1.547.786,43 455.538,10 455.538,10 455.538,10 24,0 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.897.787,00 1.897.786,43 1.547.786,43 455.538,10 455.538,10 455.538,10 24,0 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.897.787,00 1.897.786,43 1.547.786,43 455.538,10 455.538,10 455.538,10 24,0 %
62 Liberación de Interferencias — 1.747.394,00 1.747.393,21 1.644.857,44 1.110.413,29 1.110.413,29 1.110.413,29 63,6 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 1.747.394,00 1.747.393,21 1.644.857,44 1.110.413,29 1.110.413,29 1.110.413,29 63,6 %
2.6.2.3.4.2 Costo de Construcción por Contrata — 1.747.394,00 1.747.393,21 1.644.857,44 1.110.413,29 1.110.413,29 1.110.413,29 63,6 %
68 Mejoramiento de Capacidad de la Línea 1 -Aporte por Regulación- Departamento Lima — 522.000,00 522.000,00 522.000,00 419.197,00 419.197,00 419.197,00 80,3 %
2.6 Adquisición de Activos No Financieros — 522.000,00 522.000,00 522.000,00 419.197,00 419.197,00 419.197,00 80,3 %
2.6.2.3.2.3 Costo de Construcción por Contrata — 522.000,00 522.000,00 522.000,00 419.197,00 419.197,00 419.197,00 80,3 %
Total · 63 secuencia funcionals 361.686.040,00 325.708.042,00 319.428.303,17 310.145.475,79 277.497.987,72 273.721.782,73 273.710.062,73 84,0 %

Certificado y comprometido son presupuesto ya reservado o comprometido en contratos/órdenes, no necesariamente pagado. «Comp. anual» es el compromiso anual (todo lo reservado para el año); «Comprometido» es el compromiso del mes. Fuente: dataset completo «Presupuesto y Ejecución de Gasto» del Portal de Datos Abiertos del MEF, corte más reciente disponible. Las secuencias funcionales están paginadas de 12 en 12; dentro de cada una se muestran hasta 6 genéricas y 8 específicas con mayor PIM, el resto se agrupa en «Otros».

Hallazgos de esta entidad

No se muestran hallazgos generales en una vista filtrada porque no están desagregados por intervención.